Rasionalitas Terikat

Definisi Rasionalitas Berbatas

Teori rasionalitas terbatas perilaku ekonomi menyatakan bahwa orang membuat penilaian berdasarkan jumlah informasi yang terbatas dan kapasitas kognitif mereka. Ini berbeda dengan asumsi umum dalam model ekonomi bahwa orang rasional dan dapat dengan mudah membuat keputusan yang optimal.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Rasionalitas Terbatas (wallstreetmojo.com)

Menurut teori, individu yang rasional akan membuat keputusan yang memuaskan daripada keputusan yang optimal. Ini karena keterbatasan teori yang mendekonstruksi gagasan rasionalitas “sempurna”. Keputusan rasional yang sempurna seringkali tidak mungkin dalam praktiknya karena masalah keputusan alami dan sumber daya komputasi yang terbatas tersedia.

Takeaway kunci

Rasionalitas terikat adalah konsep yang dikemukakan oleh Herbert A. Simon, seorang ilmuwan politik Amerika, dalam bukunya tahun 1957 “Models of Man.” Ini menyatakan bahwa manusia mendasarkan keputusan mereka pada pengetahuan dan kapasitas kognitif mereka yang terbatas.
Ini bertentangan dengan kepercayaan umum dalam model ekonomi bahwa orang sepenuhnya rasional dan mampu membuat keputusan logis.
Rasionalitas terikat berbeda dari konsep rasionalitas aktual, yang menganggap manusia memiliki pengetahuan lengkap tentang alternatif dan konsekuensinya.
Model pengambilan keputusan rasionalitas terikat menyatakan bahwa individu memilih hasil yang memuaskan daripada yang terbaik.

Rasionalitas Terbatas Dijelaskan

Teori rasionalitas terikat dicetuskan oleh Herbert A. Simon, seorang ilmuwan politik Amerika. Rasionalitas mengambil tempat sentral dalam teori perilaku ini dan dengan demikian membentuk elemen penjelasan utama. Menurut Simon, “keputusan” adalah jembatan yang menghubungkan rasionalitas dan perilaku, sedangkan “pilihan” adalah memilih salah satu alternatif perilaku praktis. Setiap perilaku melibatkan pilihan praktis, apakah disadari atau tidak. Proses sampai pada pemilihan ini disebut keputusan. Rasionalitas adalah faktor dalam keputusan dengan asumsi bahwa agen pada dasarnya rasional. Sebaliknya, hubungan kemanjuran antara tujuan yang telah ditentukan sebelumnya dan sarana untuk mencapainya.

Rasionalitas melibatkan:

Cantumkan semua alternatif perilaku yang tersedia dan memungkinkan
Menentukan semua hasil dan konsekuensi yang akan dihasilkan dari masing-masing alternatif yang dapat diadopsi seseorang di masa depan. (baik secara deterministik atau dalam bentuk distribusi probabilistik)
Dan membandingkan alternatif-alternatif itu dengan suatu evaluasi yang dilakukan oleh serangkaian konsekuensi yang akan mengikuti masing-masingnya. Itu harus mengikuti tujuan yang telah ditentukan sebelumnya seperti utilitas, laba, atau fungsi pembayaran tertentu lainnya.

Teori Rasionalitas Terikat

Banyak model ilmu sosial berasumsi bahwa manusia adalah makhluk yang rasional, karena mereka mengambil keputusan dengan memilih alternatif terbaik dan bukan melalui emosi. Teori rasionalitas terikat tidak setuju dengan asumsi ini. Rasionalitas terikat Herbert Simon menggunakan istilah seperti “substantif” dan “prosedural” untuk membedakan antara gagasan tentang perilaku manusia yang rasional. Menurut ini, seorang agen rasional jika mereka memiliki ide yang jelas untuk sukses dan tidak akan mengakomodasi kurang dari yang terbaik. Pada saat yang sama, seorang agen yang rasional secara prosedural akan berakar dari keputusannya karena serangkaian proses yang melibatkan pertimbangan, waktu, dan intensitas yang berbeda-beda sesuai dengan pilihannya. Dengan demikian, konsep rasionalitas “terikat” dan “prosedural” serupa dan dekat dengan gagasan “memuaskan”, konsep lain yang dipromosikan Simon.

Contoh

Contoh berikut yang diberikan akan memberi pembaca pemahaman dasar tentang rasionalitas terbatas Herbert Simon.

Contoh 1

Dave adalah pengembang web. Dia mendapat telepon klien yang menyatakan bahwa mereka ingin mendiskusikan detail pekerjaan dalam 5 menit. Ini adalah perusahaan besar yang telah banyak didanai untuk proyek tersebut. Dia tidak bisa membiarkan mereka pergi, menyatakan dia tidak punya waktu untuk mengutip harga untuk jasanya. Sebagai pengembang web, dia harus membahas banyak detail di telepon. Dia harus melihat input ke situs web dan menyesuaikannya sesuai dengan selera dan preferensi pihak yang berkepentingan.

Dia harus mengoptimalkan detail dalam konten untuk menjadikannya yang terbaik bagi pengguna. Pengembang biasanya mengutip berdasarkan pekerjaan yang dilakukan. Namun, Dave sekarang memiliki lebih sedikit waktu dan tidak memiliki kemewahan untuk membandingkan dan memutuskan harga. Dia jelas akan mengutip harga yang lebih tinggi dari tugas sebelumnya untuk membuat keputusan cepat. Bukannya dia tidak memiliki pengalaman di bidangnya atau tidak tahu bagaimana menentukan harga layanan yang dia tawarkan. Ini adalah waktu yang menekan dia untuk membuat keputusan cepat. Singkatnya, keputusannya mungkin tidak rasional, karena penugasan ini mungkin menuntut lebih banyak pekerjaan darinya.

Contoh #2

Contoh sehari-hari mungkin kafetaria. Misalkan Dan ingin minum secangkir kopi sebelum mulai bekerja. Dia pergi berniat untuk mendapatkan kopi sesuai dengan keinginannya. Namun, tempat itu sudah penuh saat dia tiba. Dia harus membuat keputusan tergesa-gesa untuk memilih kopi. Dia tidak tahu berbagai jenis kopi karena dia harus bekerja cepat. Jadi hal paling logis yang bisa dilakukan seseorang adalah memilih apa pun yang ada di menu. Ini bukanlah keputusan yang rasional tetapi keputusan yang terikat oleh kendala.

Rasionalitas Terikat dalam Pengambilan Keputusan

Keputusan memilih antara alternatif (mengalami berbagai faktor). Secara umum, keputusan yang dibuat oleh individu sejalan dengan tujuan, sasaran, dan nilai-nilai mereka. Meskipun rasionalitas adalah sesuatu yang diperjuangkan orang, tingkat pengetahuan mereka seringkali membatasinya. Namun demikian, keputusan rasional dimungkinkan karena kumpulan kriteria terbatas yang menjadi dasarnya sesuai dengan sistem variabel tertutup. Ini menunjukkan bahwa seseorang dapat membuat penilaian tanpa mempertimbangkan hasil potensial yang dihasilkan dari bias pengetahuan.

Menurut teori pengambilan keputusan, manusia ekonomi (Homo economicus) memiliki semua pengetahuan. Ini karena mereka menyadari semua kemungkinan tindakan dan hasil dari masing-masing tindakan. Mereka mempertimbangkan semua opsi yang tersedia. Rasionalitas orang ekonomi menunjukkan preferensi mereka lengkap dan transitif dan pilihannya adalah pengganti yang sempurna. Di sisi lain, mereka membuat penilaian untuk memaksimalkan utilitas mereka.

Konsep model rasionalitas terikat mendekati proses pengambilan keputusan dari sudut pandang yang berbeda. Ini berpendapat bahwa bahkan dalam masalah yang relatif sederhana, seseorang tidak dapat membuat keputusan dengan utilitas maksimal karena sulit untuk menguji semua opsi atau alternatif yang layak. Orang cenderung berbeda dalam tujuan, nilai, dan keinginan mereka karena semuanya dipengaruhi oleh faktor lingkungan. Mereka berdampak pada proses pengambilan keputusan seseorang. Keyakinan individu bahwa mereka telah memilih pilihan terbaik mungkin salah karena orang tersebut mungkin tidak menyadari beberapa alternatif yang benar-benar bermanfaat bagi mereka. Atau mereka mungkin percaya bahwa beberapa peluang menguntungkan bagi mereka padahal sebenarnya tidak. Akibatnya, keputusan akhir mungkin tidak selalu harus menjadi keputusan terbaik.

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Konsep rasionalitas terbatas diberikan oleh?

Herbert A. Simon menciptakan istilah “rasionalitas terikat,” yang ia sajikan sebagai landasan alternatif untuk pemodelan ekonomi matematis dan neoklasik pengambilan keputusan. Ini memiliki aplikasi yang luas di bidang ekonomi, ilmu politik, dan bidang terkait.

Apa itu Rasionalitas terbatas dalam ekonomi?

Rasionalitas terikat dalam ekonomi menyoroti bagaimana pengambilan keputusan manusia menyimpang dari rasionalitas ekonomi yang sempurna karena dibatasi oleh kemampuan berpikir. Di sini, keputusan yang memuaskan dibuat alih-alih metode terbaik untuk mendapatkan utilitas dari pilihan yang dibuat.

Bagaimana rasionalitas terbatas mempengaruhi pengambilan keputusan?

Rasionalitas terikat Herbert Simon sangat mempengaruhi hasil dari keputusan yang dibuat. Alternatif yang dipilih mungkin tidak selalu menjadi yang terbaik dengan keterbatasan waktu pengetahuan dan bias kognitif. Oleh karena itu, mereka mungkin memiliki dampak yang kurang diinginkan atau negatif terhadap tujuan dan aspirasi individu.

Bagaimana mengatasi rasionalitas terbatas?

Secara umum, hal itu dapat dilakukan dengan memperluas cara pandang dan pendapat mereka. Menantang dan mengubah cara berpikir konvensional juga dapat membantu. Namun, setiap situasi mungkin membutuhkan solusi unik.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini telah menjadi panduan untuk Rasionalitas Terbatas & definisinya. Di sini kita membahas contoh & rasionalitas terbatas dalam pengambilan keputusan dengan penjelasan rinci .. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang artikel berikut –