Baca artikel ini untuk mempelajari tentang Keuangan. Setelah membaca artikel ini Anda akan belajar tentang: 1. Pengertian Keuangan 2. Sifat Keuangan.

Arti Keuangan:

Untuk sebuah bisnis, keuangan diibaratkan dengan makanan sebagaimana halnya dengan makhluk hidup ­. Ini adalah darah kehidupan yang sangat diperlukan dan tanpanya bisnis tidak dapat dibayangkan.

Definisi otoritas terkemuka sedikit berbeda satu ­sama lain tetapi kebenaran dasarnya tetap sama. Keuangan memungkinkan bisnis untuk terwujud, membuat bisnis tetap berjalan. Jadi, kebutuhan keuangan tidak bisa dipertanyakan. Bisnis akan kelaparan dan mati tanpa keuangan.

Menurut Solomon, seorang ahli manajemen keuangan terkemuka, ­manajemen keuangan berkaitan dengan penggunaan sumber daya ekonomi yang penting secara efisien, yaitu dana modal. Kita dapat melipatgandakan definisi manajemen keuangan tetapi kebenarannya tetap bahwa pemanfaatan keuangan yang tepat dalam bisnis sebenarnya adalah manajemen keuangan.

Jadi, meningkatkan keuangan dan menggunakan keuangan itu dengan hati-hati untuk menjalankan organisasi secara efisien sebenarnya adalah manajemen keuangan. Mungkin lebih baik disebut sebagai ­bagian terapan yang sangat diperlukan dari manajemen umum. Area manajemen ini layak mendapat perhatian penuh untuk organisasi yang efisien.

Dalam Bisnis — An Introductory Analysis, Wheeler mendefinisikan ­keuangan bisnis sebagai “aktivitas bisnis yang berkaitan dengan! Akuisisi dan konservasi dana modal dalam memenuhi keuangan! Kebutuhan dan tujuan keseluruhan dari perusahaan bisnis.”

Keuangan adalah faktor yang paling dominan yang tanpanya tidak ada aktivitas bisnis yang dapat dilakukan. Itu, itu, dan itu akan tetap, kekuatan paling kuat untuk menjaga roda bisnis (perdagangan, ­usaha industri dan perdagangan) bergerak. Benar diamati oleh mendiang Presiden Amerika Wilson bahwa keuangan bukan hanya aritmatika; keuangan adalah kebijakan yang bagus.

Tanpa keuangan yang sehat, tidak mungkin ada pemerintahan yang sehat. Ketersediaan keuangan, akhir-akhir ini, bukanlah masalah yang tidak dapat diatasi tetapi bagaimana mengelolanya, adalah masalah sulit yang menuntut pragmatisme ­teratas untuk solusinya.

Dari mana mendapatkan pembiayaan, kapan harus mendapatkan ­pembiayaan, berapa banyak yang harus diperoleh pembiayaan dan, terakhir, yang lebih penting dan signifikan adalah bagaimana memanfaatkan pembiayaan itu dengan cara sebaik mungkin? Manajemen keuangan membutuhkan keunggulan tertinggi di pihak personel manajemen yang dilengkapi dengan pengetahuan dan pandangan jauh ke depan.

Sifat Keuangan:

Seperti dibahas di atas, keuangan telah mengukir posisi khusus dalam faktor-faktor produksi yang tidak dapat dibantah oleh siapa pun. Persyaratan ­keuangan mulai dari lahir dan tetap sampai kematian organisasi. Seperti seorang anak membutuhkan uang pada saat ia lahir dan ketika dewasa seorang pria memeluk kematian, ia membutuhkan uang untuk upacara terakhirnya’.

Begitu juga halnya dengan sebuah bisnis. Ia lahir, tumbuh, membusuk, dan mati – pada setiap tahap ia membutuhkan dana. Tetapi keuangan belaka yang tersedia bagi manajer tidak akan menyelesaikan masalah, ia harus mengetahui sifat keuangan, yaitu cara penggunaan keuangan itu.

Keuangan tersedia, saat ini, dari sumber yang berbeda tetapi biaya yang terlibat dalam akuisisi keuangan berbeda. Syarat-syarat yang ­dilampirkan pada pinjaman harus dipertimbangkan dengan mengacu pada berbagai faktor dan kemudian hanya akan dipastikan sifat pembiayaan dan keputusan harus diambil apakah akan bijaksana untuk mendapatkan pembiayaan dari salah satu sumber yang tersedia atau sumber baru. harus ditemukan. Bunga atas keuangan yang diperoleh dengan harga untuk itu adalah sifat keuangan.

Sifat juga menunjukkan sikap pemberi pinjaman yang mungkin membuat peminjam merasa tidak nyaman. Istilah —pendek atau panjang— juga menjadi faktor penentu sifat keuangan. Manajemen harus memikirkan tujuan yang diperlukan keuangan; mungkin untuk investasi jangka panjang atau investasi jangka pendek, untuk aset tetap atau lancar. Di sini juga ada pertanyaan tentang sifat keuangan.

Manajemen keuangan mengasumsikan sifat yang membuatnya demikian oleh pasar keuangan. Misalnya, ketersediaan keuangan telah ­meningkat dan dengan perubahan ini, telah mengubah sifat pengelolaan keuangan. Pengumpulan keuangan yang mudah dan pemanfaatannya yang tepat sekarang membentuk sifat manajemen keuangan.

Manajer Keuangan, orang kunci departemen keuangan, akan ­menempatkan keuangan ke departemen lain, memberi mereka saran untuk penggunaan keuangan yang tepat. Sifat pengelolaan keuangan telah mengalami perubahan besar karena berbagai faktor – salah satunya adalah kebijakan pemerintah yang berbeda.

Singkatnya, Manajemen Keuangan sekarang bersifat ­pengontrol keuangan dan bukan pengadaan terutama seperti sebelumnya. Penasihat keuangan untuk seluruh organisasi merupakan tugas utama Manajer Keuangan saat ini.

Manajemen keuangan lebih banyak berpikir ­daripada melakukan. Perencanaan keuangan menjadi inti dari suatu organisasi, sifat manajemen keuangan telah menjadi sangat penting dalam keseluruhan pengaturan organisasi.

Kerusakan

Kerusakan

Arti Rusak Kerusakan dapat didefinisikan sebagai bahan limbah yang dilepaskan karena proses pembuatan normal dimana bahan rusak yang dilepaskan dikenal sebagai bahan bekas jika tidak digunakan. Alternatifnya, itu juga berarti penggunaan bahan ofensif…

Read more