Analisis Risiko

Definisi Analisis Risiko

Analisis risiko adalah prosedur menganalisis dan mengenali segala jenis risiko yang dapat berdampak negatif terhadap tujuan bisnis utama atau proyek penting apa pun yang akan terjadi dalam suatu organisasi dalam hal menghindari atau mengambil inisiatif yang diperlukan untuk mengurangi risiko tersebut dalam organisasi. .

Penjelasan

Analisis risiko adalah tentang mengenali efek negatif atau merugikan yang mungkin terjadi dalam suatu organisasi sebelum mengambil proyek penting baru atau mengubah tujuan penting apa pun dalam organisasi yang dapat berdampak negatif pada entitas. Tujuan utamanya adalah untuk memperkirakan tingkat risiko yang mungkin terjadi dalam organisasi, metode yang dapat membantu mengelola atau mengurangi risiko, dan pendekatan yang dapat membantu mengelola risiko tersebut. Strategi khusus dapat membantu menganalisis risiko dalam Proyek yang akan berlangsung di organisasi seperti teknik Delphi, analisis Swift, analisis pohon keputusan, analisis Bowtie, dll. di tahap selanjutnya.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Analisis Risiko (wallstreetmojo.com)

Proses Analisis Risiko

Menganalisis risiko dalam suatu proyek dapat memiliki efek positif dan negatif. Efek tersebut dapat memiliki dampak duniawi dan non-materialistis pada organisasi. Risiko adalah peristiwa yang tidak pasti yang dapat memiliki efek positif dan negatif.

Setiap organisasi harus mengikuti proses analisis risiko yang dibahas sebagai berikut –

Identifikasi Risiko

Langkah pertama datang sebagai mengidentifikasi risiko. Anggota tim harus mengumpulkan semua masukan yang akan digunakan dalam proyek dan mengenali hasil proyek dan sejumlah cara seperti risiko yang terlibat dalam proses, dll.

Menganalisis Risiko

Setelah mengidentifikasi risiko, kemungkinan untuk memahami dan menilai sejauh mana risiko dan sifat risiko yang paling mungkin terjadi dan sejauh mana hal itu dapat terjadi pada organisasi harus dianalisis.

Mengevaluasi Risiko

Menganalisis risiko membantu Anda memperkirakan kapasitas risiko yang mungkin terjadi. Oleh karena itu dalam mengevaluasi risiko, tim harus mengurutkan risiko yang diperhitungkan untuk memutuskan apakah akan menerima risiko tersebut atau tidak.

Perlakukan Risikonya

Pada langkah ini, tim akan memutuskan apakah akan melanjutkan proyek atau tidak; jika demikian, proyek diterima, maka mereka akan mencoba menangani atau menyelesaikan masalah dengan memodifikasi setiap perubahan yang diperlukan dalam proyek.

Tinjau Risikonya

Karena risiko tidak pasti kapan saja, meninjau risiko sangat penting untuk mengevaluasi risiko dalam proyek dari waktu ke waktu untuk menghindari gangguan di masa mendatang.

Metode Analisis Risiko

Metode analisis Risiko mencakup teknik aplikasi Kualitatif dan Kuantitatif. Sebagian besar proyek akan menerapkan analisis kuantitatif dalam mengukur risiko, yang diabaikan dalam hal risiko kualitatif formal. Berikut adalah beberapa analisis risiko kualitatif berguna dianggap terlibat dalam manajemen proyek.

Teknik Delphi – Teknik Delphi Teknik Delphi Metode Delphi dapat disebut kerangka kerja proses peramalan dimana tujuan utamanya adalah untuk sampai pada konsensus kelompok. Baca lebih lanjut menggunakan pendapat ahli untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko secara individual dan anonim.
Analisis SWIFT – Dalam analisis SWIFT, tim menyelidiki bagaimana perubahan disetujui, dirancang, atau direncanakan yang mungkin memengaruhi proyek dengan cara apa pun. Ini adalah pendekatan berbasis tim yang sistematis.
Analisis Pohon Keputusan – Analisis ini dilakukan dengan keputusan yang diusulkan dan menemukan jalur dan hasil yang berbeda karena temuan yang diusulkan. Setelah semua probabilitas dianalisis, tindakan memodifikasi dan memverifikasi lebih lanjut dapat dilakukan.

Pentingnya

Analisis risiko adalah salah satu prosedur penting yang tidak dilakukan dengan rajin atau tidak cukup signifikan akan menyebabkan banyak masalah, yang pada gilirannya dapat menyebabkan kegagalan proyek. Proyek yang dianalisis dengan baik akan memiliki peluang untuk berjalan lebih lancar dan memiliki peluang sukses yang lebih tinggi dan akan berbuat lebih banyak untuk mengurangi risiko daripada rencana risiko apa pun, tidak peduli seberapa bagusnya itu.

Manfaat

Analisis risiko membantu Anda membuat keputusan yang sangat diperhitungkan dan akurat saat melakukan proyek karena, tanpa penelitian yang tepat, pengelolaan proyek tidak akan dianggap memberikan hasil yang positif.
Ini membantu dalam menghindari potensi kerugian yang bisa terjadi di masa depan.

Keterbatasan

Diukur berdasarkan probabilitas, sehingga tidak dapat memberikan ukuran yang tepat dari eksposur risiko. Anda dapat menghitungnya dengan, Eksposur Risiko = Probabilitas Terjadinya Peristiwa x Potensi Kerugianbaca lebih lanjut.
Analisis risiko didasarkan pada data tertentu, dan jika ada manipulasi data atau data salah, tidak akan memberikan hasil yang benar.
Membutuhkan waktu dan keahlian dari orang yang melakukan analisis. Jika orang tersebut tidak mengetahui semua teknik dan metode yang diperlukan, maka tujuan yang diinginkan tidak dapat diselesaikan. Juga, tidak ada metode standar untuk perhitungannya, jadi tergantung pada pendekatan pribadi.

Analisis Risiko Kuantitatif vs Kualitatif

Analisis kuantitatif dan kualitatif adalah dua pendekatan untuk analisis risiko. Dalam kasus Kuantitatif, pengaruh potensi risiko proyek yang mungkin ada pada target proyek dievaluasi secara numerik. Jadi tujuan utama dari analisis Kuantitatif adalah untuk mengukur eksposur risiko dan menentukan ukuran biaya dan kontinjensi jadwal.

Sedangkan, dalam kasus analisis risiko kualitatif, kemungkinan dan dampak potensi risiko proyek yang mungkin ada pada target proyek dievaluasi berdasarkan skala yang telah ditentukan. Ini adalah pendekatan subyektif, dan tujuan utama dari analisis risiko kualitatif adalah meningkatkan kesadaran akan risiko yang parah dan menciptakan respons risiko untuk menangani dan mengurangi efek dari risiko ini pada keseluruhan proyek.

Analisis Risiko vs Manajemen Risiko

Analisis Risiko dapat disebut sebagai mengidentifikasi berbagai kemungkinan ancaman yang dapat terjadi dalam bisnis atau proyek dan kemudian memperkirakan kemungkinan terwujudnya ancaman tersebut. Di sisi lain, manajemen risiko adalah konsep yang lebih luas yang mencakup analisis risiko, dan dapat disebut sebagai proses identifikasi, analisis, evaluasi, dan pemantauan risiko yang berkelanjutan dan kemudian menerapkan kebijakan, praktik, dan sumber daya secara sistematis. manajemen untuk mengendalikan dan memitigasi dampak buruk dari potensi kerugian tersebut.

Kesimpulan

Proses analisis risiko membantu dalam membantu operasi entitas yang efisien dengan mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko dalam proyek yang dilakukan dalam organisasi dan membantu dalam menyelesaikan dan membuat keputusan apakah akan menerima proyek tersebut. Juga dianggap bahwa melakukan analisis risiko akan bermanfaat bagi organisasi untuk membuat keputusan yang efektif.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk Analisis Risiko dan definisinya. Di sini kita membahas metode, proses analisis risiko beserta manfaat, kepentingan, batasan, dan perbedaan dari manajemen risiko. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang pembiayaan dari artikel berikut –