Strategi Diversifikasi

Apa itu Strategi Diversifikasi?

Strategi diversifikasi adalah metode ekspansi atau pertumbuhan yang diikuti oleh bisnis. Ini melibatkan peluncuran produk atau lini produk baru, biasanya di pasar baru. Ini membantu bisnis untuk mengidentifikasi peluang baru, meningkatkan keuntungan, meningkatkan pendapatan penjualan, dan memperluas pangsa pasar. Strategi ini juga memberi mereka pengaruh atas pesaing mereka.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Strategi Diversifikasi (wallstreetmojo.com)

Strategi diversifikasi perusahaan atau diversifikasi produk merupakan pendekatan yang menonjol diikuti oleh bisnis berskala besar. Namun, diversifikasi produk biasanya berisiko dan memerlukan riset dan analisis pasar yang ekstensif. Ada tiga jenis utama diversifikasi produk – konsentris, horizontal, dan konglomerat, berdasarkan ruang lingkup dan pendekatan yang dilakukan.

Takeaway kunci

Strategi diversifikasi bisnis adalah ketika perusahaan memperkenalkan produk baru ke pasar baru dengan tujuan ekspansi.
Pendekatan diversifikasi lebih cocok untuk perusahaan multinasional besar. Beberapa contoh strategi diversifikasi perusahaan termasuk Amazon dan Disney.
Namun, faktor risiko dikaitkan dengan banyak manfaat yang dapat ditawarkan oleh diversifikasi produk, seperti peningkatan penjualan dan keuntungan yang tinggi. Oleh karena itu, perusahaan menghabiskan banyak uang untuk memahami pasar sebelum memasukinya.
Strategi tersebut dapat dilakukan dengan mengidentifikasi produk, menghasilkan produk, menyusun strategi, mengelola keuangan, dan memperkenalkan produk.
Tiga jenis utama strategi diversifikasi meliputi strategi konsentris, horizontal, dan konglomerat.

Strategi Diversifikasi Dijelaskan

Strategi diversifikasi sering dipilih oleh perusahaan yang telah membangun reputasi di dalam negeri. Ini memberi mereka ruang untuk pertumbuhan dan memungkinkan mereka untuk memperluas ke pasar baru atau memperkenalkan produk baru. Biasanya, ada empat pendekatan perluasan produk yang dapat diikuti oleh bisnis.

Strategi pertama adalah penetrasi pasar, di mana perusahaan berusaha meningkatkan pangsa produk yang ada di pasar yang ada. Strategi ini memiliki risiko yang kecil karena perusahaan telah mempelajari pasar dan memiliki pengalaman beroperasi di dalamnya.

Pendekatan kedua adalah pengembangan pasar, dimana perusahaan memperkenalkan produk yang sudah ada di pasar baru. Pendekatan ini bisa sedikit berisiko, karena perusahaan harus mempelajari penerimaan pasar terhadap produk dan menarik selera dan preferensi lokal. Misalnya, ketika McDonald’s pertama kali datang ke India, penawarannya menghadapi reaksi keras. Oleh karena itu, McDonald’s harus mengubah penawaran mereka, menambahkan lebih banyak pilihan vegetarian, dan menghapus resep daging sapi dari menu.

Strategi ketiga adalah pengembangan produk, dimana perusahaan memperkenalkan produk baru di pasar yang sudah ada. Ini juga bisa sedikit berisiko terkait penerimaan orang terhadap produk. Namun, jika perusahaan meluncurkan produk dengan mengenali celah di pasar, itu akan diterima. Misalnya, ketika orang mulai beralih ke pola makan vegan di Amerika Serikat, banyak rantai makanan cepat saji seperti Starbucks dan Domino memperkenalkan pilihan vegan.

Strategi terakhir adalah diversifikasi. Di sini, perusahaan memperkenalkan produk baru ke pasar baru. Ini adalah pendekatan yang paling berisiko, karena perusahaan harus mempelajari penerimaan produk, permintaan, dan situasi pasar. Oleh karena itu, harganya juga mahal.

Faktor Risiko dalam Strategi Diversifikasi

Setelah memahami dasar-dasar diversifikasi, maka penting untuk mengetahui risiko yang terkait dengan strategi diversifikasi produk.

Diversifikasi bisa berisiko karena dua alasan – produk baru dan pasar baru.

Memperkenalkan produk apa pun ke pasar baru melibatkan banyak penelitian untuk memahami orang-orang. Jika produk baru tidak menarik selera lokal, bisnis bisa mengalami kerugian besar, mengingat diversifikasi itu mahal.

Dengan demikian produk tersebut harus inovatif dan mengisi kesenjangan penawaran-permintaan di pasar. Bisnis pertama-tama harus memahami kebutuhan pasar untuk produk dan budaya pasar. Ini dapat membantu mereka melayani pasar dengan lebih baik dan juga dapat membantu mengurangi kerugian secara signifikan.

Jenis

Tiga strategi diversifikasi utama didasarkan pada pendekatan yang dilakukan – diversifikasi konsentris, horizontal, dan konglomerat.

#1 – Diversifikasi konsentris

Metode ini memperkenalkan produk yang terkait erat dengan pasar yang ada. Artinya, produk serupa ditambahkan ke lini produk saat ini. Jenis diversifikasi seperti itu membawa fokus bisnis ke titik pusat, sehingga konsentris. Misalnya, sebuah perusahaan mobil menambahkan mobil bertenaga surya ke lini mobil ramah lingkungannya.

#2 – Diversifikasi horizontal

Diversifikasi produk secara horizontal berarti memperkenalkan penawaran baru tetapi tidak terkait dengan bauran produk perusahaan. Diversifikasi horizontal juga dapat diadaptasi untuk meluncurkan barang pelengkap. Misalnya, sebuah perusahaan pakaian meluncurkan lini sepatunya.

#3 – Diversifikasi konglomerat

Bisnis berfokus pada lini produk yang sama sekali berbeda dalam strategi ini. Oleh karena itu, ini bisa sangat berisiko. Perusahaan memperluas cakupannya dan menargetkan pasar yang berbeda. Strategi diversifikasi Disney adalah contoh yang cocok di sini.

Contoh

Sekarang mari kita bahas contoh nyata dari strategi diversifikasi Amazon. Amazon adalah perusahaan multinasional yang menyediakan berbagai layanan online seperti e-commerce, komputasi awan, pengiriman email, video online, streaming musik, pembayaran elektronik, dan pemasaran afiliasi. Selain itu, Amazon juga memperkenalkan asisten virtual, Alexa, pada tahun 2014. Selanjutnya, Amazon mengoperasikan toko fisik di Amerika Serikat.

Dengan demikian, Amazon telah berhasil mengikuti strategi diversifikasi bisnis yang telah membantu meningkatkan keuntungannya. Oleh karena itu, e-commerce bukan lagi satu-satunya sumber pendapatan utama Amazon. Faktanya, bisnis layanan cloud-nya sekarang bernilai $3 triliun.

Keuntungan diversifikasi

Namun demikian, diversifikasi adalah pendekatan yang baik untuk perusahaan besar. Ini memiliki banyak keuntungan dan membantu bisnis mengeksplorasi peluang baru dan melayani pasar yang beragam. Oleh karena itu, perusahaan akan mendapatkan jangkauan yang lebih tinggi, reputasi merek yang lebih baik, dan profitabilitas yang meningkat. Ini juga memberi perusahaan keunggulan kompetitif.

Pertimbangkan kasus strategi diversifikasi Disney. Disney dimulai sebagai bisnis animasi tetapi segera diperluas untuk menjual barang dagangan dan streaming konten online. Disney bahkan membuka taman hiburan di seluruh dunia dan memasuki industri hiburan, sehingga meningkatkan ukuran dan keuntungan.

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Apa penyebab strategi diversifikasi?

Penyebab diversifikasi adalah manfaat nyata yang mencakup prospek bisnis yang lebih baik, citra merek yang ditingkatkan, keuntungan yang lebih tinggi, dan masuk ke pasar baru.

Bagaimana menerapkan strategi diversifikasi?

Strategi diversifikasi produk adalah meluncurkan produk baru di pasar baru. Oleh karena itu, pertama, perusahaan harus mengidentifikasi pasar. Kedua, harus mengembangkan produk inovatif dengan mengidentifikasi kebutuhan di pasar. Terakhir, ia harus meneliti dan mempelajari pasar serta menyiapkan anggaran dan ramalan.

Sebutkan tiga jenis strategi diversifikasi?

Ada tiga jenis diversifikasi: konsentris, horizontal, dan konglomerat. Dalam strategi konsentris, bisnis meluncurkan produk serupa di lini produk yang sudah ada. Dalam strategi horizontal, perusahaan meluncurkan produk baru yang tidak terkait dalam bauran produk. Terakhir, perusahaan menambahkan lini produk yang sama sekali berbeda pada penawarannya dalam strategi konglomerat.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini telah menjadi panduan untuk Strategi Diversifikasi dan definisinya. Kami membahas faktor risiko dalam strategi diversifikasi, jenis strategi & contoh. Anda dapat mempelajari lebih lanjut dari artikel berikut –