Beberapa peluang karir yang muncul di bidang ritel adalah sebagai berikut:
Industri ritel adalah salah satu industri yang paling cepat berkembang di Industri. Industri ritel India mengalami perubahan drastis dengan konsumen mencari kenyamanan dengan banyaknya pilihan di bawah satu atap.
Sumber Gambar : upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/7b/Big00431.jpg
Ini menghasilkan peluang kerja yang sangat besar. Ini telah mengubah wajah ritel di India. Seiring berkembangnya sektor ini di India, karir di sektor ritel menjanjikan potensi pertumbuhan bagi anak muda yang ambisius.
Kandidat dilatih dalam manajemen rantai pasokan, manajemen keuangan, informasi pemasaran, ritel elektronik, komunikasi pemasaran dan bisnis, hubungan pelanggan, dll. Dengan department store yang berkembang pesat dan pusat perbelanjaan besar, banyak peluang kerja dibuka di seluruh India.
Karir di bidang retail dapat dikembangkan sebagai store manager, retail managers, retail buyers, retail designer, visual merchandiser, merchandise planning dan product developer.
Beberapa institut di India termasuk Institut Teknologi Manajemen Birla (BIMTECH) di Greater Noida, Institut Manajemen Ritel RPG, Sekolah Ritel India menawarkan berbagai kursus yang terkait dengan manajemen ritel.
Banyak perusahaan multinasional telah maju dalam bisnis ritel. Reliance Group, ITC Retail, Aditya Birla Group, Trent & Westside Tata Group, Subhiksha, Shoppers Stop, dan Future Groups Big Bazaar & Pantaloons, Apparel Chains, Raymond’s, Arvind Brands, Lifestyle
International, Spencers dll. adalah beberapa perusahaan teratas. Ledakan industri ritel telah menciptakan banyak kesempatan kerja; orang-orang dari berbagai keterampilan dan bakat dibutuhkan di industri ini.
Tindakan ini diharapkan menghasilkan 10-15 juta pekerjaan selama beberapa tahun ke depan. Sebagai karir, manajemen ritel adalah bidang yang dinamis. Karir di bidang ritel menjadi salah satu pilihan karir yang sangat dicari di India.
Beberapa pilihan karir dalam ritel adalah:
1. Penjualan dan pekerjaan terkait:
Penjualan adalah aspek utama dari industri ritel. Ini adalah bagian penting dari operasi toko. Tugas penting staf penjualan adalah menjual produk ke pelanggan.
Sumber Gambar : images03.olx.in/ui/10/02/31/1371282645_519940131_Services.jpg
Selain penjualan, pekerjaan terkait melibatkan, rekan penjualan, kasir untuk menerima pembayaran dengan uang tunai, cek, kartu debit, atau kartu kredit dan mengoperasikan mesin kasir, dll.
Staf ritel juga melakukan tugas seperti menyiapkan pajangan, melakukan setoran di kantor kas, melakukan inventaris, dll. Tergantung pada jam kerja mereka. Staf ritel harus dilengkapi dengan keterampilan komunikasi yang baik. Dalam rentang waktu yang sangat singkat, revolusi ritel telah terjadi.
2. Manajer toko:
Manajer toko adalah orang yang pada akhirnya bertanggung jawab atas operasi sehari-hari atau manajemen toko ritel.
Sumber Gambar : 4.bp.blogspot.com/-o1GmfSuYYUg/T5BCrKg1eWI/AAAAAAAAAFw/Kim.JPG
Semua karyawan yang bekerja di toko melapor kepada manajer toko. Manajer toko bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya manusia, merekrut tim, mengikuti program pelatihan dan pengembangan, mengelola keuntungan dan kerugian toko, perbankan, dan menangani keluhan pelanggan.
3. Merchandise visual:
Merchandising visual adalah kegiatan mempromosikan penjualan barang. Merchandising visual adalah seni yang dimaksudkan untuk meningkatkan penjualan. Ini adalah alat untuk mencapai target penjualan. Ini adalah seni menampilkan barang dagangan sedemikian rupa sehingga menarik perhatian pelanggan.
Sumber Gambar : hitchcockmadrona.com/wp-content/uploads/2013/03/IMG_5031.jpg
Merchandise visual bertanggung jawab atas merchandising. Kreativitas sangat penting untuk menjadi merchandiser visual yang baik. Merchandising visual termasuk tampilan jendela, tanda, tampilan interior, dll. Kombinasi warna dan tema memainkan peran penting dalam merchandising visual.
4. Manajer Penjualan Regional:
Manajer penjualan regional melapor kepada manajer penjualan nasional. Seorang manajer penjualan regional membutuhkan keterampilan interpersonal dan komunikasi yang baik. Manajer Penjualan Eceran bertanggung jawab atas operasi toko ritel sehari-hari.
Sumber Gambar : heidelbergindia.com/wp-content/uploads/2012/09/coimbatore-hei.jpg
Mereka juga harus memiliki keterampilan komputer dan bersabar dengan karyawan dan pelanggan. Manajer Penjualan Ritel harus dapat memotivasi dan mengatur karyawannya.
Seorang manajer penjualan ritel harus memperoleh gelar dalam bidang pemasaran, bisnis, atau komunikasi. Manajer regional bertanggung jawab atas sekelompok toko ritel. Mereka mengunjungi toko untuk mengamati kinerja dan membantu memecahkan masalah. Manajer regional melaporkan kinerja toko ke kantor pusat perusahaan dan membuat keputusan penting terkait karyawan.
5. Keuangan dan Akuntansi:
Toko ritel membutuhkan departemen keuangan yang dikelola dengan baik. Seorang manajer keuangan bertanggung jawab untuk menyimpan catatan rekening pendapatan, membayar pengeluaran, memelihara catatan keuangan, kontrol arus kas, perbankan, dll. Manajer keuangan harus cukup efisien untuk menangani risiko hutang.
6. Sumber Daya Manusia:
Sumber daya manusia merupakan salah satu aspek terpenting dalam industri ritel. Aspek ini berfokus pada perekrutan orang yang tepat untuk pekerjaan tertentu, karena kesuksesan ritel bergantung pada tenaga penjualan yang tepat.
Sumber gambar: definers.com/wp-content/uploads/2009/09/HR.png
Fungsi SDM mencakup rekrutmen, seleksi, program pelatihan dan pengembangan, kompensasi dan tunjangan, dll. Pengetahuan yang tepat diperlukan dari pihak manajer SDM untuk memahami kualifikasi dan kualitas untuk mempekerjakan staf yang efisien. Fungsi SDM adalah dalam menangani keluhan staf dan masalah disipliner apa pun.
7. Logistik:
Proses logistik terdiri dari proses integrasi beberapa aspek seperti material handling, pergudangan, informasi, transportasi, pengemasan dan persediaan.
Sumber Gambar : elp2.files.wordpress.com/2011/02/largee2_b11699.jpg
Departemen logistik dipercayakan dengan tanggung jawab untuk memastikan bahwa seluruh proses logistik dipelihara dan dikembangkan sesuai dengan tujuan bisnis dengan biaya yang ekonomis.
8. Pemasaran:
Departemen pemasaran mencakup fungsi-fungsi seperti periklanan, promosi penjualan, dan hubungan masyarakat. Dibutuhkan orang-orang dengan pengetahuan khusus, kreativitas, dll.
Gambar Istimewa : bizzmaxx2012.files.wordpress.com/2013/08/article-marketing-sales-team.jpg
Manajer periklanan mengarahkan kampanye iklan dan promosi perusahaan. Manajer pemasaran bekerja dengan manajer periklanan dan promosi untuk mempromosikan produk dan layanan perusahaan.
