Delapan faktor yang mempengaruhi tata letak pabrik adalah sebagai berikut: 1. Faktor Manusia 2. Faktor Material 3. Faktor Mesin 4. Faktor Gerakan 5. Faktor Menunggu 6. Faktor Pelayanan 7. Faktor Bangunan 8. Faktor Fleksibilitas.
Apapun jenis tata letak yang dimaksud, faktor-faktor berikut harus dipertimbangkan karena faktor-faktor ini memiliki pengaruh yang signifikan terhadap desain tata letak.
1. Faktor Manusia:
Pria adalah elemen yang sangat fleksibel yang dapat dibuat cocok untuk semua jenis tata letak.
Pertimbangan utama adalah sebagai berikut:
(i) Keselamatan dan kondisi kerja.
(ii) Persyaratan tenaga kerja-tingkat keterampilan pekerja, jumlah mereka yang dibutuhkan dan program pelatihan mereka.
(iii) Pemanfaatan tenaga manusia di pabrik.
(iv) Hubungan manusia.
2. Faktor Bahan:
Ini mencakup berbagai bahan input seperti bahan baku, bagian setengah jadi dan bahan dalam sisa proses, produk jadi, bahan pengemas, peralatan dan layanan lainnya.
Pertimbangan utamanya adalah:
(i) Desain dan spesifikasi produk yang akan diproduksi.
(ii) Kuantitas dan variasi produk dan bahan.
(iii) Karakteristik fisik dan kimia berbagai bahan masukan.
(iv) Bagian-bagian komponen atau bahan dan urutan operasinya, yaitu bagaimana mereka bersama-sama menghasilkan produk akhir.
3. Faktor Mesin:
Mesin yang beroperasi juga merupakan salah satu faktor terpenting oleh karena itu semua informasi mengenai peralatan dan peralatan diperlukan untuk inspeksi, pemrosesan, dan pemeliharaan, dll.
(i) Proses dan metode harus dibakukan terlebih dahulu.
(ii) Pemilihan mesin dan peralatan tergantung pada jenis proses dan metode, sehingga mesin dan peralatan pendukung lainnya yang tepat harus dipilih berdasarkan volume produksi.
(iii) Pemanfaatan peralatan bergantung pada variasi dalam produksi, persyaratan, dan keseimbangan operasi. Mesin harus digunakan pada tingkat kecepatan, umpan, dan kedalaman potong yang optimal.
(iv) Kebutuhan mesin sebagian besar didasarkan pada proses/metode.
(v) Perawatan mesin dan penggantian suku cadang juga penting.
4. Faktor Gerakan:
Ini terutama berkaitan dengan pergerakan manusia dan material. Tata letak yang baik harus memastikan pergerakan yang pendek dan harus selalu mengarah pada penyelesaian produk. Ini juga mencakup pergerakan antar departemen dan peralatan penanganan material. Ini termasuk pengurangan pola aliran penanganan yang tidak perlu, ruang untuk pergerakan dan analisis metode penanganan.
5. Faktor Menunggu:
Setiap kali materi atau manusia dihentikan, terjadi penantian yang membutuhkan uang. Menunggu termasuk biaya penanganan di ruang tunggu, uang yang diikat dengan material yang tidak digunakan, dll.
Menunggu dapat terjadi di titik penerimaan, bahan dalam proses, antara operasi dll.
Pertimbangan penting dalam hal ini adalah:
(a) Lokasi penyimpanan atau titik tunda.
(b) Metode penyimpanan
- Ruang tunggu.
(d) Lindungi peralatan untuk menyimpan dan menghindari penundaan.
6. Faktor Layanan:
Ini mencakup kegiatan dan fasilitas untuk personel seperti proteksi kebakaran, penerangan, pemanas dan ventilasi dll. Layanan untuk material seperti kontrol kualitas, kontrol produksi, layanan untuk mesin seperti perbaikan dan pemeliharaan dan utilitas seperti listrik, bahan bakar/gas dan pasokan air dll.
7. Faktor Bangunan:
Ini termasuk fitur luar dan dalam bangunan, bentuk bangunan, jenis bangunan (tunggal atau bertingkat) dll.
8. Faktor Fleksibilitas:
Ini termasuk pertimbangan karena perubahan material, mesin, proses, manusia, kegiatan pendukung dan keterbatasan instalasi, dll. Ini berarti perubahan mudah ke pengaturan baru atau termasuk fleksibilitas dan pengeluaran tata letak.
