Keunggulan Kompetitif

Definisi Keunggulan Kompetitif

Keunggulan kompetitif mengacu pada keunggulan yang dimiliki oleh perusahaan yang tetap berhasil mengalahkan pesaingnya yang termasuk dalam industri yang sama dengan merancang dan menerapkan strategi efektif yang memungkinkan hal yang sama dalam menawarkan barang atau jasa berkualitas, mengutip harga yang wajar kepada pelanggannya, memaksimalkan kekayaan. pemangku kepentingannya dan seterusnya dan sebagai hasilnya perusahaan dapat menghasilkan lebih banyak keuntungan, membangun reputasi merek yang positif, menghasilkan lebih banyak penjualan, memaksimalkan pengembalian aset, dll.

Penjelasan

Keunggulan kompetitif bukanlah sesuatu yang dapat diberikan. Sebaliknya itu hanya dapat diperoleh melalui kerja keras, dedikasi, dan kinerja etis dari suatu organisasi. Itu tidak datang dengan mudah, dan sebuah organisasi mungkin perlu mendedikasikan waktu bertahun-tahun dan kadang-kadang puluhan tahun untuk mendapatkan keuntungan ini dari pesaing beratnya yang termasuk dalam industri yang sama. Kunci untuk mendapatkannya adalah kinerja yang sangat baik dan etis, dan seseorang tidak dapat memperolehnya dengan merendahkan atau mencemarkan nama baik perusahaan saingan yang beroperasi di domain yang sama.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Keunggulan Kompetitif (wallstreetmojo.com)

Jenis Keunggulan Kompetitif

Cost Advantage – Ini adalah tipe untuk menjual produk serupa dengan harga lebih murah. Perusahaan yang mencari keunggulan biaya akan fokus mengikuti strategi kepemimpinan biaya. Di sini, perusahaan memilih untuk menjual produk atau jasanya dengan harga yang sama dengan para pesaingnya, tetapi pada saat yang sama, ia akan meraup margin keuntungan yang lebih tinggi karena biaya produksi yang lebih rendah.

Keunggulan Diferensiasi – Jenis ini hanya dapat dicapai dengan menawarkan produk atau layanan yang unik. Perusahaan yang ingin mengejar keunggulan diferensiasi lebih cenderung berfokus pada periklanan, branding, kualitas, desain, dan pengembangan produk baru. Dengan demikian, perusahaan dapat membebankan harga eksklusif untuk menyediakan produk atau layanan tersebut.

Keunggulan Komparatif – Ini dapat didefinisikan sebagai kemampuan suatu organisasi untuk secara efektif menghasilkan barang atau jasa yang lebih baik daripada pesaingnya, yang pada akhirnya dihasilkan dari margin keuntungan yang lebih tinggi bagi perusahaan dan pada akhirnya membuka jalan bagi perusahaan untuk memperoleh keunggulan komparatif.

Bagaimana cara kerjanya?

Keunggulan kompetitif memungkinkan organisasi untuk dengan mudah menghasilkan nilai yang lebih tinggi untuk dirinya sendiri dan pemegang ekuitasnya. Sebuah organisasi dengan keunggulan yang berkelanjutan dapat dengan mudah mengalahkan pesaingnya, sedangkan yang terakhir akan sulit untuk menetralisir kekuatan yang pertama.

Contoh Keunggulan Kompetitif?

Tenaga kerja terampil tinggi
Mendapatkan akses eksklusif ke sumber daya
Memperoleh akses eksklusif ke teknologi baru
Memperoleh akses eksklusif ke teknologi berpemilik
Strategi kepemimpinan biaya
Menawarkan produk atau layanan unik·
Pengakuan citra merek, dan sebagainya

Strategi

Perusahaan dapat mengejar strategi kepemimpinan biaya di mana mereka dapat menawarkan produk serupa dengan harga yang sama dibandingkan dengan pesaing tetapi pada saat yang sama mendapatkan lebih banyak keuntungan karena biaya produksi yang lebih rendah.

Perusahaan juga dapat menggunakan strategi diferensiasi dengan menawarkan produk atau layanan unik yang tidak dapat ditawarkan oleh siapa pun atau hanya beberapa pesaing mereka. Dengan cara ini, ia dapat menetapkan harga premium untuk produk atau layanannya dan mendapatkan lebih banyak margin keuntungan .

Perusahaan bahkan dapat menggunakan keunggulan informasi, kemampuan beradaptasi, keunggulan kompetitif berbasis teknologi, strategi efektivitas operasional, dan strategi inovatif.

Bagaimana Mendapatkan Keunggulan Kompetitif?

Sebuah perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif dengan mengikuti semua atau beberapa mekanisme di mana ia dapat memilih untuk menjual produk serupa dengan harga serendah mungkin dan itu juga tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan yang sama, berbeda dan unik dengan atribut yang berbeda dan unik, mengumpulkan sumber daya melalui aliansi strategis , pemanfaatan sumber daya secara maksimal, mempekerjakan tenaga kerja berketerampilan tinggi, merancang dan menerapkan strategi pertahanan, dan sebagainya.

Sebuah organisasi bahkan dapat memaksimalkan kekayaan pemegang sahamnya.

Pentingnya

Mencapai keunggulan kompetitif tidak berarti bahwa hal yang sama akan tetap ada seumur hidup karena perusahaan perlu mempertahankan hal yang sama untuk seumur hidup. Pentingnya dibahas di bawah ini –

Ini membantu perusahaan dalam meningkatkan margin keuntungan mereka. Pelanggan akan menyukai produk atau layanan yang ditawarkan oleh perusahaan dengan keunggulan kompetitif, dan mereka akan segera ingin membeli lebih banyak dari mereka tanpa ada keraguan dalam pikiran mereka. Jika mereka menyukai produk atau layanan yang ditawarkan, mereka akan melanjutkan dan merekomendasikan produk tersebut ke kontak mereka yang berarti peningkatan penjualan dan dengan ini, keuntungan juga akan meningkat.
Ini memungkinkan organisasi untuk meningkatkan angka penjualannya secara signifikan.
Keuntungan ini akan memungkinkan perusahaan untuk memiliki nama merek yang diakui di industri.
Suatu organisasi dapat menentukan harganya setelah mendapatkan keunggulan kompetitif untuk produk atau layanannya.
Suatu organisasi dapat memiliki ROA atau pengembalian aset yang lebih besar di industri.

Kesimpulan

Keunggulan kompetitif dapat diterapkan pada perusahaan, negara, atau individu. Ini terutama dari tiga jenis – keunggulan komparatif, keunggulan biaya, dan keunggulan diferensiasi. Strategi yang dapat diperoleh organisasi adalah:

Keuntungan informasi
Strategi kepemimpinan biaya
Kemampuan beradaptasi
Perbedaan strategi
Strategi efektivitas operasional
keunggulan kompetitif berbasis teknologi
Strategi inovatif

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk Keunggulan Kompetitif dan definisinya. Di sini kita membahas contoh keunggulan kompetitif, cara kerjanya, beserta jenis, strategi, dan kepentingannya. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang dari artikel berikut –