Pengendalian Risiko

Pengendalian Risiko

Definisi Pengendalian Risiko

Pengendalian risiko pada dasarnya berarti menilai dan mengelola urusan bisnis dengan cara yang mendeteksi dan mencegah bisnis dari bencana yang tidak perlu seperti bahaya, kerugian yang tidak perlu, dll yang mungkin terjadi.

Untuk menganalisis risiko yang terkait dengan entitas bisnis, langkah-langkah berikut harus diambil:

  • Langkah utama adalah analisis lingkungan bisnis di mana bisnis beroperasi.
  • Setelah itu menganalisis kemungkinan keadaan yang dapat mempengaruhi kegiatan usaha, apakah merugikan atau menguntungkan, yang disebut risiko.
  • Kemudian mencari tahu langkah-langkah yang dapat diterapkan untuk mengendalikan atau tidak dapat dicegah atau dikendalikan sepenuhnya untuk meminimalkan efeknya.

Bagaimana cara kerjanya?

Seperti dijelaskan di atas, analisis tepat waktu dari semua kemungkinan keadaan yang dapat mempengaruhi kegiatan bisnis, perusahaan dapat dengan mudah mengelola urusan bisnis sedemikian rupa sehingga pengembalian kepada pemegang saham perusahaan akan dimaksimalkan. Langkah utama agar setiap bisnis berhasil dalam jangka panjang adalah menilai risiko dan tidak hanya menilai risiko saja sudah cukup. Langkah utama adalah menerapkan langkah-langkah yang dapat mengendalikan risiko tersebut.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Pengendalian Risiko (wallstreetmojo.com)

Contoh Pengendalian Risiko

  • Misalkan ABC Inc. dan XYZ Inc. memiliki unit produksi yang sama dimana mereka memproduksi unit ponsel. ABC Inc. telah menunjuk dengan tepat dan menugaskan pekerjaan tersebut ke departemen pengendalian untuk menilai risiko yang terkait dengan aktivitas bisnis. Sebaliknya, XYZ Inc. tidak memiliki jenis departemen seperti itu dan mengelola risiko seperti dan ketika terjadi.
  • Departemen pengendali ABC Inc. telah menginformasikan komite pembuat keputusan tentang kejadian yang mungkin terjadi kekurangan bahan baku yang mereka gunakan di unit produksi mereka dalam 20 hari ke depan selama sebulan, yang dapat mengakibatkan kerugian total dari $50.000.000 kepada perusahaan di sisi lain XYZ Inc. tidak memiliki tim seperti itu.
  • Setelah menganalisis basisnya, ABC Inc. telah menciptakan stok yang cukup untuk periode tersebut sehingga proses produksi tidak akan terganggu. Namun, XYZ Inc., dalam situasi ini, tidak memiliki gagasan seperti itu. Sekarang, dalam situasi ini, dengan menganalisis dan mengendalikan atau dengan perencanaan yang tepat, ABC Inc. Di sisi lain, proses produksi XYZ Inc. bahkan tidak tahu tentang situasi seperti itu dan telah mengalami kerugian besar karena risiko tersebut, yang sebenarnya dapat dikendalikan dan diminimalkan.

Strategi Pengendalian Risiko

Langkah selanjutnya setelah menganalisis risiko bisnis adalah menerapkan langkah-langkah yang mengendalikan risiko tersebut sebagai berikut:

  • Adalah untuk menghindari situasi atau proses seperti itu yang pada akhirnya dapat mengarah pada situasi risiko seperti itu, yang dikenal sebagai metode penghindaran.
  • Di mana semua risiko yang terkait tidak dapat dikendalikan, maka dalam situasi itu, aktivitas bisnis harus dikelola dan dioperasikan pada tingkat di mana efeknya harus diminimalkan, yang dikenal sebagai metode eliminasi.
  • Ketika risiko tidak dapat dikendalikan atau dikelola, maka dalam situasi itu, aktivitas tersebut juga dapat dialihdayakan kepada seseorang dan dapat dihentikan di rumah untuk mengelola risiko tersebut, yang dikenal dengan metode outsourcing.
  • Metode yang paling jarang digunakan beroperasi sebagaimana adanya, yang berarti bisnis mempersiapkan diri untuk mengelola situasi seperti itu ketika dan ketika itu terjadi, apakah itu menghasilkan keuntungan atau kerugian.

Bagaimana Pengendalian Risiko Menguntungkan Bisnis?

  • Dengan memberikan pengembalian yang maksimal kepada pemegang saham perusahaan dengan mengendalikan risiko tersebut, perusahaan menciptakan atau menikmati edisi nilai di pangsa pasar perusahaan.
  • Jika suatu perusahaan memiliki tim yang baik untuk menganalisis dan mengendalikan dampak risiko, maka dapat dengan mudah bertahan dalam situasi buruk yang mungkin terjadi di masa depan dan dapat meminimalkan kerugian yang dapat terjadi karena risiko tersebut.

Pentingnya

Setiap bisnis memiliki beberapa risiko di mana suatu entitas beroperasi terpisah dari itu; ada beberapa resiko alam yang tidak dapat dikendalikan tetapi dapat dicegah untuk meminimalkan dampak yang ditimbulkannya. Menganalisis risiko dengan benar dan membuat kebijakan yang tepat mengenai risiko tersebut membantu entitas untuk mencapai moto dan tujuannya, yang secara tidak langsung meningkatkan nilai pasar dan mempertahankan kelangsungan hidupnya jika terjadi risiko tersebut dan membantu memudahkan fungsi bisnis. Terlihat bahwa di organisasi besar atau terkenal yang didirikan secara global telah mengelola tim yang baik dalam hal analisis dan pengendalian risiko tersebut.

Pengendalian Risiko vs. Manajemen Risiko

  • Pengendalian risiko adalah tahap pertama dibandingkan dengan manajemen risiko. Dengan kata lain, ketika risiko yang terkait dengan operasi bisnis tidak dapat dikendalikan sepenuhnya, maka muncullah manajemen risiko untuk meminimalkan dampak risiko tersebut dan memaksimalkan hasil dan keuntungan bisnis.
  • Pengendalian risiko merupakan bagian integral dari manajemen risiko. Dengan kata lain, manajemen risiko memiliki cakupan yang lebih luas dibandingkan dengan pengendalian risiko.

Kesimpulan

Kesimpulannya, itu memainkan peran penting dalam keberhasilan setiap perusahaan bisnis, yang berarti untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis dan menjalankan kegiatan bisnis seperti yang direncanakan, seseorang harus menganalisis dampak dari berbagai macam risiko dan mencegah atau meminimalkan efek dari risiko tersebut pada bisnis. Dapat dengan mudah dikatakan bahwa apakah perusahaan berada pada level apa pun, penilaian yang tepat dan pengelolaan risiko yang terkait dengan aktivitas bisnis juga merupakan langkah penting untuk membantu setiap perusahaan bisnis mencapai tujuannya.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk Apa itu Pengendalian Risiko dan definisinya. Di sini kita membahas bagaimana pengendalian risiko menguntungkan bisnis beserta contoh dan strateginya. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang Pembiayaan dari artikel berikut –

  • Menghindari Risiko
  • Transfer Risiko
  • Asuransi Risiko
  • Pembalikan Risiko
  • Risiko Terjemahan

Related Posts