Analisis Biaya Siklus Hidup

Analisis Biaya Siklus Hidup

Apa itu Analisis Biaya Siklus Hidup?

Analisis Biaya Siklus Hidup memeriksa dan menilai total biaya kepemilikan sumber daya. Ini mempertimbangkan biaya yang terkait dengan pembelian, pemeliharaan, pengoperasian, dan pembuangan proyek atau objek. Ini digunakan terutama untuk memilih proyek terbaik ketika banyak proyek memenuhi persyaratan kinerja yang sama tetapi berbeda dalam hal biaya operasi dan biaya awal, yang harus dibandingkan untuk memilih metode untuk memaksimalkan penghematan bersih.

Tujuan

Tujuan dari analisis ini adalah untuk memperkirakan keseluruhan biaya pilihan proyek dan kemudian memilih desain yang dapat memastikan bahwa fasilitas memberikan biaya kepemilikan terendah secara keseluruhan yang konsisten dengan fungsi dan kualitasnya. Analisis harus dilakukan lebih awal sehingga akan ada kemungkinan menyempurnakan desain untuk memastikan pengurangan biaya total siklus hidup. Tugas yang paling menantang dari analisis ini atau teknik evaluasi ekonomi lainnya adalah untuk memastikan efek ekonomi dari desain alternatif sistem bangunan atau bangunan dan menghitung efek ini dalam istilah moneter. Namun, LCCA berguna untuk dampak ekonomi dari opsi yang tersedia di industri. Prosesnya melibatkan penilaian biaya yang timbul dari aset perusahaan dari waktu ke waktu dan evaluasi alternatif yang berdampak pada kepemilikan biaya.

Rumus

Analisis biaya Siklus Hidup dengan tepat menimbang uang yang dihabiskan hari ini dibandingkan dengan uang yang dihabiskan di masa depan. Setiap biaya harus dikonversi menjadi dolar dan kemudian dijumlahkan untuk menghasilkan biaya total dalam dolar saat ini untuk setiap alternatif yang ditentukan. Kuantitas ini kadang-kadang disebut sebagai biaya total dolar saat ini atau nilai sekarang bersih. Dengan Net Present Value (NPV) mengestimasi profitabilitas suatu proyek dan merupakan selisih antara nilai sekarang arus kas masuk dan nilai sekarang arus kas keluar selama periode waktu proyek. Jika selisihnya positif, proyek tersebut menguntungkan; jika tidak, tidak.baca lebih lanjut net present valueNet Present ValueNet Present Value (NPV) memperkirakan profitabilitas suatu proyek dan merupakan perbedaan antara nilai sekarang dari arus kas masuk dan nilai sekarang dari arus kas keluar selama periode waktu proyek. Jika selisihnya positif, proyek tersebut menguntungkan; jika tidak, tidak dihitung untuk alternatif, perbandingannya mudah karena satuan konstan. Pilihan terbaik adalah alternatif dengan nilai bersih sekarang atau terendah Life Cycle Costing adalah metode yang menggabungkan semua biaya yang akan dikeluarkan organisasi atau individu selama masa hidup aset, proyek, investasi, dll. Ini termasuk investasi awal dan investasi lebih lanjut seperti biaya operasi, pemeliharaan dan perbaikan, peningkatan (biaya berulang).baca lebih lanjut biaya siklus hidupBiaya Siklus HidupBiaya Siklus Hidup adalah metode yang menggabungkan semua biaya yang akan dikeluarkan organisasi atau individu selama masa hidup aset, proyek, investasi, dll. .Ini termasuk investasi awal dan investasi lebih lanjut seperti biaya operasi, pemeliharaan dan perbaikan, peningkatan (biaya berulang).baca lebih lanjut.

Rumus dasarnya adalah:

LCC = C+PV Berulang – Nilai Sisa PV

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Analisis Biaya Siklus Hidup (wallstreetmojo.com)

Di mana:

  • LCC adalah biaya siklus hidup
  • C adalah biaya konstruksi 0 tahun
  • PV berulang adalah nilai sekarang dari semua biaya berulang
  • Nilai residu PV adalah nilai sekarang dari nilai residuNilai ResidualNilai residu adalah perkiraan nilai sisa aset pada akhir masa sewa atau masa manfaatnya, juga dikenal sebagai nilai sisa. Ini mewakili jumlah nilai yang akan diperoleh atau diharapkan oleh pemilik pada akhirnya ketika aset tersebut dibuang. Baca lebih lanjut di akhir proyek.

Contoh Analisis Biaya Siklus Hidup

Misalnya, jika Pak A ingin membeli printer untuk keperluan bisnis.

  • Pembelian: Harganya $2000.
  • Instalasi: Tunggu tambahan $50 untuk pengaturan dan tujuan pengiriman.
  • Pengoperasian: Habiskan $900 untuk kartrij tinta dan kertas untuk itu. Total biaya listrik diperkirakan sebesar $300.
  • Pemeliharaan: Perbaikan akan menelan biaya $500.
  • Pembiayaan: Suku bunga kartu kredit 4% per bulan. (2000*4%)
  • Depresiasi: Nilai akan dikurangi $100 setiap tahun.
  • Pembuangan: Perkiraan menyewa kontraktor untuk melepas printer adalah $150.

Oleh karena itu harga printer adalah $2000, tetapi biaya siklus hidup printer akan berakhir dengan biaya bisnis lebih dari $2000.

Diagram Analisis Biaya Siklus Hidup

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Analisis Biaya Siklus Hidup (wallstreetmojo.com)

Diagram analisis biaya siklus hidup mewakili kerja seluruh siklus karena mencakup semua aktivitas yang diperlukan untuk hasil yang lebih baik. Ini menunjukkan prosedur bertahap biaya siklus hidup dan bagaimana hal itu akan berdampak pada bisnis dalam skala besar. Ini adalah cara termudah untuk mengumpulkan biaya per waktu yang ditentukan.

Manfaat

Berikut adalah manfaat dari analisis:

  • Ini akan menghasilkan tindakan lebih awal untuk menghasilkan pendapatan Pendapatan Pendapatan adalah jumlah uang yang dapat diperoleh bisnis dalam kegiatan bisnis normalnya dengan menjual barang dan jasanya. Dalam kasus pemerintah federal, ini mengacu pada jumlah total pendapatan yang dihasilkan dari pajak, yang tetap tidak tersaring dari pengurangan apa pun.baca lebih lanjut.
  • Biaya lebih rendah daripada metode atau teknik lain.
  • Ini menunjukkan penilaian biaya dan pendapatan yang akurat dan realistis dalam tahap siklus hidup tertentu.
  • Ini mempromosikan manfaat jangka panjang..
  • Ini memungkinkan total biaya tambahan selama seluruh periode. Berikut adalah manfaat dari analisis:
  • Ini akan memberikan kesadaran manajemen tentang sumber daya yang diperlukan untuk dibeli dan biaya penggerak. Ini akan menghasilkan tindakan sebelumnya untuk menghasilkan pendapatan.
  • Teknik ini akan berfokus pada biaya dan faktor lain seperti kualitas barang dan jasa yang harus disediakan.

Kekurangan

  • Memakan Waktu: Analisis ini terlalu lama karena perubahan teknologi baru dengan stabilitas masa depan.
  • Mahal: Proyek yang lebih lama berarti durasi waktu yang lama yang membuatnya lebih mahal daripada metode lainnya.
  • Ketinggalan Teknologi: Seiring perubahan teknologi saat ini, hal itu memberikan kemungkinan teknologi yang sudah ketinggalan zaman.
  • Kurang Dapat Diandalkan: Ini bukan metode yang dapat diandalkan untuk fakta dan angka karena perusahaan mengasumsikan beberapa data untuk menghitung biaya siklus hidup.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk Analisis Biaya Siklus Hidup. Di sini kita membahas tujuan, rumus, dan contoh analisis biaya siklus hidup serta keuntungan dan kerugiannya. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang pembiayaan dari artikel berikut –

  • Rasio Biaya Manfaat
  • Klasifikasi Biaya
  • Alokasi biaya
  • Penetapan Harga Berbasis Biaya

Related Posts