Beberapa kelemahan utama Perusahaan Saham Gabungan adalah sebagai berikut:
1. Pembentukan dan pengoperasian bisnis yang sulit dan mahal:
Pembentukan perusahaan adalah tugas yang sangat besar. Beberapa formalitas hukum harus diperhatikan dalam membentuk suatu perusahaan, khususnya perusahaan publik.
Sumber Gambar : 3.bp.blogspot.com/-540GZAGp10I/UJl2pj5RphI/DSC00985.JPG
Pembentukan perusahaan publik membutuhkan pengumpulan tujuh orang yang berpikiran sama, persiapan dokumen dasar (seperti Memorandum of Association, Anggaran Dasar, dan Prospektus), pengadaan lisensi dan izin lisensi di bawah Undang-Undang Industri (Pembangunan dan Regulasi), 1951, dan izin untuk floating capital issues di bawah Control of Capital Issues Act, 1947 dan sejumlah formalitas hukum lainnya, yang tidak hanya memakan waktu tetapi juga menghabiskan banyak uang.
Formalitas hukum meluas bahkan ke tahap operasi bisnis. Karena perusahaan adalah badan hukum, ia tunduk pada peraturan pemerintah yang lebih ketat. Perusahaan harus mengajukan pengembalian reguler dan laporan laba rugi berkala. Dengan demikian, pengusaha harus menghabiskan banyak waktu mereka yang berharga untuk mematuhi formalitas hukum tersebut.
2. Kurangnya insentif:
Manajemen sebenarnya dari urusan perusahaan dipercayakan kepada direktur dan pejabat yang digaji. Direktur dan pejabat bayaran mungkin tidak tulus dan jujur dalam mengelola urusan perusahaan seperti yang dilakukan pemilik.
Meskipun pejabat yang dibayar dapat mengambil lebih banyak risiko daripada pemilik, tetapi mereka umumnya ceroboh atau terlalu konservatif, dan ini mencerminkan kinerja dan hasil perusahaan.
3. Keterlambatan dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan keputusan:
Selain kesulitan dalam pembentukan dan kurangnya insentif, organisasi perusahaan juga menyebabkan keterlambatan dalam pengambilan dan pelaksanaan keputusan. Keputusan tidak diambil oleh satu orang saja tetapi melalui komite direksi dan sering menyebabkan penundaan karena jeda waktu antara rapat dan sulitnya mendapatkan kuorum yang dipersyaratkan.
Implementasi juga tertunda karena instruksi harus melewati beberapa tingkatan dalam garis komando – yaitu, dari manajemen puncak ke manajemen menengah, ke manajemen operasi, ke pekerja. Penundaan mungkin terbukti mahal karena ada kemungkinan hilangnya peluang bisnis yang menguntungkan.
4. Biaya administrasi yang tinggi:
Biaya manajemen dan administrasi sangat tinggi, karena perusahaan dikelola oleh direktur dan manajer yang mengambil uang dalam jumlah besar melalui remunerasi yang tinggi dan tunjangan. Di bawah Undang-Undang Perusahaan, remunerasi manajerial untuk semua direktur, direktur pelaksana, atau manajer, dan/atau direktur penuh waktu dapat setinggi 11 persen dari laba bersih tahunan.
5. Konflik kepentingan:
Tidak seperti kepemilikan perseorangan atau kemitraan di mana kepentingan pemilik atau mitra lebih dominan, organisasi perusahaan menunjukkan rasa kepentingan yang saling bertentangan di antara mereka yang berurusan dengannya. Kepentingan pemegang saham preferensi (yang tertarik pada cadangan yang lebih besar) bertentangan dengan pemegang saham ekuitas (yang tertarik pada dividen yang lebih besar), kepentingan direktur dan manajer (yang tertarik pada remunerasi yang lebih besar dan kendali penuh atas urusan perusahaan) bertentangan kepada pemegang saham (yang tertarik pada dividen dan manajemen yang demokratis dan terdesentralisasi), dan juga kepentingan pekerja, pemasok, dan pelanggan bertentangan dengan pemilik dan manajer. Peperangan terus-menerus antara kelompok orang yang berbeda menghancurkan kesatuan tujuan dan membuat sulit untuk mewujudkan tujuan organisasi.
6. Malpraktik:
Sedikitnya, organisasi perusahaan menimbulkan beberapa malpraktik, yang lebih serius tercantum di bawah ini:
(i) Manajemen oligarkis:
Dalam hukum dan teori, manajemen perusahaan mungkin tampak sepenuhnya demokratis, tetapi dalam praktiknya, ini adalah bentuk oligarki terburuk (yaitu dikendalikan oleh sekelompok kecil direktur).
Pemegang saham tidak lebih dari penanam modal sementara, semata-mata mengukuhkan pencalonan direksi kepada Dewan, dan bertindak semata-mata sebagai stempel karet untuk dibubuhkan sebagai pengesahan atas keputusan-keputusan direksi.
Setelah terpilih, para direktur ini menyusun beberapa cara dan sarana untuk membuat diri mereka terpilih kembali dan melanggengkan kekuasaan dan posisi mereka di perusahaan. Dengan demikian, manajemen dan kontrol oleh oligarki kecil yang mengabadikan diri mengubah perusahaan menjadi kerajaan beberapa direktur berpengaruh tanpa ukuran akuntabilitas nyata.
(ii) Spekulasi sembrono:
Organisasi perusahaan juga menyediakan lahan subur untuk spekulasi sembrono dalam saham dan surat utang di bursa saham. Hal ini terjadi karena direksi dan manajer sering melakukan manipulasi harga saham untuk keuntungan mereka. Karena direktur memiliki pengetahuan penuh tentang urusan perusahaan, mereka berada dalam posisi untuk memanipulasi harga saham dan terlibat dalam perdagangan orang dalam.
(iii) Pengembangan monopoli anti-sosial:
Secara umum terlihat bahwa perusahaan berusaha untuk diubah menjadi monopoli besar dengan motif tersembunyi; yaitu, membatasi persaingan, mengenakan harga selangit, menciptakan kelangkaan buatan, dan sebagainya. Dapat diingatkan bahwa ‘kepercayaan’ yang pernah menjadi organisasi monopolistik paling kuat di Amerika (yang kontrolnya disahkan oleh Sherman Anti-trust Act tahun 1880) tumbuh dari organisasi perusahaan.
(iv) Korupsi sistem politik:
Di banyak negara demokratis di dunia, ditemukan perusahaan-perusahaan besar mencoba merusak atau menggoyahkan sistem politik untuk meraup keuntungan pribadi jangka pendek. Hal ini dilakukan dengan memberikan kontribusi keuangan tidak resmi dan ilegal kepada partai politik, mendukung kandidat politik dalam pemilihan, dan praktik non-etis serupa lainnya.
Sebelum kita membahas kesesuaian bentuk organisasi perusahaan, harus ada peringatan: keterbatasan organisasi perusahaan jangan disamakan dengan kemungkinan malfungsinya. Sering dinyatakan bahwa organisasi perusahaan mengarah pada pembentukan monopoli, penyalahgunaan dana publik, campur tangan dalam sistem politik negara, dll.
Bahwa organisasi korporat bertanggung jawab atas semua kejahatan ini adalah benar, tetapi ini tidak mewakili kerugian dari bentuk organisasi ini. Ini hanya menunjuk pada malfungsi orang-orang yang mendominasi urusan perusahaan.
