Administrasi:

  1. Sifat Pekerjaan:

Ini terutama berkaitan dengan penentuan tujuan dan kebijakan luas. Ini adalah fungsi berpikir.

  1. Cakupan:

Dibutuhkan keputusan besar dan merupakan istilah yang lebih luas dari manajemen.

  1. Tingkat Kewenangan:

Ini adalah fungsi manajemen puncak.

  1. Status:

Ini terdiri dari pemilik perusahaan.

  1. Sifat Organisasi:

Umumnya, ini digunakan dalam kaitannya dengan organisasi pemerintah, militer, pendidikan dan keagamaan.

  1. Pengaruh:

Keputusannya umumnya dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti sosial, politik, hukum, dll.

Pengelolaan:

  1. Sifat Pekerjaan:

Itu melakukan fungsi. Ini melibatkan implementasi rencana dan kebijakan.

  1. Lingkup:

Dibutuhkan keputusan dalam kerangka administrasi.

  1. Tingkat Kewenangan:

Ini adalah fungsi manajemen tingkat yang lebih rendah.

  1. Status:

Ini terdiri dari personel manajerial dengan pengetahuan khusus yang mungkin menjadi karyawan.

  1. Sifat Organisasi:

Ini digunakan terutama di perusahaan bisnis yang memiliki motif ekonomi.

  1. Pengaruh:

Keputusannya dipengaruhi oleh faktor internal seperti nilai, keyakinan, dan opini.

Pemangku Kepentingan

Pemangku Kepentingan

Arti pemangku kepentingan Pemangku kepentingan dalam bisnis mengacu pada siapa pun, termasuk orang, kelompok, organisasi, pemerintah, atau entitas lain dengan kepentingan langsung atau tidak langsung dalam operasi, tindakan, dan hasilnya. Mereka bisa eksternal…

Read more