45 Pertanyaan Wawancara Teratas tentang Akuntansi Biaya (Dengan Jawaban)

Berikut adalah daftar empat puluh lima pertanyaan wawancara tentang akuntansi biaya yang akan membantu Anda untuk berhasil dalam sebuah wawancara.

Daftar Pertanyaan Wawancara tentang Akuntansi Biaya

Q.1. Jelaskan pengertian Biaya?

Jwb. ICMA, London, telah mendefinisikan biaya sebagai “pemastikan biaya”. Jadi, ini mengacu pada teknik dan proses penetapan biaya. Itu juga mempelajari prinsip-prinsip tentang penentuan biaya produk dan layanan. Berbagai jenis penetapan biaya digunakan dalam industri yang berbeda, seperti penetapan biaya historis, penetapan biaya penyerapan, penetapan biaya marjinal, penetapan biaya standar.

Dengan kata lain, itu adalah bantuan untuk manajemen untuk berbagai tujuan manajemen.

Q.2. Apa yang dimaksud dengan Akuntansi Biaya?

Jwb. ICMA, London, mendefinisikan Akuntansi Biaya sebagai “penerapan prinsip, metode dan teknik akuntansi dan penetapan biaya dalam penetapan biaya dan analisis penghematan dan/atau kelebihan dibandingkan dengan pengalaman sebelumnya atau dengan standar”.

Dalam bahasa Wheldon: “biaya adalah pengelompokan, pencatatan, dan alokasi pengeluaran yang sesuai untuk penentuan biaya produk atau jasa; hubungan biaya-biaya ini dengan nilai penjualan; dan kepastian profitabilitas”.

Q.3. Bagaimana Anda mendefinisikan istilah Akuntansi Biaya?

Jwb. Institute of Cost and Works Accountants of the UK telah mendefinisikan Akuntansi Biaya sebagai “penerapan prinsip, metode dan teknik akuntansi biaya dan biaya untuk ilmu, seni dan praktik pengendalian biaya dan pemastian profitabilitas serta penyajian ­informasi untuk tujuan pengambilan keputusan manajerial. Jadi, istilah Akuntansi Biaya digunakan dalam arti yang lebih luas. Ini mencakup penetapan biaya, akuntansi biaya, pengendalian biaya, audit biaya dan pengendalian anggaran”.

Q.4. Sebutkan tiga kebutuhan paling penting untuk Akuntansi Biaya?

Jwb. 1. Penetapan harga pokok produk: Biaya produk dipastikan melalui mekanisme akuntansi biaya. Untuk tujuan ini, berbagai metode penetapan biaya diterapkan.

2. Penetapan harga jual: Suatu unit usaha wajib menentukan harga jual produknya yang akan dijual. Dalam melakukannya, suatu unit harus menetapkan harga jual produknya sedemikian rupa sehingga biaya produk tersebut dapat diperoleh kembali. Selain itu, dalam menetapkan harga jual harus memperhatikan struktur biaya, kondisi pasar, jenis konsumen serta permintaan dan penawaran produk.
3. Analisis dan klasifikasi biaya produksi: Akuntansi Biaya membantu menganalisis dan mengklasifikasikan berbagai item biaya yang dikeluarkan yang mengarah pada pengungkapan berbagai bentuk pemborosan, baik bahan, waktu atau biaya. Analisis penyebab hasil yang tidak memuaskan dapat menyarankan tindakan perbaikan yang mungkin untuk mencapai efisiensi dalam pemanfaatan sumber daya.

P.5. Apa peran Akuntansi Biaya dalam Penentuan Harga?

Jwb. Akuntansi Biaya membantu manajemen dalam membuat keputusan pendapatan seperti penetapan harga produk baru atau mengurangi atau menaikkan harga suatu produk. Ini juga membantu manajemen dalam mengambil keputusan bauran produk jangka pendek dan jangka panjang. Data biaya juga membantu manajemen dalam mencapai kombinasi faktor terbaik yang digunakan dalam perusahaan bisnis.

Data biaya membantu manajemen dalam membuat keputusan yang tepat seperti mengurangi harga, meningkatkan volume penjualan, menaikkan harga, atau meningkatkan omset. Faktanya, masalah pengaturan harga dan output yang tepat sebagian besar bergantung pada pengetahuan tentang biaya produksi, distribusi dan administrasi per unit produk atau jasa.

Q.6. Apa keuntungan dari Akuntansi Biaya?

Jwb. (i) Sistem akuntansi biaya menyediakan data tentang produk atau aktivitas yang menguntungkan dan tidak menguntungkan. Dengan mempelajari dan menginterpretasikan data biaya, manajemen dapat mengambil tindakan korektif untuk meningkatkan profitabilitas perhatian.

(ii) Metode produksi dapat diubah atau diperbaiki sehingga biaya dapat dikendalikan untuk meningkatkan laba.

(iii) Data biaya membantu manajemen dalam meminimalkan kerugian dan pemborosan.

(iv) Data dan informasi biaya diberikan kepada manajemen untuk menentukan harga produk.

(v) Data biaya dapat dibandingkan dengan biaya standar melalui pengenalan perhitungan biaya standar. Perbandingan antar perusahaan akan memungkinkan manajemen untuk mempelajari penyebab perkembangan yang tidak menguntungkan dan membuat prosedur untuk menghilangkannya.

(vi) Inefisiensi dalam pengoperasian pabrik sangat mahal. Inefisiensi memang terjadi karena pemborosan bahan, penggunaan mesin usang dan perencanaan tenaga manusia yang salah. Penggunaan akuntansi biaya yang tepat dapat menghilangkan inefisiensi ini.

(vii) Akuntansi biaya membantu manajemen dalam mengetahui biaya alternatif yang berbeda dan memilih tindakan yang paling menguntungkan. Keputusan seperti memproduksi atau membeli, melanjutkan atau menjatuhkan produk, mengoperasikan atau menutup, dll. Dan keputusan jangka pendek lainnya dapat dibuat dengan mudah dengan bantuan data akuntansi biaya.

(viii) Akun keuangan yang lebih andal dan akurat dapat disiapkan dengan bantuan sistem persediaan perpetual dari pengendalian stok.

(ix) Pengenalan sistem penetapan biaya yang efektif mencegah manipulasi dan penipuan.

(x) Sistem akuntansi biaya yang efektif memastikan pemanfaatan maksimum sumber daya fisik dan manusia dan membantu karyawan dalam mencapai tujuan dasar mereka untuk mendapatkan upah yang lebih tinggi. Ini juga membantu pemberi kerja dalam memaksimalkan keuntungan dari keprihatinan tersebut.

Q.7. Nyatakan kerugian dari Akuntansi Biaya ?

Jwb. Akuntansi Biaya adalah seni yang telah berkembang dalam perjalanan waktu melalui teori dan praktek. Teori didasarkan pada penalaran dan pengalaman praktis akuntan biaya. Banyak teori telah diakui dan diterima pada waktunya. Jadi, teori-teori yang diterima tumbuh melalui perubahan untuk diakui sebagai konvensi.

Ini bukan sistem pembuktian penuh. Akuntansi Biaya tidak dianggap sebagai ilmu pasti dalam arti bahwa prinsip-prinsip akuntansi biaya yang diterima masih terus berubah seiring berjalannya waktu. Itu menderita, seperti cabang akuntansi lainnya, dari beberapa keterbatasan.

1. Kurangnya keseragaman:

Keterbatasan terbesar dari akuntansi biaya adalah kegagalannya untuk menyesuaikan diri dengan prosedur yang seragam. Tidak ada biaya yang dapat dikatakan tepat karena melibatkan sejumlah besar konvensi dan faktor fleksibel seperti, harga masalah bahan berdasarkan biaya FIFO, LIFO, Rata-Rata atau Standar; alokasi biaya overhead yang sewenang-wenang ke pusat biaya; alokasi sewenang-wenang dari biaya bersama; adopsi biaya marjinal dan biaya standar dll.

2. Sejumlah besar konvensi:

Adanya sejumlah besar konvensi dan praktik sehubungan dengan penilaian stok, bahan yang dikeluarkan untuk pusat biaya yang berbeda, pembagian biaya bersama menghalangi untuk mengetahui ‘biaya waktu’ suatu produk. Biaya—sebagaimana dipastikan dengan penerapan prinsip penetapan biaya—bukanlah biaya sebenarnya melainkan perkiraan.

3. Penerapan:

Dalam industri kecil dan menengah, memperkenalkan penetapan biaya menjadi tidak praktis karena menjadi terlalu mahal untuk unitnya.

Q.8. Apa prinsip Sistem Penetapan Biaya ?

Jwb. Setiap usaha yang ingin memasang sistem penetapan biaya harus merancang sistem tersebut sedemikian rupa sehingga dapat memenuhi kebutuhan yang menjadi perhatian. Tapi ada prinsip-prinsip tertentu yang harus dipertimbangkan sebelum pengenalan sistem penetapan biaya.

Prinsip-prinsipnya adalah:

(a) Organisasi unit yang ada harus diganggu sesedikit mungkin;

(b) Lebih baik memperkenalkan sistem secara bertahap dengan memperhatikan kebutuhan organisasi;

(c) Karena keberhasilan sistem penetapan biaya yang efisien bergantung pada kerja sama staf, mereka harus dipercaya dan memahami kegunaan sistem tersebut. Jadi, membangun kepercayaan merupakan faktor penting untuk pemasangan sistem penetapan biaya; dan

(d) Sistem harus dibuat sederhana agar pengoperasiannya mudah.

Q.9. Mendiskusikan faktor-faktor Akuntansi Biaya ?

Jwb. Untuk membuat sistem penetapan biaya menjadi efisien, bermakna dan bermanfaat, faktor-faktor berikut harus dipertimbangkan:

(i) Sistem harus sesuai dengan organisasi dan proses manufaktur.

(ii) Harus dipastikan bahwa laporan, pernyataan dan analisis yang dihasilkan oleh sistem penetapan biaya mengandung informasi yang relevan untuk tujuan yang dimaksud.

(iii) Laporan-laporan dan pernyataan-pernyataan dibuat pada interval yang sesuai dan cukup dini untuk menjadi efektif.

(iv) Laporan dan pernyataan ditujukan dengan benar kepada orang yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan.

(v) Sistem harus memastikan bahwa informasi dihasilkan dalam bentuk yang relevan dan dengan tingkat akurasi yang memadai untuk tujuan yang dimaksud.

Q.10. Tentukan Pusat Biaya?

Jwb. Menurut Terminologi Institute of the Cost and Management Accountants of England, pusat biaya, “adalah lokasi, orang atau item peralatan (atau kelompoknya) yang biayanya dapat dipastikan dan digunakan untuk tujuan Pengendalian Biaya” . Jadi, pusat biaya dapat berupa individu, mesin, atau ‘toko’ di pabrik.

Sangatlah penting untuk membagi bisnis menjadi bagian-bagian logis yang biayanya dapat dibebankan dengan mudah. Setiap bagian dikenal sebagai pusat biaya. Misalnya, biaya overhead pabrik dapat dialokasikan ke beberapa mesin berdasarkan beberapa prinsip rasional untuk memastikan ‘tarif jam mesin’. Jadi, mesin adalah pusat biaya.

Pemilihan pusat biaya tergantung pada sejumlah faktor, yaitu, pembagian kerja organisasi, kondisi kejadian biaya, alat bantu komunikasi dan ketersediaan informasi dan kebutuhan biaya dan kebijakan manajemen mengenai pilihan tindakan dari berbagai alternatif. .

P.11. Jelaskan kegunaan Cost Center ?

Jwb. Pusat biaya memiliki utilitas berikut:

(i) Pusat biaya mengidentifikasi lingkup tanggung jawab. Manajer pusat biaya tertentu diberi tanggung jawab untuk mengendalikan biaya sehubungan dengan pusat biaya tersebut. Dia tetap bertanggung jawab kepada otoritas yang lebih tinggi untuk eskalasi biaya atau pemborosan.

(ii) Pusat biaya dimaksudkan untuk mengumpulkan semua biaya di satu area di mana basis pemulihan bersama dapat digunakan secara wajar.

Q.12. Apa saja macam-macam Cost Center ?

Jwb. (i) Pusat Biaya Pribadi:

Pusat biaya pribadi terdiri dari seseorang atau sekelompok orang.

(ii) Pusat Biaya Produksi:

Pusat-pusat ini terlibat dalam pekerjaan produksi. Ini adalah pusat di mana produksi dilakukan. Bengkel mesin dan bengkel las adalah contoh pusat biaya produksi. Biaya bahan langsung, tenaga kerja langsung, biaya yang dapat dibebankan dan biaya overhead pabrik dibebankan ke pusat ini.

(iii) Pusat Biaya Layanan:

Pusat-pusat ini memberikan layanan ke pusat-pusat produksi. Hanya biaya tidak langsung yang dibebankan ke pusat ini. Pusat layanan penting adalah:

(a) Pusat Layanan Material – yang berurusan dengan penanganan dan pemeliharaan gudang, transportasi internal;

(b) Pusat layanan personalia seperti departemen personalia.

(c) Pusat pemeliharaan tanaman.

(d) Pusat administrasi seperti kantor umum, kantor rekening, dll.

Q.13. Jelaskan Satuan Biaya Beserta Contohnya ?

Jwb. Unit biaya adalah unit kuantitatif dari produk atau jasa dalam hubungannya dengan biaya yang dipastikan. Institute of Cost and Management Accountants of England mendefinisikan satuan biaya sebagai “satuan kuantitas produk, jasa atau waktu yang berkaitan dengan biaya yang dapat dipastikan atau dinyatakan”.

Jadi, satuan biaya dapat berupa satuan produksi, misalnya ton semen, galon/liter gas, mesin tik atau satuan pelayanan, seperti jam konsultasi, hak paten, jam kilowatt, dll.

Contoh Satuan Biaya:

Contoh satuan biaya diberikan dalam bentuk tabel agar mudah dipahami:

P.14. Apa yang dimaksud dengan konsep Akuntansi Biaya?

Jwb. Biaya adalah jumlah sumber daya yang digunakan dalam pertukaran untuk beberapa barang atau jasa. Sumber daya yang digunakan dinyatakan dalam satuan uang atau, jika tidak dalam satuan uang, dinyatakan dalam satuan moneter. “Biaya adalah ukuran, dalam istilah moneter, dari jumlah sumber daya yang digunakan untuk beberapa tujuan” —Anthony dan Welsch.

Biaya telah didefinisikan oleh Komite Terminologi dari American Institute of Certified Public Accountants sebagai:

“Biaya adalah jumlah, diukur dalam uang, dari uang tunai yang dikeluarkan atau properti lain yang ditransfer, modal saham yang dikeluarkan, layanan yang dilakukan, atau kewajiban yang ditimbulkan sehubungan dengan barang dan jasa yang diterima atau akan diterima.”

Istilah ‘Biaya’ telah didefinisikan dengan cara yang berbeda, sehingga mencakup berbagai jenis biaya. Istilah itu sendiri bukanlah istilah yang signifikan kecuali jika digunakan dengan kata sifat atau frase, ketika hanya itu yang mengkomunikasikan arti yang dimaksudkan.

Misalnya, ketika kami mengatakan biaya utama, biaya langsung, biaya tetap, biaya variabel, dll. Kami ingin menyampaikan arti pasti yang penting dalam menghitung, mengukur, menganalisis biaya yang, pada gilirannya, akan mencapai tiga tujuan dasar akuntansi biaya. – penentuan biaya, analisis biaya dan pengendalian biaya.

P.15. Mendiskusikan tujuan Akuntansi Biaya ?

Jwb. “Biaya dapat didefinisikan sebagai pengorbanan atau penyerahan sumber daya untuk tujuan tertentu”. Awalnya, biaya dicatat dalam bentuk dasar dan kemudian dikelompokkan dalam berbagai cara untuk membantu manajer dalam berbagai cara. Tujuan biaya dapat didefinisikan sebagai aktivitas apa pun yang diinginkan untuk pengukuran biaya yang terpisah.

Para manajer ingin mengetahui biaya sesuatu yang membantu mereka mengambil keputusan di berbagai bidang operasi. Biaya diakumulasikan dan dikelompokkan dengan cara membantu manajer membuat keputusan, seperti mengevaluasi kinerja bawahan dan sub-unit organisasi, memperluas atau menghapus produk atau wilayah, dan mengganti peralatan, dll.

Q.16. Jelaskan istilah Lembar Biaya ?

Jwb. Lembar biaya adalah pernyataan di mana informasi terperinci tentang biaya digambarkan dan total biaya produk yang diproduksi selama periode waktu tertentu dipastikan. Lembar biaya disiapkan untuk periode tertentu, misalnya bulanan, triwulanan, dll.

P.17. Apa keuntungan dari Lembar Biaya?

Jwb. Lembar biaya disiapkan dengan tujuan sebagai berikut:

(i) Ini memastikan total biaya dan biaya per unit untuk periode tertentu.

(ii) Memungkinkan manajemen untuk menetapkan harga jual produk.

(iii) Ini membantu untuk menyajikan studi perbandingan biaya saat ini dengan biaya periode yang sesuai.

(iv) Manajemen dapat mengidentifikasi penyebab ketidakefisienan dan pemborosan serta dapat mengambil tindakan korektif.

(v) Memberikan manajemen informasi yang sesuai untuk pengendalian manajemen.

(vi) Ini juga sangat membantu manajemen dalam merumuskan kebijakan produksi yang tepat dan pasti.

(vii) Lembar biaya memungkinkan pengusaha untuk mengajukan penawaran terhadap tender.

P.18. Apa yang dimaksud dengan Pengendalian Material dalam Akuntansi Biaya?

Jwb. Kontrol Produksi dan Inventaris Amerika (APIC) mendefinisikan kontrol bahan sebagai:

“Fungsi mempertahankan persediaan bahan baku yang selalu tersedia, suku cadang yang dibeli, dan persediaan yang diperlukan untuk pembuatan produk. Tanggung jawab fungsional termasuk permintaan bahan untuk pembelian dalam jumlah ekonomi pada waktu yang tepat dan penerimaan, penyimpanan dan perlindungannya, pengeluaran bahan untuk produksi atas permintaan resmi, dan pemeliharaan dan verifikasi catatan inventaris.

Definisi di atas mengklarifikasi bahwa sistem kontrol material yang efisien harus bertujuan pada pembelian material yang efisien, penyimpanannya yang efisien, dan penggunaan yang efisien serta pemeliharaan catatan yang tepat untuk memberikan informasi biaya material untuk pengambilan keputusan dan pelaporan keuangan kepada manajemen perusahaan bisnis.

Q.19. Sebutkan dua jenis biaya tenaga kerja yang penting ?

Jwb. Biaya perputaran tenaga kerja adalah nilai moneter dari hilangnya output dan biaya layanan yang terkait dengan perputaran tenaga kerja dan penggantian tenaga kerja.

(1) Biaya Pencegahan:

Biaya pencegahan dikeluarkan untuk menjaga agar perputaran tenaga kerja tetap minimum. Biaya ini adalah biaya tunjangan yang diberikan kepada tenaga kerja untuk menjaga kepuasan mereka sehingga mereka tidak meninggalkan organisasi.

Biaya ini terdiri dari pengeluaran untuk hal-hal berikut:

(i) Tindakan keamanan;

(ii) Fasilitas kesejahteraan bagi pekerja seperti fasilitas kesehatan, perumahan, rekreasi dan pendidikan tanpa biaya atau dengan tarif bersubsidi;

(iii) Tunjangan pensiun yang baik;

(iv) Pengenalan evaluasi pekerjaan dan peringkat prestasi untuk memperkenalkan struktur upah yang adil dan untuk pembayaran insentif dan penghargaan prestasi yang sesuai untuk pekerja terampil dan kompeten;

(v) Seleksi dan pelatihan atas dasar ilmiah.

(2) Biaya Penggantian:

Biaya penggantian timbul dari penggantian tenaga kerja.

Biaya ini meliputi:

(i) Biaya seleksi termasuk biaya iklan pekerjaan, wawancara kandidat, pelatihan dll.;

(ii) Kerugian yang timbul dari inefisiensi seperti pembusukan bahan, hasil dan waktu yang lebih tinggi;

(iii) Kerugian karena kerusakan mesin akibat kesalahan penanganan mesin;

(iv) Kenaikan biaya overhead karena pemborosan, pembusukan, produksi barang inferior, dll.;

(v) Biaya pengawasan tambahan untuk melatih pekerja baru yang memiliki sedikit atau tidak memiliki pengalaman dalam fungsi produksi.

P.20. Apa yang dimaksud dengan Batch Costing?

Jwb. ICMA London telah mendefinisikan Batch Costing sebagai bentuk perhitungan biaya pesanan khusus yang berlaku jika barang serupa diproduksi dalam batch baik untuk dijual atau digunakan di dalam Perusahaan. Dalam sebagian besar kasus penetapan biaya mirip dengan penetapan biaya pekerjaan. Ini digunakan ketika produksi terdiri dari pekerjaan pengulangan terbatas dan sejumlah barang tertentu diproduksi dalam satu batch.

Di industri sepatu, toko roti, mainan, Batch Costing digunakan. Dalam penetapan biaya batch, unitnya adalah batch. ICMA, London, mendefinisikan batch sebagai “Unit biaya yang terdiri dari sekelompok barang serupa yang mempertahankan identitasnya selama satu atau lebih tahap produksi. Setiap batch diberi nomor pesanan produksi”. Biaya setiap batch ditentukan secara terpisah dengan membebankan biayanya sendiri.

P.21. Jelaskan prosedur akuntansi untuk Batch Costing ?

Jwb. Bahan yang dikeluarkan dialokasikan langsung ke batch. Upah juga dibebankan ke batch. Untuk perhitungan upah, tiket Waktu digunakan yang menunjukkan jumlah waktu yang digunakan untuk setiap nomor pesanan batch oleh pekerja langsung. Overhead diserap sesuai dengan dasar penyerapan yang sesuai. Biaya per unit ditentukan dengan membagi total biaya batch dengan kuantitas total batch.

P.22. Tentukan Kuantitas Pesanan Ekonomis (EOQ) ?

Jwb. Untuk menentukan jumlah optimal untuk membentuk batch yang ekonomis, faktor-faktor berikut harus diperhitungkan:

(i) Biaya dan waktu yang diperlukan untuk menyiapkan alat;

(ii) Biaya dan waktu yang diperlukan untuk membuat bagian-bagian tersebut;

(iii) Tingkat bunga atas modal yang diinvestasikan;

(iv) Biaya penyimpanan; dan

(v) Tingkat permintaan suku cadang.

Kita sekarang dapat menggunakan rumus berikut untuk menentukan EBQ (Economic Batch Quantity):

(a) Bila tingkat bunga dan biaya per unit tidak diberikan:

EBQ = √2RS/C

(b) Ketika tingkat bunga atas modal dan biaya produksi per unit diberikan:

EBQ = √2RS/C

R – Singkatan dari persyaratan tahunan,

S – Singkatan dari menyiapkan biaya,

C – Singkatan dari biaya pengangkutan,

I – Singkatan dari tingkat bunga modal.

P.23. Apa arti dari istilah Biaya Kontrak?

Jwb. Biaya kontrak dikenal sebagai biaya terminal. Biaya kontrak memiliki banyak kesamaan dengan biaya pekerjaan dan biasanya diterapkan pada pekerjaan yaitu:

(a) Dilakukan pada persyaratan khusus pelanggan;

(b) Durasi yang relatif lama;

(c) Berbasis situs; dan

(d) Seringkali bersifat konstruksi.

Biaya kontrak umumnya diterapkan pada bisnis yang bergerak di bidang bangunan atau pekerjaan konstruksi lainnya. Prinsip dasar penetapan biaya kontrak serupa dengan yang diterapkan dalam sistem penetapan biaya pekerjaan.

P.24. Diskusikan perbedaan antara Penetapan Biaya dan Penetapan Biaya Kontrak ?

Jwb. Namun, biaya kontrak berbeda dari biaya pekerjaan dalam hal berikut:

(i) Jumlah pekerjaan yang ada mungkin banyak sementara jumlah kontrak yang dapat dilakukan pada satu waktu mungkin sedikit.

(ii) Sebagian besar biaya langsung dibebankan ke akun kontrak tetapi alokasi langsung biaya sedemikian rupa tidak mungkin dalam perhitungan biaya pekerjaan.

(iii) Karena kontrak dapat berlangsung untuk jangka waktu yang lebih lama, pertanyaan tentang penilaian laba atas kontrak yang tidak lengkap pada akhir periode akuntansi secara alami muncul sementara pertanyaan seperti itu tidak muncul dalam kasus penetapan biaya pekerjaan.

(iv) Analisis, pembagian, alokasi, dan pengendalian biaya sederhana dalam penetapan biaya kontrak.

P.25. Jelaskan istilah Job Costing ?

Jwb. Definisi formal diberikan di bawah ini:

“Bentuk penetapan biaya pesanan khusus yang berlaku di mana pekerjaan dilakukan untuk kebutuhan khusus pelanggan dan setiap pesanan secara komparatif untuk durasi pendek. Pekerjaan dilakukan di dalam pabrik atau bengkel dan bergerak melalui proses dan operasi sebagai unit yang dapat diidentifikasi secara terus menerus.

Istilah ini juga dapat diterapkan untuk pekerjaan seperti perbaikan properti dan metode ini dapat digunakan dalam penetapan biaya pekerjaan pengeluaran modal internal” – Terminologi.

ICMA, London, mendefinisikan Job Costing sebagai “kategori metode penetapan biaya dasar yang berlaku di mana pekerjaan terdiri dari kontrak terpisah, pekerjaan atau batch yang masing-masing disahkan oleh pesanan atau kontrak tertentu”.

P.26. Diskusikan fitur Job Costing ?

Jwb. Berikut ini adalah fitur Job Costing:

(i) Produksi selalu bertentangan dengan pesanan pelanggan dan bukan untuk stok;

(ii) Setiap pekerjaan memiliki karakteristiknya masing-masing sehingga memerlukan perlakuan khusus;

(iii) Tidak ada keseragaman arus produksi dari departemen ke departemen;

(iv) Departemen tempat pekerjaan harus diproses bergantung murni pada sifat setiap pekerjaan;

(v) Barang dalam proses berbeda dari waktu ke waktu sesuai dengan jumlah pekerjaan yang ada;

(vi) Sistem biaya pekerjaan sangat penting, jika biaya cenderung sangat bervariasi dari satu pesanan ke pesanan lainnya dan tanggal biaya tertentu diperlukan untuk setiap pesanan; dan

(vii) Di bawah penetapan biaya pekerjaan, setiap pekerjaan atau pesanan diberi nomor.

P.27. Nyatakan penerapan Job Costing ?

Jwb. Biaya pekerjaan digunakan oleh organisasi yang produk atau layanannya dapat dengan mudah diidentifikasi oleh unit atau batch individual. Masing-masing menerima masukan yang bervariasi dari bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik. Industri yang menggunakan metode job order antara lain konstruksi, percetakan, pesawat terbang, furniture dan permesinan.

Organisasi non-manufaktur yang menggunakan penetapan biaya pekerjaan meliputi perbaikan mobil, audit, perjanjian konsultasi, kasus rumah sakit, kasus kesejahteraan sosial, dan proyek penelitian.

P.28. Apa prasyarat untuk Job Costing?

Jwb. Kehadiran faktor-faktor berikut ini diperlukan untuk memastikan sistem penetapan biaya pekerjaan yang efektif dan dapat diterapkan:

1. Harus ada sistem kontrol produksi yang baik.
2. Dokumentasi kerja yang komprehensif yang meliputi perintah kerja, bill of material, permintaan material, permintaan alat, dll.
3. Sistem pemesanan waktu yang tepat menggunakan lembar waktu atau tiket kerja borongan.
4. Dasar yang terorganisasi dengan baik untuk sistem biaya dengan pusat biaya yang jelas, analisis tenaga kerja yang baik, tingkat penyerapan overhead yang sesuai dan sistem penetapan harga masalah bahan yang relevan.

P.29. Diskusikan keuntungan dari Job Costing ?

Jwb. Berikut ini adalah keuntungan yang diakui:

1. Karena semua biaya dikompilasi, biaya yang lebih akurat dimungkinkan.
2. Sesederhana pencatatan bahan langsung dan jam kerja dilakukan per pekerjaan.
3. Lembar biaya pekerjaan dapat digunakan untuk mencapai efisiensi dan memperkirakan Pekerjaan di masa depan.
4. Ini memberikan dasar untuk membuat perbandingan biaya satu pekerjaan dengan pekerjaan lainnya.
5. Karena pembusukan dan cacat dari setiap pekerjaan dapat diketahui secara terpisah, mereka dapat dikontrol dengan mudah.
6. Profitabilitas setiap pekerjaan dapat dipastikan dengan mudah.

P.30. Jelaskan kerugian dari Job Costing?

Jwb. Berikut ini adalah kerugiannya:

1. Membutuhkan pencatatan yang terperinci dan terpisah untuk setiap pekerjaan.
2. Pencatatan yang terperinci dan terpisah untuk pekerjaan yang berbeda mungkin terbukti rumit.
3. Karena melibatkan banyak pekerjaan klerikal untuk memelihara catatan terperinci, hal itu menjadi mahal.

P.31. Apa tujuan utama dari Job Costing Procedure?

Jwb. Tujuan utamanya adalah membebankan semua biaya yang dikeluarkan sehubungan dengan pekerjaan tertentu. Cara yang biasa dilakukan adalah dengan membuat kartu biaya pekerjaan yang terdiri dari barang dalam proses perusahaan dan entri terperinci ke kartu pekerjaan akan didebit secara total ke akun barang dalam proses.

P.32. Jelaskan istilah Process Costing ?

Jwb. Biaya Proses adalah bentuk biaya operasi yang digunakan di mana produksi mengikuti serangkaian proses berurutan. Menurut ICMA, London, “ini adalah bentuk penetapan biaya operasi di mana barang standar diproduksi”. “Ini adalah sistem untuk menerapkan biaya untuk menyukai produk yang diproduksi secara massal secara terus menerus melalui serangkaian langkah produksi yang disebut proses” – Horgren.

P.33. Nyatakan penerapan Penetapan Biaya Proses ?

Jwb. Biaya proses digunakan di berbagai industri yang meliputi penyulingan minyak, pengolahan makanan, pembuatan kertas, kimia dan obat-obatan, pembuatan cat dan pernis, pembuatan sabun, pekerjaan biskuit, tekstil, pabrik pengalengan, pembuatan kotak, susu susu dll.

P.34. Apa sajakah berbagai fitur dari Process Costing?

Jwb. Berikut ini adalah fitur umum yang ada di sebagian besar sistem perhitungan biaya proses:

(i) Pusat biaya proses didefinisikan dengan jelas dan semua biaya diakumulasikan oleh pusat biaya. Biaya langsung dan tidak langsung diakumulasikan dalam akun biaya.

(ii) Pemeliharaan catatan akurat unit dan unit bagian yang diproduksi dan biaya yang dikeluarkan oleh setiap proses.

(iii) Rata-rata biaya total dari setiap proses terhadap total produksi dari proses tersebut.

(iv) Pembebanan total biaya proses sebelumnya sebagai biaya input bahan baku proses selanjutnya.

(v) Prosedur untuk memisahkan biaya dimana proses menghasilkan dua atau lebih produk (produk bersama) atau dimana produk sampingan muncul selama produksi didefinisikan dengan jelas.

(vi) Jika unit-unit hilang atau rusak dalam suatu proses atau departemen, kerugian tersebut ditanggung oleh unit-unit yang diselesaikan dan tersisa di dalam departemen tersebut dan dengan demikian biaya rata-rata meningkat.

P.35. Diskusikan keuntungan dari Process Costing ?

Jwb. Berikut ini adalah beberapa keuntungan dari biaya proses:

(i) Metode untuk menemukan biaya lebih murah dan lebih sederhana daripada biaya pekerjaan.

(ii) Biaya yang lebih akurat untuk setiap proses dapat dipastikan. Biaya dapat dengan mudah dialokasikan ke setiap proses produksi.

(iii) Biaya Proses dapat ditentukan pada interval pendek terutama di mana tarif overhead yang telah ditentukan sebelumnya digunakan.

(iv) Karena biaya dapat dipastikan segera, kutipan dapat diajukan tanpa kesulitan.

(v) Evaluasi kinerja setiap proses dapat dilakukan dengan mudah dan akibatnya, pelaksanaan pengendalian manajerial menjadi lebih mudah.

P.36. Apa definisi dari istilah Operating Costing?

Jwb. Biaya operasi dapat didefinisikan sebagai biaya usaha yang menyediakan dan mengoperasikan layanan. Ini juga dikenal sebagai biaya layanan. Biaya operasi adalah metode penetapan biaya yang diterapkan untuk menentukan biaya pemberian layanan oleh perusahaan seperti Perusahaan Penerbangan, Kereta Api, Transportasi Jalan Raya, Rumah Sakit, Perusahaan Listrik, dll.

Unit biaya dalam industri ini bukanlah pekerjaan, produk, atau proses, tetapi layanan yang diberikan. Jadi, ini adalah metode penetapan biaya yang diterapkan pada usaha yang menyediakan layanan. Layanan ini dapat digunakan secara internal misalnya, Kantin, van pengiriman, rumah ketel, dll. Beberapa usaha memberikan layanan kepada publik seperti perusahaan transportasi, perusahaan pembangkit listrik, rumah sakit, dll.

Layanan ini dikenal sebagai layanan eksternal. Oleh karena itu, biaya operasi atau layanan adalah metode penentuan biaya layanan. Umumnya, biaya operasi adalah biaya periode. Pengeluaran yang terakumulasi untuk suatu periode, katakanlah, triwulanan, bulanan terkait dengan jumlah layanan yang diberikan selama periode tersebut.

P.37. Jelaskan berbagai penerapan Operating Costing ?

Jwb. Fitur penting dari industri di mana biaya operasi diterapkan adalah:

(i) Pelayanan yang seragam diberikan kepada konsumen;

(ii) Banyak proses dan tahapan terlibat dalam mengubah bahan dasar dan fasilitas menjadi layanan akhir yang diberikan;

(iii) Perbedaan antara biaya tetap dan biaya variabel sangat penting karena ekonomi dan skala operasi sangat mempengaruhi biaya unit layanan.

Metode perhitungan biaya operasi dapat diterapkan pada operasi berikut:

(i) Transportasi—Jalan Udara, Kereta Api, Jalan Ray