HRM berguna tidak hanya untuk organisasi, tetapi karyawan yang bekerja di dalamnya, dan juga masyarakat pada umumnya juga merasakan manfaatnya. Tujuannya bisa seperti di bawah ini:
1. Tujuan Organisasi:
HRM merupakan sarana untuk mencapai efisiensi dan efektifitas. Ini melayani area fungsional lainnya, untuk membantu mereka mencapai efisiensi dalam operasi mereka dan pencapaian tujuan untuk mencapai efisiensi.
Sumber Gambar: kartographers.com/images/lms.png
Memperoleh orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat dalam jumlah yang tepat, berkembang melalui pelatihan yang tepat, memanfaatkan tenaga kerja yang dipilih, dan mempertahankan tenaga kerja adalah tujuan organisasi HRM. Perencanaan suksesi merupakan isu penting yang harus diambil sebagai tujuan organisasi kontemporer.
2. Tujuan Fungsional:
HRM melakukan begitu banyak fungsi untuk departemen lain. Namun, harus dilihat bahwa fasilitasi tidak boleh lebih mahal daripada manfaat yang diberikan.
3. Tujuan Pribadi:
Di dunia sekarang ini ada kekurangan bakat yang diperlukan. Karyawan didorong oleh perusahaan kompetitif untuk berganti pekerjaan. HRM memiliki tanggung jawab untuk memperoleh, mengembangkan, memanfaatkan, dan memelihara karyawan.
Ini hanya mungkin terjadi ketika HRM membantu karyawan mencapai tujuan pribadi mereka untuk mendapatkan komitmen mereka. Menciptakan keseimbangan kehidupan kerja bagi karyawan adalah tujuan pribadi.
4. Tujuan Sosial:
HRM harus melihat bahwa masalah lingkungan hukum, etika, dan sosial diperhatikan dengan baik. Kesempatan yang sama dan upah yang sama untuk pekerjaan yang sama adalah masalah hukum yang tidak boleh dilanggar. Memelihara petani (yang tanahnya telah dibebaskan untuk pabrik) dan suku (yang tergusur oleh industri dan perusahaan tambang) adalah persoalan etika.
Hasilnya jelas ketika masalah ini tidak diurus. Untuk membantu masyarakat melalui penciptaan kesempatan kerja, mendirikan sekolah dan apotik, membantu pemberdayaan perempuan adalah masalah tanggung jawab sosial.
