Baca artikel ini untuk mempelajari tentang enam cara klasifikasi biaya.
1. Berdasarkan Sifat atau Elemen:
Menurut klasifikasi ini, biaya dibagi ke dalam kategori ini yaitu, Bahan, Tenaga Kerja, dan Beban. Ada sub-klasifikasi dari setiap elemen, misalnya bahan menjadi bahan tidak langsung, komponen, dan suku cadang, toko bahan habis pakai, bahan pengemas, dll. Klasifikasi ini penting karena membantu untuk mengetahui total biaya, berapa total biaya tersebut dibentuk, dan penilaian pekerjaan dalam proses.
2. Berdasarkan Fungsi:
Menurut klasifikasi ini, biaya dibagi berdasarkan tujuan terjadinya. Ini mengarah pada pengelompokan biaya menurut pembagian luas kegiatan yaitu, produksi, administrasi, penjualan, dan distribusi.
Sebagai Biaya Langsung dan Tidak Langsung:
Menurut klasifikasi ini, biaya total dibagi menjadi biaya langsung dan biaya tidak langsung. Biaya langsung adalah biaya yang dikeluarkan untuk dan dapat dengan mudah diidentifikasi dengan pusat biaya atau unit biaya tertentu.
Sedangkan biaya tidak langsung (residual) adalah biaya tersebut, yang dikeluarkan untuk kepentingan sejumlah pusat biaya atau unit biaya dan oleh karena itu, tidak dapat dengan mudah diidentifikasi dengan pusat biaya atau unit biaya tertentu.
3. Dengan Pengendalian:
Atas dasar ini, biaya dapat diklasifikasikan menjadi biaya yang dapat dikendalikan dan biaya yang tidak dapat dikendalikan. Biaya yang dapat dikendalikan adalah biaya yang dapat dipengaruhi oleh tindakan anggota tertentu dari suatu usaha, yaitu, biaya setidaknya sebagian berada dalam kendali manajemen.
Suatu organisasi dibagi menjadi beberapa pusat pertanggungjawaban dan biaya yang dapat dikendalikan yang terjadi di pusat biaya tertentu dapat dipengaruhi oleh tindakan manajer yang bertanggung jawab atas pusat tersebut. Secara umum, semua biaya langsung termasuk bahan langsung, tenaga kerja langsung dan beberapa biaya overhead dapat dikendalikan oleh manajemen tingkat bawah.
Biaya yang tidak dapat dikendalikan adalah biaya yang tidak dapat dipengaruhi oleh tindakan anggota tertentu dari suatu usaha, yaitu, yang tidak berada dalam kendali manajemen. Sebagian besar biaya tetap tidak dapat dikendalikan. Misalnya, sewa gedung dan gaji manajer, dll tidak dapat dikontrol.
Demikian pula, biaya overhead, yang dikeluarkan oleh satu departemen jasa dan dibagi ke departemen lain, tidak dapat dikendalikan oleh yang lain. Untuk biaya kantin yang dibagi ke departemen produksi dan layanan lain tidak dapat dikendalikan sehubungan dengan departemen lain.
Perbedaan antara yang dapat dikendalikan dan yang tidak dapat dikendalikan terkadang diserahkan kepada penilaian individu dan tidak dipertahankan secara tajam. Hanya dalam kaitannya dengan tingkat manajemen tertentu atau seorang manajer individu kita dapat mengatakan apakah suatu biaya dapat dikendalikan atau tidak.
Suatu pos biaya tertentu, yang mungkin dapat dikendalikan dari sudut pandang satu tingkat manajemen, mungkin tidak dapat dikendalikan dari sudut pandang yang lain. Selain itu, mungkin ada pos biaya yang dapat dikendalikan dari sudut pandang jangka panjang dan tidak dapat dikendalikan dari sudut pandang jangka pendek. Hal ini sebagian terjadi dalam kasus biaya tetap.
4. Dengan Normalitas:
Di bawah ini, biaya dapat diklasifikasikan menjadi biaya normal dan biaya tidak normal. Biaya normal adalah biaya yang biasanya dikeluarkan pada tingkat keluaran tertentu dalam kondisi di mana tingkat keluaran tersebut biasanya dicapai. Ini adalah bagian dari biaya produksi.
Biaya abnormal adalah biaya yang biasanya tidak dikeluarkan pada tingkat output tertentu dalam kondisi di mana tingkat output tersebut biasanya tercapai. Ini bukan bagian dari biaya produksi dan dibebankan ke akun laba rugi.
Modal dan Pendapatan:
Biaya yang dikeluarkan untuk membeli aset baik untuk memperoleh pendapatan atau meningkatkan kapasitas penghasilan bisnis disebut biaya modal, misalnya biaya bangunan, mesin, dll. Jika ada pengeluaran yang dikeluarkan untuk mempertahankan kapasitas penghasilan bisnis sebagai biaya pemeliharaan aset atau menjalankan bisnis adalah pengeluaran pendapatan.
Pembedaan ini penting dalam penetapan biaya karena semua item pengeluaran pendapatan dipertimbangkan untuk menghitung laba sementara item modal biasanya diabaikan.
5. Berdasarkan Waktu:
Di bawah ini, biaya diklasifikasikan sebagai biaya historis dan biaya yang telah ditentukan sebelumnya. Biaya historis adalah biaya yang dipastikan setelah terjadinya atau biaya masa lalu. Biaya tersebut tersedia hanya ketika produksi dari hal tertentu telah dilakukan. Biaya tersebut hanya memiliki nilai historis dan sama sekali tidak membantu untuk tujuan pengendalian biaya.
Predetermined cost adalah perkiraan biaya, yaitu dihitung sebelum produksi dengan mempertimbangkan biaya dan faktor-faktor yang mempengaruhi biaya. Biaya yang telah ditentukan sebelumnya yang ditentukan secara ilmiah menjadi biaya standar. Biaya tersebut bila dibandingkan dengan biaya sebenarnya akan memberikan alasan varians dan membantu manajemen untuk memperbaiki tanggung jawab dan mengambil tindakan perbaikan untuk menghindari terulangnya di masa depan.
6. Dengan Variabilitas:
Di bawah kategori ini, biaya diklasifikasikan sebagai biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi variabel atau semi tetap.
Biaya Tetap atau Periode:
Ini umumnya digambarkan sebagai yang tetap atau konstan dalam jumlah total dengan peningkatan atau penurunan volume output atau aktivitas produktif untuk jangka waktu tertentu. Biaya tetap per unit berkurang ketika produksi meningkat dan meningkat ketika produksi menurun. Contohnya adalah sewa, asuransi, gaji manajer, dll. Biaya tetap ini konstan dalam jumlah total tetapi berfluktuasi per unit seiring dengan perubahan produksi.
Biaya Variabel atau Produk:
Biaya ini bervariasi secara total dalam proporsi langsung dengan volume output. Biaya per unit ini tetap relatif konstan dengan perubahan produksi. Dengan demikian biaya variabel berfluktuasi dalam jumlah total tetapi cenderung tetap konstan per unit karena aktivitas produksi berubah, Contohnya adalah biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, listrik, perbaikan, dll.
Biaya Semi-variabel:
Biaya ini sebagian tetap dan sebagian variabel. Misalnya, biaya telepon mencakup porsi tetap dari biaya tahunan ditambah biaya variabel menurut panggilan; dengan demikian biaya telepon adalah biaya semi variabel. Contoh lainnya adalah penyusutan, perbaikan dan pemeliharaan bangunan dan pabrik, dll.
