Artikel ini memberikan informasi tentang sifat/fitur koordinasi dalam manajemen!
1. Koordinasi Mengintegrasikan Upaya Kelompok:
Konsep koordinasi selalu berlaku untuk upaya kelompok. Tidak perlu koordinasi ketika hanya satu individu yang bekerja.
Gambar Courtesy: konsultasi-dan-outsourcing.com/training-1.jpg
Kebutuhan ketertiban, integrasi muncul hanya ketika lebih banyak individu bekerja karena individu yang berbeda berasal dari latar belakang yang berbeda, memiliki gaya bekerja yang berbeda sehingga perlu menyatukan upaya mereka dalam arah yang sama.
2. Pastikan Kesatuan upaya:
Koordinasi selalu menekankan pada penyatuan upaya individu yang berbeda karena upaya yang bertentangan dapat menyebabkan kerusakan pada organisasi. Tujuan utama dari setiap manajer adalah untuk mengkoordinasikan kegiatan dan fungsi dari semua individu untuk tujuan bersama.
3. Proses berkelanjutan:
Koordinasi adalah fungsi tanpa akhir. Ini adalah fungsi kontinu meskipun derajatnya dapat bervariasi. Para manajer bekerja terus menerus untuk mencapai koordinasi dan menjaga koordinasi karena tanpa koordinasi perusahaan tidak dapat berfungsi secara efisien.
4. Koordinasi adalah fungsi yang meresap:
Koordinasi adalah fungsi universal; itu diperlukan di semua tingkatan, di semua departemen dan untuk melakukan semua fungsi karena saling ketergantungan dari berbagai kegiatan satu sama lain. Misalnya jika input berkualitas rendah dibeli oleh departemen pembelian, maka akan menghasilkan produksi produk berkualitas rendah yang selanjutnya menghasilkan penjualan rendah, pendapatan rendah, dan seterusnya.
5. Koordinasi adalah tanggung jawab semua manajer:
Koordinasi bukan hanya tugas manajer tingkat atas tetapi manajer yang bekerja pada tingkat yang berbeda mencoba untuk mengkoordinasikan kegiatan organisasi. Tingkat atas mencoba mengoordinasikan keseluruhan rencana dan kebijakan organisasi, tingkat menengah mencoba mengoordinasikan kegiatan departemen dan tingkat bawah mengoordinasikan kegiatan pekerja.
6. Koordinasi adalah fungsi yang disengaja:
Setiap manajer berusaha mengkoordinasikan kegiatan organisasi untuk menghindari kebingungan dan kekacauan. Tanpa koordinasi upaya individu tidak dapat bersatu dan terintegrasi; itulah sebabnya dalam menjalankan berbagai aktivitas dalam organisasi para manajer sengaja melakukan fungsi koordinasi.
