Empat tingkatan partisipasi pekerja dalam manajemen adalah: 1. Partisipasi informatif dan asosiatif 2. Partisipasi konsultatif 3. Partisipasi administratif dan 4. Partisipasi pengambilan keputusan!
Partisipasi dimungkinkan di semua tingkat manajemen.
Itu tergantung pada sifat fungsi, kekuatan pekerja, jenis departemen, sikap serikat pekerja dan manajemen.
- Partisipasi yang informatif dan asosiatif
- Partisipasi konsultatif
- Partisipasi administratif
- Partisipasi keputusan
(1) Partisipasi Informatif:
Pada tahap awal, partisipasi umumnya mengambil tahap partisipasi informatif dan asosiatif dimana anggota memiliki hak untuk menerima informasi dan memberikan pendapat tentang hal-hal kepentingan ekonomi secara umum.
(2) Partisipasi Konsultatif:
Tingkat berikutnya adalah partisipasi konsultatif di mana anggota berbagi pandangan mereka tentang hal-hal yang mempengaruhi kesejahteraan mereka dengan manajemen. Ini melibatkan tingkat berbagi pandangan yang lebih tinggi. Namun manajemen memiliki keleluasaan untuk menerima atau tidak menerima pandangan dan saran dari karyawan.
(3) Partisipasi Administratif:
Pada tingkat yang lebih tinggi berikutnya adalah partisipasi administratif, yang memberikan tingkat pembagian yang lebih besar dalam wewenang dan tanggung jawab dalam fungsi-fungsi manajemen.
(4) Partisipasi Keputusan:
Ini adalah tingkat partisipasi tertinggi di mana pekerja diberi kesempatan untuk mengambil bagian dalam kegiatan kekuasaan pengambilan keputusan. Sesuai dengan namanya, kewenangan pengambilan keputusan pada level ini sudah lengkap dan pendelegasian kewenangan maksimal.
Penting untuk dicatat bahwa partisipasi dalam manajemen umumnya diartikan hanya konsultasi umum tentang hal-hal yang menyangkut keselamatan, kesejahteraan, dll., para pekerja dan tidak lebih. Tanggung jawab utama berada di tangan manajemen.
Semua hal lain seperti upah, bonus, dll., adalah subjek dari perundingan bersama dan dikecualikan dari pratinjau skema partisipasi pekerja di dunia Keluhan individu juga dikecualikan dari ruang lingkupnya.
