Harga Biaya Plus

Apa itu Harga Biaya Plus?

Cost-plus pricing adalah metodologi di mana harga jual suatu produk ditentukan, berdasarkan biaya unit, dengan menambahkan mark-up atau profit premium ke biaya produk.

Dengan kata sederhana, ini adalah strategi penetapan harga suatu produk di pasar dengan menambahkan margin tertentu ke biaya produk tersebut. Margin ini lebih dikenal dengan mark-up Mark-up Persentase keuntungan yang diperoleh atas harga pokok produk yang dijual dikenal dengan markup. Ditentukan dengan membagi keuntungan total perusahaan dengan harga pokok produk dan mengalikan hasilnya dengan 100.Baca selanjutnya adalah keuntungan pengusaha.

Harga Jual = Biaya * (1 + Margin Keuntungan)

Atau

Harga Jual = Biaya/ (1 – Margin Keuntungan)

Jadi, pendekatan bertahap adalah:

Langkah #1: Dapatkan detail semua biaya dan unit/sumber daya yang terlibat dalam produksi.

Langkah #2: Pisahkan mereka ke dalam kelompok, katakanlah biaya tetapBiaya TetapBiaya Tetap mengacu pada biaya atau pengeluaran yang tidak terpengaruh oleh penurunan atau peningkatan jumlah unit yang diproduksi atau dijual dalam jangka pendek. Merupakan jenis biaya yang tidak tergantung pada kegiatan usaha.Selengkapnya, biaya tenaga kerja Biaya Tenaga Kerja Biaya tenaga kerja adalah balas jasa yang dibayarkan dalam bentuk upah dan gaji kepada karyawan. Tunjangan dibagi secara luas menjadi dua kategori- tenaga kerja langsung yang terlibat dalam proses manufaktur dan tenaga kerja tidak langsung yang berkaitan dengan semua proses lainnya.baca lebih lanjut, biaya langsungBiaya LangsungBiaya langsung mengacu pada biaya operasi kegiatan bisnis inti—biaya produksi, biaya bahan baku , dan upah yang dibayarkan kepada staf pabrik. Biaya tersebut dapat ditentukan dengan mengidentifikasi pengeluaran pada objek biaya.baca lebih lanjut, biaya bahan langsung Biaya Bahan Langsung Biaya Bahan Langsung adalah total biaya yang dikeluarkan perusahaan dalam pembelian bahan baku beserta biaya komponen lainnya termasuk biaya pengepakan, pengangkutan dan penyimpanan , pajak, dll. yang terkait langsung dengan pembuatan dan produksi berbagai produk perusahaan.baca lebih lanjut.

Langkah #3: Hitung biaya unit berdasarkan jumlah unit yang terlibat dalam produksi.

Langkah #4: Tentukan total biaya unit produksi dan kalikan dengan mark-up atau persentase premi atau tentukan total biaya dengan mengalikan biaya unitBiaya UnitBiaya Unit adalah total biaya (tetap dan variabel) yang dikeluarkan untuk memproduksi, menyimpan, dan menjual satu unit unit produk atau jasa. Ini dihitung dengan menambahkan biaya tetap dan variabel dan membaginya dengan jumlah total unit yang diproduksi.baca lebih lanjut dan jumlah unit dari setiap jenis biaya.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Harga Biaya Plus (wallstreetmojo.com)

Bagaimana cara kerjanya?

Metode yang paling umum digunakan adalah penetapan harga biaya-plus variabel. Dalam hal ini, mark-up atau profit marginProfit MarginProfit Margin adalah metrik yang digunakan manajemen, analis keuangan, & investor untuk mengukur profitabilitas bisnis relatif terhadap penjualannya. Ini ditentukan sebagai rasio Jumlah Laba yang Dihasilkan terhadap Jumlah Pendapatan yang Dihasilkan. read more ditambahkan ke biaya variabel produk. Jadi, harga jual sama dengan jumlah biaya variabel dan mark-up yang diinginkan. Metode lain untuk menentukan harga melalui strategi cost-plus adalah target costing, dimana harga jual tetap, dan biaya dikerjakan untuk meningkatkan efisiensi dalam sistem, sehingga meningkatkan margin keuntungan.
Jadi, laba sama dengan harga jual tetap, dikurangi total semua biaya. Ada berbagai biaya variabel yang terkait dengan pembuatan suatu produk. Beberapa di antaranya adalah tenaga kerja langsung, biaya penjualan dan pemasaran, serta biaya bahan dan pengemasan. Perlu dicatat bahwa strategi harga plus biaya yang berbeda berlaku untuk skenario yang berbeda. Ambil, misalnya, yang dijelaskan di atas – penetapan harga plus biaya variabel. Strategi ini digunakan ketika pasar bersaing, dan produsen dapat menurunkan biaya variabel untuk mendapatkan keuntungan.
Strategi ini juga dapat digunakan untuk penawaran kontrak, di mana kekhususan suatu produk didasarkan pada biaya variabel, dan dengan demikian, penawar terendah adalah penerima manfaat. Kerugian utama adalah bahwa strategi penetapan harga ini tidak termasuk biaya peluang. Biaya peluang ditentukan oleh penggunaan aset atau sumber daya terbaik berikutnya. Jika manajemen dapat menggunakan sumber dayanya secara lebih menguntungkan, ia harus memasukkan asumsi dan fakta tersebut ke dalam lembar kerjanya. Ketergantungan pada penetapan harga plus-biaya untuk inklusi semacam itu bisa menjadi delusi.

Contoh Harga Biaya Plus

Mari kita ambil contoh.

Misalkan pembangkit listrik di kota kecil Florida memasok listrik ke jaringan listrik negara bagian. Manajer pabrik telah setuju untuk dibayar premi 12% dari biaya satuan listrik. Dia telah mempekerjakan 1.000 tenaga kerja yang kuat untuk pembangkit listriknya. Item di atas didasarkan pada biaya bulanan; untuk kemudahan perhitungan, 1.000 unit diasumsikan diproduksi per bulan. Bagaimana seharusnya manajer menentukan harga per unit listrik yang dihasilkan di pabriknya?

Manajer menjabarkan biaya per unit dari setiap pengeluaran yang dikeluarkan oleh pabriknya dan membuat tabulasi sebagai berikut:

Larutan:

Semua angka dalam US$ kecuali satuan;
Manajer menghitung total biaya per unit sebagai jumlah biaya tetap dan variabel dan hasilnya adalah $5100.
Harga jual dapat ditentukan berdasarkan unit cost karena jadwal di sini adalah perhitungan biaya berdasarkan aktivitas. Atau, manajer dapat menggunakan harga biaya total untuk menentukan keuntungannya.

Keuntungan per Unit = Harga Jual Satuan – Harga Biaya Satuan

Total Keuntungan = Total Harga Jual – Total Harga Biaya

Perhatikan bahwa dalam kedua skenario, keuntungan dan margin keuntungannya akan sama.

Keuntungan adalah:

Harga Jual = Premi 12% atas Harga Biaya Unit $5100 – Harga Biaya Sendiri = $612

Oleh karena itu, laba totalnya adalah $612 dikali unit yang terjual = $612.000.
Margin keuntungan akan menjadi 612/5100 atau hanya 12%, yang merupakan premi dari harga biaya.

Sekarang, operasi dan manajemen pabrik yang efisien dapat mengarah pada pengurangan biaya, baik biaya tetap maupun variabel, atau keduanya, sehingga meningkatkan keuntungan dan margin keuntungan bagi manajer.

Keuntungan dari Harga Biaya Plus

Bermanfaat di pasar yang kompetitif untuk berpartisipasi dalam perang hargaPerang HargaPerang harga adalah persaingan di antara para pesaing bisnis dalam menurunkan harga produk mereka untuk mendapatkan keuntungan atas pesaing mereka dalam harga dan merebut pangsa pasar yang lebih besar. Ini digunakan sebagai salah satu strategi untuk meningkatkan pendapatan perusahaan bisnis dan meningkatkan pangsa pasar.baca lebih lanjut.
Mudah diterapkan dalam situasi di mana unit produk spesifik dan tidak seragam.
Bermanfaat dalam mengukur keuntungan akuntansi dan mencari cara untuk meningkatkan efisiensi.

Kekurangan

Kesulitan dalam menerapkan strategi dalam kebanyakan situasi karena kurangnya efisiensi;
Penetapan harga plus biaya mungkin tidak mendorong manajemen untuk menyusun strategi secara konsisten untuk mengikuti laju persaingan karena selalu mengakui harga dengan keuntungan dan tidak memberikan insentif untuk mengurangi biaya.
Metode ini tidak dapat dibenarkan ketika bisnis berurusan dengan inovasi dan desain. Dalam kasus seperti itu, insentif untuk meningkatkan telah dikesampingkan oleh permintaan pasar, dan kepuasan pelanggan diprioritaskan.

Kesimpulan

Penetapan harga plus biaya adalah salah satu strategi penetapan harga yang paling banyak digunakan dan paling sederhana dalam bisnis. Metode tersebut memiliki kelebihan dan kekurangan. Misalnya, seringkali menjadi sulit bagi bisnis manufaktur untuk menyamakan produksi dan permintaan sehingga jadwal produksi menguntungkan.

Kerugian utama dari strategi penetapan harga ini adalah mengabaikan margin keuntungan pesaing dan hanya mempertimbangkan mark-up yang menjadi fokus bisnis/perusahaan/produsen. Untuk mengatasi situasi seperti itu, departemen penetapan biaya harus selalu menyertakan persaingan dan berbagai aspek keberlanjutan dan profitabilitas dalam mark-up atau premium di atas harga biaya. Namun demikian, penetapan harga plus biaya dapat membantu memahami bisnis lebih dalam dan mengembangkan konsistensi dan keuntungan.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan tentang apa itu penetapan harga plus biaya dan definisinya. Di sini kita membahas bagaimana harga biaya-plus bekerja bersama dengan contoh, keuntungan, dan kerugian. Anda dapat mempelajarinya lebih lanjut dari artikel berikut –