Ekonomi Manajerial: 6 Prinsip Dasar Ekonomi Manajerial – Dijelaskan!

Pengantar:

Ekonomi Manajerial bersifat konseptual dan metrik. Sebelum masalah keputusan substantif yang termasuk dalam bidang ekonomi manajerial dibahas, ada baiknya untuk mengidentifikasi dan memahami ­beberapa konsep dasar yang mendasari subjek tersebut.

Teori ekonomi menyediakan sejumlah ­konsep dan alat analisis yang dapat sangat membantu seorang manajer dalam mengambil banyak keputusan dan perencanaan bisnis. Ini bukan untuk mengatakan bahwa ekonomi memiliki semua solusi. Faktanya, pemecahan masalah aktual dalam bisnis telah menemukan bahwa terdapat perbedaan yang lebar antara teori ekonomi perusahaan dan praktik yang diamati secara aktual.

Oleh karena itu, akan berguna untuk menguji alat dasar ekonomi manajerial dan sifat serta tingkat kesenjangan antara teori ekonomi perusahaan dan teori manajerial perusahaan. Kontribusi ilmu ekonomi terhadap ekonomi manajerial terletak pada prinsip-prinsip tertentu yang menjadi dasar ekonomi manajerial. Ada enam prinsip dasar ekonomi manajerial. Mereka:

Isi:

1. Konsep Inkremental
2. Konsep Perspektif Waktu
3. Konsep Biaya Peluang
4. Konsep Diskon
5. Konsep Equi-Marginal
6. Risiko dan Ketidakpastian

1. Konsep Inkremental:

Konsep inkremental mungkin merupakan konsep yang paling penting dalam ekonomi dan tentunya yang paling sering digunakan dalam Ekonomi Manajerial. Konsep inkremental berkaitan erat dengan ­biaya marjinal dan pendapatan marjinal dalam teori ekonomi.

Dua konsep utama dalam analisis ini adalah biaya tambahan dan pendapatan tambahan. Biaya tambahan menunjukkan perubahan biaya total, sedangkan pendapatan tambahan berarti perubahan pendapatan total yang dihasilkan dari keputusan perusahaan.

Prinsip inkremental dapat dinyatakan sebagai berikut:

Suatu keputusan jelas merupakan keputusan yang menguntungkan jika

(i) Ini meningkatkan pendapatan lebih dari biaya.

(ii) Ini mengurangi beberapa biaya ke tingkat yang lebih besar daripada meningkatkan yang lain.

(iii) Ini meningkatkan beberapa pendapatan lebih dari yang lain menurunkannya.

(iv) Ini mengurangi biaya lebih dari pendapatan.

Ilustrasi:

Beberapa pengusaha berpandangan bahwa untuk mendapatkan keuntungan secara keseluruhan, mereka harus mendapatkan keuntungan dari setiap pekerjaan. Hasilnya adalah mereka menolak pesanan yang tidak menutupi biaya penuh plus provisi keuntungan. Hal ini akan menyebabkan penolakan order yang mencegah keuntungan jangka pendek. Masalah sederhana akan menggambarkan hal ini. Misalkan pesanan baru diperkirakan menghasilkan pendapatan tambahan sebesar Rs. 10.000. Biaya diperkirakan sebagai berikut:

Tenaga Kerja Rp. 3.000

Bahan Rp. 4.000

Biaya overhead Rs. 3.600

Beban penjualan dan administrasi Rp. 1.400

Biaya Penuh Rs.12, 000

Perintah tersebut tampaknya tidak menguntungkan. Untuk itu mengakibatkan kerugian sebesar Rs. 2.000. Namun, misalkan ada kapasitas menganggur yang dapat digunakan untuk mengeksekusi pesanan ini. Jika pesanan menambahkan hanya Rs. 1.000 untuk biaya overhead, dan Rs. 2000 dengan biaya tenaga kerja karena beberapa pekerja menganggur yang sudah ada dalam daftar gaji akan dikerahkan tanpa tambahan gaji dan tanpa tambahan biaya penjualan dan administrasi, maka biaya tambahan yang sebenarnya adalah sebagai berikut:

Tenaga Kerja Rp. 2.000

Bahan-bahan’ Rs. 4.000

Biaya overhead Rs. 1.000

Total Biaya Tambahan Rs. 7.000

Jadi ada keuntungan sebesar Rp. 3.000. Urutan dapat diterima atas dasar penalaran inkremental. Penalaran tambahan tidak berarti bahwa perusahaan harus menerima semua pesanan dengan harga yang hanya menutupi biaya tambahan mereka.

Konsep ini terutama digunakan oleh keprihatinan progresif. Meskipun merupakan konsep yang diikuti secara luas, ia memiliki keterbatasan tertentu:

(a) Konsep tidak dapat digeneralisasikan karena perilaku perusahaan yang diamati selalu bervariasi ­.

(b) Konsep tersebut dapat diterapkan hanya jika ada kelebihan kapasitas yang menjadi perhatian.

(c) Konsep ini hanya berlaku selama periode singkat.

2. Konsep Perspektif Waktu:

Konsep perspektif waktu menyatakan bahwa pembuat keputusan harus mempertimbangkan baik dampak jangka pendek maupun jangka panjang dari keputusannya. Dia harus memberikan penekanan yang tepat pada berbagai periode waktu. Marshall-lah yang memperkenalkan unsur waktu dalam teori ekonomi.

Konsep ekonomi jangka panjang dan jangka pendek telah menjadi bagian dari bahasa sehari-hari. Ekonom manajerial juga prihatin dengan efek jangka pendek dan jangka panjang dari keputusan pada pendapatan serta biaya. Masalah utama dalam pengambilan keputusan adalah menetapkan keseimbangan yang tepat antara jangka panjang dan jangka pendek.

Dalam waktu singkat, perusahaan dapat mengubah outputnya tanpa mengubah ukurannya. Dalam jangka panjang, perusahaan dapat mengubah outputnya dengan mengubah ukurannya. Dalam waktu singkat, output industri bersifat tetap karena perusahaan tidak dapat mengubah ukuran operasinya dan mereka hanya dapat memvariasikan faktor variabel. Dalam jangka panjang, output industri cenderung lebih banyak karena perusahaan memiliki cukup waktu untuk meningkatkan ukurannya dan juga menggunakan faktor variabel dan faktor tetap.

Dalam waktu singkat, biaya rata-rata perusahaan mungkin lebih atau kurang dari pendapatan rata-ratanya. Dalam jangka panjang, biaya rata-rata perusahaan akan sama dengan pendapatan rata-ratanya. Suatu keputusan dapat dibuat atas dasar pertimbangan jangka pendek, tetapi mungkin seiring berjalannya waktu memiliki dampak jangka panjang yang membuatnya lebih atau kurang menguntungkan daripada yang terlihat pertama kali.

Ilustrasi:

Perusahaan yang mengabaikan pertimbangan jangka pendek dan jangka panjang akan menemui kegagalan dapat dijelaskan dengan bantuan ilustrasi berikut. Misalkan, sebuah perusahaan yang memiliki kapasitas menganggur sementara, menerima pesanan 10.000 unit produknya. Pelanggan bersedia membayar hanya Rp. 4,00 per unit atau Rp. 40.000 untuk semuanya tapi tidak lebih.

Biaya inkremental jangka pendek (mengabaikan biaya tetap) hanya Rs. 3.00. Oleh karena itu, kontribusi terhadap biaya overhead dan laba adalah Rp. 1,00 per unit (atau Rs. 10.000 untuk lot). Jika perusahaan menjalankan perintah ini, ia harus menghadapi dampak berikut dalam jangka panjang:

(a) Mungkin tidak dapat mengambil bisnis dengan kontribusi yang lebih tinggi dalam jangka panjang.

(b) Pelanggan lain juga dapat meminta harga rendah yang serupa.

(c) Citra perusahaan dapat rusak dalam komunitas bisnis.

(d) Efek jangka panjang dari penetapan harga di bawah biaya penuh mungkin lebih besar daripada keuntungan jangka pendek.

Haynes, Mote dan Paul mengacu pada contoh perusahaan percetakan yang tidak pernah mengutip harga di bawah biaya penuh karena alasan berikut:

(1) Manajemen menyadari bahwa dampak jangka panjang ­dari penetapan harga di bawah biaya penuh akan lebih besar daripada keuntungan jangka pendek.

(2) Pengurangan tarif untuk beberapa pelanggan akan membawa efek yang tidak diinginkan pada niat baik pelanggan. Oleh karena itu, kabut ekonomi manajerial ­harus memperhitungkan efek jangka pendek dan jangka panjang sebagai pendapatan dan biaya, memberikan bobot yang sesuai untuk periode waktu yang paling relevan.

3. Konsep Biaya Peluang:

Baik ekonomi mikro dan makro memanfaatkan konsep dasar biaya peluang secara melimpah. Dalam kehidupan sehari-hari, kami menerapkan gagasan tentang biaya peluang meskipun kami tidak dapat mengartikulasikan signifikansinya. Dalam Ekonomi Manajerial, konsep biaya peluang berguna dalam keputusan yang melibatkan pilihan antara berbagai alternatif tindakan.

Sumber daya langka, kami tidak dapat memproduksi semua komoditas. Untuk produksi satu ­komoditas, kita harus melepaskan produksi komoditas lain. Kita tidak bisa memiliki semua yang kita inginkan. Oleh karena itu, kita dipaksa untuk membuat pilihan.

Biaya peluang dari suatu keputusan adalah pengorbanan alternatif yang diperlukan oleh keputusan itu. Pengorbanan alternatif terlibat ketika melaksanakan keputusan membutuhkan penggunaan sumber daya yang terbatas dalam pasokan dengan perusahaan. Oleh karena itu, biaya peluang mewakili manfaat atau pendapatan yang hilang dengan mengejar satu tindakan daripada yang lain.

Konsep biaya peluang menyiratkan tiga hal:

1. Perhitungan biaya peluang melibatkan pengukuran pengorbanan.
2. Pengorbanan bisa berupa uang atau nyata.
3. Biaya peluang disebut sebagai biaya alternatif yang dikorbankan.

Biaya peluang hanyalah ide nosional yang tidak muncul dalam pembukuan perusahaan. Jika sumber daya tidak memiliki penggunaan alternatif, maka biaya peluangnya adalah nol.

Dalam pengambilan keputusan manajerial, konsep biaya peluang menempati tempat yang penting. Signifikansi ekonomi dari biaya peluang adalah sebagai berikut:

1. Ini membantu dalam menentukan harga relatif barang yang berbeda.
2. Membantu dalam menentukan upah normal untuk suatu faktor produksi.
3. Ini membantu dalam alokasi sumber daya faktor yang tepat.

4. Konsep Equi-Marginal:

Salah satu prinsip ekonomi yang dikenal luas adalah prinsip equi-marginal. Prinsipnya menyatakan bahwa input harus dialokasikan sehingga nilai yang ditambahkan oleh unit terakhir adalah sama di semua kasus. Generalisasi ini populer disebut equi-marginal.

Mari kita asumsikan sebuah kasus di mana perusahaan memiliki 100 unit tenaga kerja yang tersedia. Dan perusahaan terlibat dalam lima aktivitas yaitu, Ð, Ð’, C, D dan E. Perusahaan dapat meningkatkan salah satu dari aktivitas ini dengan mempekerjakan lebih banyak tenaga kerja tetapi hanya dengan biaya yaitu pengorbanan aktivitas lainnya.

Alokasi optimal tidak dapat dicapai jika nilai produk marjinal lebih besar dalam satu aktivitas daripada aktivitas lainnya. Oleh karena itu, akan menguntungkan untuk mengalihkan tenaga kerja dari aktivitas dengan nilai marjinal rendah ke aktivitas dengan nilai marjinal tinggi, sehingga meningkatkan nilai total semua produk secara bersama-sama.

Jika, misalnya, nilai produk marjinal tenaga kerja dalam kegiatan A adalah Rs. 50 sedangkan dalam aktivitas Ð’ adalah Rs. 70 maka adalah mungkin dan menguntungkan untuk mengalihkan tenaga kerja dari aktivitas A ke aktivitas B. Nilai optimal tercapai ketika nilai produk marjinal sama dengan semua aktivitas. Hal ini dapat dinyatakan secara simbolis sebagai berikut:

VMP _LA = VMP _LB = VMP _LC = VMP _LD = VMP _LE

Dimana VMP = Nilai Produk Marjinal.

L = Buruh

ABCDE = Aktivitas yaitu nilai produk marjinal tenaga kerja yang digunakan di A sama dengan nilai produk marjinal tenaga kerja yang digunakan di Ð’ dan seterusnya. Prinsip equimarginal adalah gagasan yang sangat praktis.

Itu ada di balik prosedur anggaran yang rasional. Prinsip tersebut juga diterapkan dalam keputusan investasi dan alokasi pengeluaran penelitian. Bagi seorang konsumen, konsep ini mengimplikasikan bahwa uang dapat dialokasikan untuk berbagai komoditas sehingga utilitas marjinal yang diperoleh dari penggunaan setiap komoditas adalah sama. Demikian pula, bagi seorang produsen, konsep ini mengimplikasikan bahwa sumber daya dialokasikan sedemikian rupa sehingga produk marjinal dari input adalah sama untuk semua penggunaan.

5. Konsep Diskon:

Konsep ini merupakan perluasan dari konsep perspektif waktu. Karena masa depan tidak diketahui dan tidak dapat dihitung, ada banyak risiko dan ketidakpastian di masa depan. Semua orang tahu bahwa satu rupee hari ini bernilai lebih dari satu rupee dua tahun dari sekarang. Hal ini tampak mirip dengan ungkapan bahwa “seekor burung di tangan lebih berharga daripada dua di semak-semak.†Penilaian ini dibuat bukan karena ketidakpastian seputar ­masa depan atau risiko inflasi.

Sederhananya, dalam periode intervening sejumlah uang dapat memperoleh pengembalian yang dikesampingkan jika jumlah yang sama hanya tersedia pada akhir periode. Dalam istilah teknis, dikatakan bahwa nilai sekarang dari satu rupee yang tersedia pada akhir dua tahun adalah nilai sekarang dari satu rupee yang tersedia saat ini. Teknik matematis untuk menyesuaikan nilai waktu dari uang dan menghitung nilai sekarang disebut ‘pendiskontoan’.

Contoh berikut akan memperjelas hal ini. Misalkan, Anda ditawari pilihan Rs. 1.000 hari ini atau Rp. 1.000 tahun depan. Secara alami, Anda akan memilih Rs. 1.000 hari ini. Itu benar karena masa depan tidak pasti. Mari kita asumsikan Anda bisa mendapatkan bunga 10 persen selama setahun.

Anda mungkin mengatakan bahwa saya akan acuh tak acuh antara Rs. 1.000 hari ini dan Rs. 1.100 tahun depan yaitu, Rs. 1.100 memiliki nilai sekarang Rs. 1.000. Oleh karena itu, untuk membuat keputusan sehubungan dengan investasi apa pun yang akan menghasilkan pengembalian selama jangka waktu tertentu, disarankan untuk mengetahui ‘kekayaan bersih saat ini’. Kecuali pengembalian ini didiskon dan nilai sekarang pengembalian dihitung, tidak mungkin untuk menilai apakah biaya melakukan investasi hari ini layak atau tidak.

Konsep diskon ditemukan paling berguna dalam ekonomi manajerial dalam masalah keputusan yang berkaitan dengan perencanaan investasi atau penganggaran modal.

Rumus menghitung nilai sekarang diberikan di bawah ini:

V = A/1+i

di mana:

V = Nilai sekarang

A = Jumlah yang diinvestasikan Rs. 100

i = Tingkat bunga 5 persen

V = 100/1+.05 = 100/1.05 = Rp. 95.24

Demikian pula, nilai sekarang dari Rs. 100 yang akan didiskon pada akhir 2 tahun: A 2 tahun V = A/ (1+i) ²

Selama n tahun V = A/ (1+i) ⁿ

6. Risiko dan Ketidakpastian:

Keputusan manajerial adalah tindakan hari ini yang menghasilkan buah di masa depan yang tidak terduga. Masa depan tidak pasti dan melibatkan risiko. Ketidakpastian tersebut disebabkan oleh perubahan siklus bisnis, struktur ekonomi, dan kebijakan pemerintah yang tidak dapat diprediksi.

Ini berarti bahwa manajemen harus menanggung risiko pengambilan keputusan untuk institusi mereka dalam kondisi ekonomi yang tidak pasti dan tidak diketahui di masa depan. Perusahaan mungkin tidak yakin tentang produksi, harga pasar, strategi saingan, dll. Di bawah ­ketidakpastian, konsekuensi dari suatu tindakan tidak segera diketahui secara pasti.

Teori ekonomi umumnya mengasumsikan bahwa perusahaan memiliki pengetahuan yang sempurna tentang biaya dan hubungan permintaan serta lingkungannya. Ketidakpastian tidak diperbolehkan mempengaruhi keputusan. Ketidakpastian muncul karena produsen tidak dapat meramalkan perubahan dinamis dalam ekonomi dan karenanya, data biaya dan pendapatan perusahaan mereka dengan akurasi yang wajar.

Juga perubahan dinamis berada di luar perusahaan, mereka berada di luar kendali perusahaan. Hasilnya adalah bahwa risiko dari perubahan tak terduga dalam data biaya dan pendapatan perusahaan tidak dapat diperkirakan dan oleh karena itu risiko dari perubahan tersebut tidak dapat diasuransikan. Tetapi produk harus berusaha memprediksi data biaya dan pendapatan masa depan perusahaan mereka dan menentukan kebijakan output dan harga.

Para ekonom manajerial telah mencoba memperhitungkan ketidakpastian dengan bantuan probabilitas subyektif. Perlakuan probabilistik terhadap ketidakpastian memerlukan perumusan ekspektasi subjektif yang pasti ­tentang biaya, pendapatan, dan lingkungan. Probabilitas peristiwa masa depan dipengaruhi oleh cakrawala waktu, sikap risiko, dan laju perubahan lingkungan.