Menerima Risiko

Menerima Risiko

Menerima Definisi Risiko

Penerimaan risiko adalah tindakan membuat pilihan yang disengaja untuk menerima peluang dan konsekuensi dari risiko tertentu. Tingkat penerimaan terutama dipengaruhi oleh jenis risiko dan tingkat selera risiko manajemen puncak.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel untuk Di-Hyperlink
Misalnya: Sumber: Menerima Risiko (wallstreetmojo.com)

Hasil positif dapat datang dari menerima tingkat risiko yang dapat ditoleransi karena beberapa risiko akan selalu menjadi bagian dari menjalankan bisnis. Selain itu, menerima risiko membantu suatu entitas atau individu bersiap untuk skenario terburuk dan jaring pengaman serta memuluskan kejatuhan. Oleh karena itu, pentingnya harus diberikan untuk identifikasi, kuantifikasi, prioritas, dan manajemen risiko strategis.

Takeaway kunci

  • Penerimaan risiko adalah keputusan yang disengaja untuk menerima probabilitas dan efek dari risiko tertentu. Ini juga dikenal sebagai penerimaan risiko atau retensi risiko.
  • Ini menjelaskan menerima risiko yang tidak signifikan atau terlalu mahal untuk dikelola. Berbagai metode, termasuk analisis biaya-manfaat dan strategi diskursif, dapat mendukung proses pengambilan keputusan untuk penerimaan risiko.
  • Risiko yang paling umum termasuk risiko kredit, kegagalan proyek, ketidakpastian pasar, kecelakaan, tanggung jawab hukum, bencana alam, dan ancaman dari pesaing.
  • Alternatif untuk strategi penerimaan termasuk pengalihan risiko, penghindaran, dan mitigasi.

Menerima Risiko Dijelaskan

Penerimaan risiko adalah keputusan manajerial untuk tidak melakukan upaya signifikan untuk mengurangi dampak dari risiko spesifik yang diidentifikasi. Secara lebih rinci, ini mengacu pada prosedur dimana suatu entitas menerima risiko tertentu. Ketika suatu risiko diterima, orang atau entitas yang menerima risiko tersebut mengakui bahwa ada kemungkinan kerugian. Praktik “merangkul risiko” adalah cara untuk mempertahankan dan mengelola risiko. Bisa jadi karena merupakan prasyarat untuk mencapai tujuan perusahaan, organisasi, atau komunitas atau karena merupakan bagian dari model bisnis .

Menerima risiko bukanlah teknik untuk mengurangi risiko karena menerima risiko tidak mengurangi dampaknya. Namun, menerima risiko adalah elemen yang valid dalam strategi manajemen risiko. Perusahaan dapat memilih penerimaan risiko dalam beberapa keadaan karena berbagai alasan. Alasan paling umum adalah bahwa harga strategi manajemen risiko alternatif, seperti penghindaran risiko atau pembatasan risiko, mungkin lebih tinggi daripada harga risiko itu sendiri. Misalnya, tidak ada keuntungan menginvestasikan $500.000 untuk mengurangi risiko $50.000. Sebagian besar bisnis menerima risiko daripada menginvestasikan waktu atau uang untuk mitigasinya ketika biayanya melebihi keuntungannya.

Bisnis harus dapat menyeimbangkan biaya manajemen risiko dengan biaya yang terkait dengan risiko saat mengelola risiko karena bisnis yang sukses bergantung pada praktik manajemen risiko yang lebih baik. Risiko yang paling umum termasuk risiko kredit , kegagalan proyek, ketidakpastian pasar, kecelakaan, tanggung jawab hukum, bencana alam, dan ancaman dari pesaing. Perusahaan pertama-tama harus mengidentifikasi risiko, mengevaluasi keseriusan mereka, dan kemudian memprioritaskan mereka untuk melacaknya, mengurangi konsekuensinya, dan mempertahankan kendali atas risiko tersebut.

Bagaimana Cara Menghindarinya?

Berbagai metode, termasuk analisis biaya-manfaat dan strategi diskursif, dapat mendukung proses pengambilan keputusan untuk penerimaan risiko. Kemudian alternatif keputusan diurutkan berdasarkan seberapa berguna mereka diproyeksikan, dengan kata lain, berdasarkan kegunaannya. Alternatif keputusan yang memaksimalkan utilitas yang diharapkan adalah yang terbaik untuk dipilih. Demikian pula, studi biaya-manfaat dapat digunakan untuk menentukan opsi yang optimal dan efektif secara ekonomi.

Contoh

Mari kita lihat beberapa contoh untuk pemahaman konsep yang lebih baik:

Contoh 1

Perusahaan konstruksi memiliki tenggat waktu yang ketat untuk dipenuhi. Kunci harus segera ditransfer ke pemilik, tetapi sayangnya, ada wabah pandemi, dan pemerintah memerintahkan penutupan total. Pada tahap awal, tidak ada yang tahu apa yang terjadi. Meski tenggat waktu semakin dekat, perusahaan memutuskan untuk menghentikan pembangunan karena jika dilanjutkan akan membuat mereka bermasalah dengan pemerintah dan berkontribusi pada intensifikasi pandemi.

Ini adalah jenis penerimaan risiko karena perusahaan mengidentifikasi dan menerima risiko kehilangan atau membuat klien mereka tidak bahagia. Pemilik mungkin kecewa dengan itu dan bahkan mungkin kehilangan bisnis mereka.

Contoh #2

Dan adalah pemilik toko. Dia ingin membeli produk kaca senilai $10.000. Namun, dia takut kaca pecah dalam perjalanan. Jadi, dia melakukan penelitian dan menemukan bahwa penutup pelindung yang mencegah kaca pecah akan menghabiskan biaya dua kali lipat dari jumlah yang dia investasikan pada produk ini. Karena ini akan menjadi pembelian satu kali, dia memutuskan untuk tidak berinvestasi pada lapisan pelindung. Dia menerima bahwa transportasi melibatkan risiko kehilangan $10.000, tetapi dapat diterima karena biaya untuk menghindari risiko ini akan menjadi dua kali lipat.

Pro dan kontra

Pro penerimaan risiko adalah:

  • Menghadapi ketidakpastian: Analisis risiko memberikan gambaran yang baik tentang kemungkinan kerusakan yang terlibat, dan seseorang dapat mempersiapkannya dengan tepat. Ini membantu entitas dan individu siap secara mental untuk menghadapi situasi dan bertindak sesuai dengan itu.
  • Membantu membangun kepercayaan diri untuk bertindak dalam situasi yang tidak menguntungkan: Analisis sebelumnya dapat mendorong orang dan mendorong mereka untuk merencanakan dan menyiapkan jaring pengaman. Individu akan lebih mampu menangani risiko pasar dan volatilitas pasar begitu mereka memiliki jaring pengaman. Sebagian dari tekanan akan dikurangi dengan mengambil perlindungan. Orang merasa lebih damai jika mereka yakin bahwa skenario terburuk sekalipun adalah sesuatu yang dapat mereka atasi.

Kontra penerimaan risiko adalah:

  • Risiko tidak dapat dihindari: Hampir semua peristiwa melibatkan sejumlah risiko. Hampir tidak ada yang sepenuhnya bebas risiko. Setiap rencana bisnis dan setiap peluang investasi terdiri dari beberapa tingkat risiko. Terserah pengambil risiko untuk memutuskan apakah risiko itu bermanfaat mengingat potensi imbalannya.

Alternatif Untuk Menerima Risiko

templat , dll., Harap berikan kami tautan atribusi

Beberapa alternatif untuk menerima risiko adalah:

  • Mentransfer risiko: Salah satu strategi terbaik adalah mengalihkan risiko karena masih memungkinkan. Pengalihan risiko ( risk transfer ) paling baik digambarkan dalam model asuransi . Misalnya, pemilik rumah dapat mengalihkan risiko yang memengaruhi rumah dan asetnya menggunakan asuransi pemilik rumah.
  • Penghindaran risiko: Menghilangkan perilaku apa pun yang dapat mengakibatkan kerugian adalah bagian penting dari penghindaran risiko. Risiko yang paling mungkin merusak rencana atau bisnis harus dihindari. Manajer dapat mencegah dan mengurangi risiko dengan menerapkan kebijakan, kontrol, program pendidikan, dan solusi teknologi. Misalnya, analisis risiko yang komprehensif harus dilakukan sebelum memulai proyek baru. Menghindari risiko (dan proyek) mungkin merupakan tindakan terbaik jika analisis risiko mengungkapkan masalah serius atau berlebihan yang tidak dapat dikurangi dengan cepat.
  • Mengurangi atau memitigasi risiko: Pengurangan risiko mengacu pada membawa risiko ke tingkat yang dapat dikelola. Meminimalkan efek dari risiko untuk ditangani adalah bagian dari mitigasi risiko. Tujuannya di sini adalah untuk mengurangi dampak risiko sehingga ketika masalah muncul, akan lebih mudah untuk diselesaikan. Pengurangan risiko seharusnya hanya digunakan sebagai opsi terakhir. Sangat penting untuk menetapkan batasan konsekuensi ketika ancaman telah terwujud, atau kemungkinannya sangat tinggi. Strategi semacam itu membantu perusahaan dalam mempersiapkan skenario terburuk. Strategi terbaik untuk mencapai tujuan ini adalah hedging. Investor menggunakan tindakan ini ketika mereka melihat fluktuasi harga yang tidak menguntungkan mereka.

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Mengapa menerima risiko terjadi?

Umumnya, risiko yang dapat dihindari dihindari, dan risiko lainnya dikurangi hingga tingkat maksimum. Namun, risiko tertentu diterima, dan tidak ada upaya signifikan yang dilakukan untuk menguranginya karena dikategorikan sebagai risiko yang tidak dapat dihindari dengan menggunakan tindakan yang sesuai atau manfaat yang dihasilkan dari mitigasi risiko tersebut terlalu kecil. Oleh karena itu risiko tersebut diterima.

Apa perbedaan antara penerimaan risiko dan penghindaran risiko?

Penerimaan risiko adalah ketika perusahaan memutuskan untuk tidak mengambil tindakan signifikan untuk meminimalkan, membatasi, atau mentransfer risiko, sedangkan tujuan penghindaran risiko adalah menghilangkan risiko melalui peristiwa yang direncanakan. Penerimaan biasanya memiliki biaya yang sedikit (atau nol, tetapi mungkin mahal bila terjadi gangguan).

Apa istilah lain untuk penerimaan risiko?

Risk acceptance atau penerimaan resiko disebut juga dengan risk retention. Ini melibatkan keputusan untuk menghadapi risiko alih-alih menghindarinya sama sekali.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk Menerima Risiko dan definisinya. Di sini, kami menjelaskannya dengan contoh, pro, kontra, dan alternatifnya. Anda juga dapat menemukan beberapa artikel bermanfaat di sini –

  • Mitigasi risiko
  • Reasuransi
  • Resiko bisnis

Related Posts

Tinggalkan Balasan