Faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam Peramalan Persediaan Tenaga Kerja dalam suatu organisasi bisnis!
Dalam melakukan analisis pasokan, organisasi memperkirakan jumlah dan kualitas karyawannya saat ini serta pasokan pekerja eksternal yang tersedia. Dalam lingkungan global, ada kesenjangan yang semakin besar antara penawaran tenaga kerja dunia dan permintaan tenaga kerja.
Sumber Gambar : professionaldigest.com/wp-content/uploads/2012/10/chain.jpg
Banyak sumber daya manusia terampil dan tidak terampil tersedia di negara-negara berkembang dengan biaya yang jauh lebih rendah. Ini berarti relokasi banyak perusahaan di negara lain dan perpindahan pekerja secara besar-besaran. Dengan demikian, manajemen harus berpikir dalam istilah global dan operasi multinasional ketika merencanakan sumber daya manusia.
Beberapa faktor yang menjadi pertimbangan dalam peramalan penawaran tenaga kerja adalah:
sebuah. Promosi karyawan dari dalam organisasi:
Promosi adalah sumber pasokan yang andal dan andal dari personel yang berpengalaman dan terampil yang tidak perlu dilatih secara ekstensif dan yang juga akrab dengan tujuan, kebijakan, dan filosofi organisasi. Beberapa posisi dapat diisi dengan memindahkan karyawan dari satu departemen ke departemen lain atau dari satu cabang ke cabang lainnya.
Baik untuk memfasilitasi perencanaan maupun untuk mengidentifikasi karyawan yang akan dipindahkan atau dipromosikan, beberapa organisasi menggunakan sistem informasi karyawan. Sistem tersebut sering terkomputerisasi dan database berisi profil karyawan dengan informasi seperti pendidikan karyawan, keterampilan, dan pengalaman kerja dan aspirasi karir.
b. Ketersediaan talenta yang dibutuhkan di pasar tenaga kerja eksternal:
Ini dapat dinilai dengan angka pengangguran, survei agen tenaga kerja swasta dan publik dan sumber lainnya.
c. Persaingan untuk bakat dalam industri:
Jika persaingan sangat ketat maka akan lebih sulit untuk memanfaatkan pasokan dan biaya tambahan tenaga kerja akan menjadi sangat tinggi. Sebaliknya, jika kebutuhan akan talenta tertentu tidak terlalu tinggi, penawarannya akan tetap fleksibel.
d. Tren perpindahan penduduk:
Perubahan demografis juga akan mempengaruhi sumber pasokan. Misalnya, jika ada kecenderungan masyarakat berpindah dari pedesaan ke perkotaan, maka pasokan di pedesaan akan berkurang. Demikian pula sebagian besar pendatang baru dari luar memiliki kecenderungan untuk menetap di kota, sehingga meningkatkan pasokan di perkotaan.
e. Tren pendaftaran di sekolah kejuruan dan universitas:
Jika terjadi peningkatan yang nyata dalam jumlah siswa dalam program pelatihan maupun di perguruan tinggi dan universitas, hal ini akan meningkatkan penyediaan tenaga terampil dan tenaga dengan latar belakang pendidikan khusus. Di sisi lain, karena mahalnya biaya pendidikan mungkin ada penurunan pendaftaran perguruan tinggi menandakan kecenderungan kelangkaan orang berpendidikan.
Prakiraan penawaran dan permintaan sumber daya manusia ini harus menghasilkan persiapan file terperinci tentang kebutuhan staf di masa depan.
