Mari kita telaah secara mendalam tentang pengertian, fungsi dan karakteristik akuntansi manajemen.
Pengertian Akuntansi Manajemen :
Akuntansi Manajemen adalah penyajian informasi akuntansi untuk merumuskan kebijakan yang akan diadopsi oleh manajemen dan membantu kegiatan sehari-hari.
Dengan kata lain, ini membantu manajemen untuk melakukan semua fungsinya termasuk perencanaan, pengorganisasian, penempatan staf, pengarahan dan pengendalian.
Beberapa definisi tepat Akuntansi Manajemen dapat dicatat:
Dalam kata-kata J. Batty:
“Akuntansi Manajemen adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan metode, sistem, dan teknik akuntansi yang, dengan pengetahuan dan kemampuan khusus, membantu manajemen dalam tugasnya memaksimalkan keuntungan atau meminimalkan kerugian.”
Menurut RN Anthony:
“Akuntansi Manajemen berkaitan dengan informasi akuntansi yang berguna bagi manajemen.”
The Institute of Cost and Management Accountants, London, telah mendefinisikan Akuntansi Manajemen sebagai:
“Penerapan pengetahuan dan keterampilan profesional dalam penyusunan informasi akuntansi sedemikian rupa untuk membantu manajemen dalam perumusan kebijakan dan dalam perencanaan dan pengendalian operasi perusahaan.”
Demikian pula menurut American Accounting Association:
“itu mencakup metode dan konsep yang diperlukan untuk perencanaan yang efektif untuk memilih di antara tindakan bisnis alternatif dan untuk pengendalian melalui evaluasi dan interpretasi kinerja.”
Institute of Chartered Accountants of England and Wales mendefinisikan Akuntansi Manajemen sebagai:
“Segala bentuk akuntansi, yang memungkinkan bisnis dijalankan lebih efisien, dapat dianggap sebagai Akuntansi Manajemen.”
Dan menurut pendapat Haynes dan Massie:
“Penerapan teknik dan konsep yang tepat dalam mengolah data ekonomi historis dan proyeksi dari suatu entitas untuk membantu manajemen dalam menetapkan rencana untuk tujuan ekonomi yang wajar dan dalam membuat keputusan yang rasional untuk mencapai tujuan tersebut.”
Dari penjelasan di atas, menjadi sangat jelas bahwa Akuntansi Manajemen menyajikan kepada manajemen informasi akuntansi dalam bentuk data olahan yang dikumpulkannya dari Akuntansi Keuangan, Akuntansi Biaya termasuk Statistik-sehingga akan sangat membantu pihak manajemen. untuk mengambil keputusan yang tepat secara ilmiah jika dan bila diperlukan.
Fungsi dan Objek Akuntansi Manajemen:
Objek utama Akuntansi Manajemen adalah menyajikan informasi akuntansi kepada manajemen.
Objeknya adalah:
1. Untuk Membantu Perencanaan:
Akuntansi Manajemen membantu manajemen dalam perencanaan serta merumuskan kebijakan dengan membuat perkiraan tentang produksi, penjualan, arus kas masuk dan keluar, dll., Yaitu, dalam merencanakan berbagai kegiatan bisnis yang sangat luas.
Tidak hanya itu, ia juga dapat meramalkan berapa banyak yang mungkin diperlukan untuk tindakan alternatif atau tingkat pengembalian yang diharapkan darinya dan, pada saat yang sama, memutuskan program kegiatan yang akan dilakukan.
2. Membantu Pengorganisasian:
Dengan menyiapkan anggaran dan memastikan pusat biaya tertentu, ia mengirimkan sumber daya ke setiap pusat dan mendelegasikan tanggung jawab masing-masing untuk memastikan pemanfaatan yang tepat. Akibatnya, hubungan timbal balik tumbuh di antara berbagai bagian perusahaan.
3. Untuk Membantu Memotivasi:
Dengan menetapkan tujuan, merencanakan tindakan terbaik dan ekonomis dan juga dengan mengukur kinerja karyawan, ia mencoba meningkatkan efisiensi mereka dan, pada akhirnya, memotivasi organisasi secara keseluruhan.
4. Mengkoordinasikan:
Ini membantu manajemen dalam mengkoordinasikan kegiatan perusahaan, pertama, dengan menyiapkan anggaran fungsional, kemudian mengkoordinasikan seluruh kegiatan dengan mengintegrasikan semua anggaran fungsional menjadi satu yang disebut ‘Anggaran Induk’. Dengan cara ini membantu manajemen dengan mengoordinasikan berbagai bagian perusahaan. Selain itu, koordinasi menyeluruh tidak mungkin dilakukan tanpa ‘Kontrol Anggaran’.
5. Untuk Mengontrol:
Pekerjaan aktual yang dilakukan dapat dibandingkan dengan ‘Standar’ untuk memungkinkan manajemen mengendalikan kinerja secara efektif.
6. Untuk Berkomunikasi:
Ini membantu manajemen dalam mengkomunikasikan informasi keuangan tentang perusahaan. Untuk mengambil keputusan serta mengevaluasi kinerja bisnis, manajemen membutuhkan informasi. Sekarang, informasi ini tersedia dengan bantuan laporan dan pernyataan yang merupakan bagian integral dari Akuntansi Manajemen.
7. Untuk Menafsirkan Informasi Keuangan:
Tidak mungkin bagi semua pihak untuk memahami dengan jelas perbedaan perlakuan akuntansi sampai dan kecuali pengguna telah memperoleh pengetahuan yang cukup tentang subjek karena akuntansi adalah subjek yang sangat teknis.
Dan, untuk alasan yang sama, manajemen mungkin tidak memahami implikasi informasi akuntansi dalam bentuk mentahnya. Tetapi masalah ini tidak muncul dalam kasus Akuntansi Manajemen karena menyajikan informasi yang diperlukan dengan cara yang dapat dipahami dan non-teknis. Hal ini mengarahkan manajemen untuk menginterpretasikan data keuangan, mengevaluasi tindakan alternatif dan mengambil keputusan yang tepat.
Aneka ragam:
(a) Untuk memberikan bantuan yang diperlukan sambil mengevaluasi efisiensi dan efektivitas berbagai kebijakan;
(b) Untuk memberikan bantuan yang diperlukan dalam menemukan tempat kegiatan usaha yang tidak ekonomis dan tidak efisien;
(c) Memberikan bantuan yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha, misalnya untuk memperluas unit usaha yang ada atau tidak, dll.
Sifat atau Karakteristik Akuntansi Manajemen :
Tujuan Akuntansi Manajemen adalah untuk melayani kebutuhan manajemen dengan menyajikan informasi yang relevan sehingga bisnis dapat dilakukan dengan cara yang lebih baik. Di sini, informasi—baik ekonomi dan keuangan—dikumpulkan dari sumber internal maupun eksternal.
Informasi yang dikumpulkan dianalisis dan diproses sesuai dengan cara yang ditentukan. Hasil yang diperoleh disajikan kepada manajemen untuk mengambil keputusan. Ini juga dapat disebut sistem informasi karena berkaitan dengan mendapatkan dan memberikan informasi.
Akuntansi Manajemen berurusan dengan ramalan tentang masa depan. Ini membantu manajemen untuk mengambil keputusan serta untuk menggambar rencana tindakan masa depan.
Kedua, mengadopsi teknik selektif. Tekniknya tidak bersifat mengumpulkan dan kemudian memilah data.
Ketiga, bersifat analitis, yaitu menjelaskan alasan mengapa laba rugi bertambah atau berkurang dibandingkan dengan periode-periode sebelumnya. Selain itu, ia mencoba untuk menguji dan menganalisis pengaruh berbagai variabel terhadap laba dan profitabilitas dan dengan demikian membantu manajemen untuk mengadopsi rencana tindakan di masa depan.
Keempat, tidak memberikan informasi dalam format yang ditentukan seperti Akuntansi Keuangan. Ini memberikan informasi kepada manajemen sedemikian rupa sehingga mungkin lebih berguna bagi mereka.
Terakhir, tidak mengambil keputusan tetapi membantu manajemen dalam mengambil keputusan dengan menyediakan data dan informasi yang diperlukan, yaitu dapat merekomendasikan tetapi tidak dapat meresepkan.
