Artikel ini menyoroti lima Tahapan Seleksi Sumber Berturutan teratas. Tahapan Berturut-turut adalah: 1. Pencarian 2. Seleksi 3. Negosiasi 4. Trial Order 5. Rating.

Tahap Berturutan # 1. Pencarian:

Kebutuhan akan suatu bahan adalah titik awal. Pencarian dilakukan untuk mengetahui pemasok yang paling sesuai. Proses ini dimulai dengan finalisasi spesifikasi melalui konsultasi dengan departemen teknis. Identifikasi sumber pasokan membutuhkan survei awal yang mendalam.

Jurnal Perdagangan, iklan surat kabar dan sumber informasi lainnya seperti departemen pemerintah untuk memperoleh informasi perdagangan dikonsultasikan. Panggilan penjualan rutin oleh perwakilan pemasok merupakan sumber informasi yang sangat penting.

Representasi ini biasanya menyajikan produk yang diminati perusahaan. Seluruh lini produk perusahaan pemasok diketahui oleh pembeli. Sedangkan dalam proses pemilihan sumber, pembeli ditempatkan pada posisi sedemikian rupa melalui berbagai informasi yang diberikan oleh berbagai aqueous, pameran dagang, pameran teknis, sampel dll sehingga pemilihan sumber dapat lebih efektif. Proses pencarian pun berakhir.

Tahap Berturutan # 2. Seleksi:

Pembeli sekarang diberikan informasi yang memadai mengenai sumber pemasok. Pengetahuan pemasok yang lebih mendalam diperlukan untuk pemilihan yang tepat. Jadi, informasi spesifik tentang kekuatan keuangan pemasok, kualitas, fasilitas, efisiensi, hubungan industrial, keunggulan teknis, dan posisi dalam industri harus dikumpulkan.

Ini berarti identifikasi sumber-sumber yang memungkinkan yang akan memungkinkan pembeli untuk memilih pemasok yang sesuai untuk memenuhi kebutuhannya saat ini dan di masa depan dengan tingkat harga yang kompetitif. Pembeli membuat pertanyaan tentang kemungkinan sumber.

Permintaan juga datang dari pemasok progresif tertentu untuk dimasukkan dalam daftar pemasok yang disetujui. Permintaan pembeli dan permintaan pemasok hanya dapat diakhiri ketika perwakilan pemasok mengunjungi organisasi.

Pertemuan antara pembeli dan perwakilan pemasok ini semakin mendekatkan aeries dan memungkinkan mereka untuk saling mengenal lebih dekat. Berbagai masalah teknis dibahas dalam konsultasi dengan tenaga teknis vendor dan dengan demikian muncul gambaran yang jelas tentang kesepakatan.

Pembeli mengkonsolidasikan informasi yang dikumpulkan melalui pertemuannya dengan vendor. Dia juga dapat menulis ke beberapa organisasi yang mungkin menggunakan materi yang disediakan oleh vendor untuk menilai peringkat vendor dengan kliennya.

Sekarang, setelah negosiasi, pesanan percobaan ditempatkan.

Tahap Berturutan # 3. Negosiasi:

Proses negosiasi dimulai setelah selesainya penyaringan dan pemilihan pemasok. Negosiasi atau kontak reguler dan pribadi dan kadang-kadang konferensi dengan pemasok memastikan hubungan yang benar dan ramah antara pembeli dan pemasok dan ini sangat penting untuk kerja sama timbal balik.

Tahap Berturutan # 4. Perintah Percobaan:

Melalui negosiasi ketika kedua belah pihak – pembeli dan vendor – mencapai saling pengertian, pesanan percobaan ditempatkan, secara resmi pesanan percobaan tidak melebihi persyaratan lebih dari sebulan. Hal ini dilakukan untuk menguji kemampuan vendor dalam memenuhi kebutuhan pembeli.

Tahap Berturutan # 5. Peringkat:

Karena biasanya ada beberapa vendor, pertanyaan tentang rating terlintas. Atas dasar berbagai pertimbangan, pembeli harus membagi kebutuhannya di antara yang lain karena penilaian yang benar dari vendor tergantung pada retensi atau penolakan.

Jadi, peringkat berkelanjutan merupakan fungsi penting dari manajemen bahan. Ada sistem peringkat yang berbeda. Dihitung secara periodik, peringkat vendor memungkinkan pembeli untuk membandingkan vendor. Demikianlah proses pemilihan sumber.

Aktivitas Bisnis

Aktivitas Bisnis

Pengertian Kegiatan Usaha Kegiatan bisnis mengacu pada kegiatan yang dilakukan oleh bisnis untuk menghasilkan keuntungan dan memastikan kelangsungan bisnis. Contohnya termasuk produksi, penjualan, pembelian properti, pabrik, dan peralatan, akuisisi perusahaan lain, pembelian surat…

Read more