Rencana Bagi Hasil

Apa itu Rencana Bagi Hasil?

Program bagi hasil adalah program pensiun iuran pasti di mana pekerja dan karyawan diizinkan untuk memperoleh bagian mereka dalam laba keseluruhan organisasi sedemikian rupa sehingga mereka didorong untuk berkontribusi lebih banyak lagi demi keuntungan organisasi dan memotivasi untuk memberikan upaya terbaik mereka; jadi ini adalah rencana insentif yang memberikan manfaat variabel kepada karyawan berdasarkan persentase keuntungan tertentu.

Jenis rencana ini memberikan situasi win-win bagi karyawan dan pemberi kerja. Ini mendorong karyawan untuk memberikan upaya terbaik mereka dalam organisasi, yang pada gilirannya akan menghasilkan lebih banyak keuntungan dan meningkatkan kekayaan organisasi. Dengan demikian kedua belah pihak mendapat manfaat dari peningkatan pendapatan.

Bagaimana cara kerjanya?

Rencana ini menentukan persentase keuntungan tertentu untuk setiap karyawan tertentu yang tercakup dalam rencana tersebut. Dengan demikian, perusahaan harus memutuskan berapa banyak laba yang akan dibagi dengan karyawan yang tercakup dalam rencana bagi hasil. Selain itu, penting untuk diperhatikan bahwa hanya pemberi kerja, perusahaan, atau organisasi yang dapat berkontribusi pada rencana ini, bukan karyawan.

Rencana ini memberikan insentif triwulanan atau tahunan kepada karyawan organisasi berdasarkan pengembalian triwulanan dan tahunanPengembalian TahunanPengembalian tahunan adalah pendapatan yang dihasilkan dari investasi selama satu tahun sebagai persentase dari modal yang diinvestasikan dan dihitung dengan menggunakan rata-rata geometrik. Pengembalian ini memberikan perincian tentang pengembalian majemuk yang diperoleh setiap tahun dan membandingkan pengembalian yang diberikan oleh berbagai investasi seperti saham, obligasi, derivatif, reksa dana, dll.baca lebih lanjut, masing-masing. Selanjutnya, karyawan dapat memperoleh bagian mereka dalam laba organisasi baik dalam bentuk uang tunai atau saham perusahaan, di mana kontribusi tersebut diberikan ke akun pensiun tangguhan pajak yang memenuhi syarat yang memungkinkan distribusi bebas penalti kepada karyawan pada Pre-defined tertentu. kelompok usia.

Selanjutnya, ada juga skema di mana karyawan memutuskan untuk keluar dari organisasi dan bergabung dengan yang lain; kemudian, dalam hal itu, kontribusi yang ada dialihkan ke program pemberi kerja lain dengan dikenakan persentase tertentu dari denda atas kontribusi yang ada.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami
tautan atribusi

Jenis Rencana Bagi Hasil

#1 – Paket Tunai

Karyawan yang tercakup dalam program ini diberikan uang tunai atau saham organisasi atau perusahaan pada setiap akhir tahun atau kuartal, tergantung kasusnya. Dengan demikian mereka diberikan hasil instan dari upaya mereka dalam organisasi. Kerugian utama dari jenis rencana ini adalah bahwa karyawan dikenakan pajak atas penghasilan tambahan ini sebagai penghasilan tetap.

#2 – Paket yang Ditangguhkan

Pembagian keuntungan diarahkan ke dana khusus yang dikenal sebagai dana perwalian, yang memberikan imbalan kepada karyawan di kemudian hari, seringkali pada saat karyawan pensiun. Oleh karena itu, perpajakan langsung atas penghasilan karyawan dihindari berdasarkan program yang ditangguhkan. Selanjutnya, rencana investasi yang memenuhi syarat memberi karyawan berbagai pilihan investasi. Juga, pembayaran pensiun meningkat ketika kontribusi meningkat.

#3 – Rencana Kombinasi

Seperti namanya, rencana ini merupakan kombinasi dari kedua rencana yang disebutkan di atas, yang membayar sebagian iuran secara tunai secara berkala, dan sebagian iuran tersebut ditangguhkan menjadi dana perwalian yang harus dibayarkan pada saat pensiun.

Contoh Rencana Bagi Hasil

Misalkan sebuah perusahaan, perusahaan ABC, memperoleh laba tahunan sebesar $500.000. Perusahaan ini mempekerjakan tiga karyawan, X, Y, dan Z. Sekarang, semua karyawan memperoleh penghasilan masing-masing $400.000, $200.000, dan $400.000. Perusahaan memiliki kebijakan rencana bagi hasil 10%.

Larutan:

Oleh karena itu keuntungan sebesar $50.000 (menjadi 10% dari 500.000) dibagi di antara karyawan sebagai berikut:

J: $20.000 (50.000×400.000/1.000.000)
B: $10.000 (50.000×200.000/1.000.000)
C: $20.000 (50.000×400.000/1.000.000)

Aturan Rencana Bagi Hasil

Rencana bagi hasil adalah cara terbaik untuk kepentingan karyawan organisasi. Aturan sederhana dari rencana ini adalah bahwa semakin banyak perusahaan menghasilkan laba, semakin banyak pula yang diperoleh karyawan organisasi sebagai hadiah. Dengan demikian ada hubungan langsung antara upaya karyawan dimasukkan ke dalam organisasi dan insentif bagi hasil yang mereka terima. Dengan demikian rencana ini membantu mencapai situasi win-win dalam organisasi bagi karyawan dan perusahaan.

Perbedaan antara Rencana 401(k) dan Rencana Bagi Hasil

Perbedaan yang sangat penting antara rencana 401(k) dan rencana bagi hasil terletak pada mereka yang berkontribusi pada rencana karyawan. Di bawah rencana sebelumnya, karyawan itu sendiri berkontribusi pada rencana investasi dalam program pensiun, sedangkan pada yang terakhir, pembayaran pensiun hanya mengkompromikan kontribusi dari pemberi kerja berbeda dengan yang pertama.

Keuntungan

Ini mendorong karyawan untuk lebih berupaya dalam organisasi dan meningkatkan profitabilitas organisasi.
Dengan lebih banyak usaha, lebih banyak keuntungan datang. Dengan demikian organisasi diuntungkan bahkan setelah membayar insentif tambahan kepada karyawan.
Rencana insentif ini mencakup jenis pembayaran yang ditangguhkan dan penerimaPembayaranPenerima pembayaran mengacu pada orang, bisnis, pemerintah, atau entitas lain yang menerima pembayaran untuk menyediakan barang atau jasa.baca lebih lanjut pada saat pensiun. Dengan demikian cara kebiasaan menabung dalam budaya perusahaan juga ditingkatkan.

Kekurangan

Fokus karyawan dialihkan dari kualitas pekerjaan ke keuntungan yang semakin banyak.
Dengan cara ini, budaya palsu termotivasi dalam organisasi untuk mengabaikan aspek kualitatif dan hanya fokus pada aspek kuantitatif organisasi.
Budaya seperti ini sangat merugikan dalam jangka panjang meskipun memberikan hasil yang memuaskan dalam jangka pendek.
Gaji seseorang naik secara merata, bukan berdasarkan promosi, kinerja, atau prestasi. Dengan cara ini, beberapa karyawan mungkin tidak merasa termotivasi untuk bekerja dan berusaha lebih keras dalam organisasi.

Kesimpulan

Seperti dibahas di atas, rencana bagi hasil semakin dipertimbangkan di dunia saat ini karena memberikan situasi win-win bagi seluruh perusahaan. Dengan demikian rencana ini membantu organisasi untuk tumbuh dan mencapai ketinggian.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk Rencana Bagi Hasil dan definisinya. Di sini kita membahas tiga jenis rencana Bagi Hasil (Tunai, Ditangguhkan, dan Kombinasi) beserta contoh dan aturannya. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang Pembiayaan dari artikel berikut –