Beberapa metode yang digunakan untuk mengurangi kemonotonan dalam pekerjaan adalah sebagai berikut: 1. Pembesaran Pekerjaan 2. Partisipasi Pekerja 3. Hubungan Kerja atau Perubahan Pekerjaan 4. Perubahan Mental Set-up 5. Pemecahan Tugas 6. Musik 7. Istirahat-Jeda.
1. Pembesaran Pekerjaan:
Pada tahun 1943, Presiden International Business Machines IBM menyadari bahwa orang-orang yang mengatur dan inspektur dapat dipindahkan ke pekerjaan lain jika pekerjaan mereka untuk memeriksa hasil keluaran pekerja dapat dilakukan oleh pekerja itu sendiri.
Selain itu, operator mesin dapat menghemat banyak waktu dan mendapatkan variasi dalam pekerjaan mereka dengan memasang mesin mereka sendiri dan memeriksa hasil pekerjaan mereka. Ini dikenal sebagai perluasan pekerjaan. Ini adalah metode penting yang dikembangkan untuk mengurangi monoton di tempat kerja.
Sebuah organisasi di mana perluasan pekerjaan dipraktikkan melaporkan pengurangan ketidakhadiran sebesar 10 persen, memotong lembur menjadi setengahnya meskipun ada peningkatan volume pekerjaan, meningkatkan minat pada pekerjaan, meningkatkan gaji dan menurunkan biaya keseluruhan untuk perusahaan.
2. Partisipasi Pekerja:
Memberi seorang pekerja lebih banyak suara dalam mengatur pekerjaannya juga diketahui dapat mengurangi kemonotonan.
3. Hubungan Kerja atau Perubahan Pekerjaan:
Kemonotonan di tempat kerja dapat dikurangi dengan memindahkan sementara pekerja tersebut ke pekerjaan lain dan mempekerjakan beberapa pekerja lain sebagai gantinya.
4. Perubahan Pengaturan Mental:
Dengan hanya mengubah perangkat mental pekerja, pekerja dapat dibuat untuk melihat makna baru dalam suatu tugas. Dengan membuat pekerja melihat betapa pentingnya pekerjaannya bagi organisasi, dia dapat lebih menghargai pekerjaan yang membosankan dan berulang-ulang baginya.
5. Memecah Tugas:
Memecah tujuan besar menjadi serangkaian sub-tujuan membuat tujuan dapat dicapai. Ketika tugas yang monoton dipecah menjadi serangkaian sub-tugas maka hal itu memberikan rasa pencapaian yang lebih sering kepada pekerja, menjaga tingkat minat tetap tinggi dan dengan demikian menjauhkan kemonotonan.
6. Musik:
Organisasi dapat mengurangi kebosanan dalam bekerja dengan penggunaan musik, terutama bagi karyawan yang melakukan pekerjaan rutin. Beberapa penelitian menunjukkan bahwa penggunaan musik menghasilkan peningkatan sikap karyawan dan peningkatan produksi. Musik mengurangi kemonotonan di tempat kerja, membuat waktu berlalu lebih cepat dan sepertinya membuat pekerjaan lebih mudah. Musik umumnya dianggap baik untuk moral para pekerja
7. Istirahat-Jeda:
Jeda istirahat diyakini memungkinkan pemulihan total dari kelelahan. Baik pikiran maupun tubuh perlu pulih setelah periode kerja terus menerus. Jeda istirahat bermanfaat untuk memberikan istirahat yang sangat dibutuhkan baik untuk tubuh maupun otak.
