Kemitraan yang ideal adalah kata yang digunakan untuk bisnis yang sukses. Ini adalah bisnis di mana semua mitra bekerja dengan jujur dan untuk tujuan yang sama. Ada pemahaman yang sempurna di antara mereka dan mereka bekerja secara harmonis.
Mitra harus dapat mengelola semua kegiatan bisnis secara efektif. Jangan sampai terjadi kelangkaan dana. Semua hal ini hanya mungkin terjadi jika pilihan pasangan sudah benar. Sejumlah besar perusahaan telah gagal karena ketidakpercayaan dan kecurigaan di antara mitra.
Esensi Kemitraan yang Ideal:
(i) Pemahaman di antara Para Mitra:
Harus ada pemahaman yang sempurna di antara mitra. Mereka seharusnya tidak meragukan satu sama lain. Setiap mitra harus mencoba yang terbaik untuk mempromosikan tujuan bersama. Mitra harus menjadi orang yang saling mengenal dengan baik untuk waktu yang cukup lama.
(ii) Itikad Baik:
Mitra harus memiliki kepercayaan satu sama lain. Tidak ada pasangan yang harus mencoba menipu orang lain. Mereka harus saling percaya dan harus merasa bahwa kepentingan mereka sama. Jumlah mitra harus lebih sedikit. Jika jumlah mereka lebih banyak, maka bisa terjadi kecurigaan dan ketidakharmonisan di antara mereka.
(iii) Modal yang Cukup:
Persyaratan modal bisnis harus dipenuhi tepat waktu. Umumnya, dana jangka panjang harus disediakan oleh mitra sendiri dan dana jangka pendek dapat diatur dari sumber lain. Jika mitra tidak mampu mengatur dana yang cukup, maka kelangsungan usaha akan diragukan. Harus ada pemeriksaan pada gambar pribadi juga.
(iv) Durasi Panjang:
Durasi kemitraan harus panjang sehingga bisnis dapat diatur dengan baik. Mitra mendapatkan waktu untuk memahami satu sama lain dan dapat menciptakan semangat tim. Harus ada upaya terus-menerus dari semua mitra untuk memperpanjang umur kemitraan dan menciptakan suasana saling percaya dan pengertian.
(v) Keseimbangan Keterampilan dan Bakat:
Mitra harus memiliki pengalaman di semua bidang. Seseorang harus ahli dalam pembiayaan, yang lain dalam pemasaran dan yang ketiga dalam produksi. Jika semua ahli dalam satu bidang saja maka fungsi-fungsi lain mungkin” diabaikan. Harus ada keseimbangan dalam keterampilan dan bakat sehingga semua fungsi terpenuhi dengan baik.
(vi) Perjanjian Tertulis:
Kesepakatan di antara mitra harus dibuat secara tertulis. Tugas dan wewenang berbagai mitra harus didefinisikan dengan jelas dan harus tertulis. Ini akan membantu menghindari kesalahpahaman di kemudian hari.
(vii) Pendaftaran:
Meskipun pendaftaran suatu perusahaan tidak wajib tetapi tetap harus terdaftar di Panitera Perusahaan. Perusahaan yang tidak terdaftar tidak dapat menuntut pihak luar, meskipun pihak luar dapat menuntut perusahaan tersebut.
