Perkembangan sosial, politik, dan ekonomi dalam dekade terakhir telah mendorong iklim yang menguntungkan bagi perusahaan untuk menjadi multinasional dan transnasional dengan risiko kehilangan investasi yang minimal.
Gambar milik: networkingstar.com/wp-content/uploads/2011/03/businessman-risk.jpg
Pembentukan European Economic Community EEC) dan North American Free Trade Agreement (NAFTA) dan hubungan ekonomi dan perdagangan yang stabil dengan negara-negara Lingkar Pasifik telah menciptakan kondisi di mana manfaat dan risiko beroperasi di negara-negara lain ini tidak berbeda dengan manfaat dan risikonya. dilakukan dalam operasi domestik.
Namun, dalam menghadapi negara-negara “berkembang”, perusahaan multinasional harus menyadari potensi keuntungan dan risiko yang umumnya lebih tinggi dibandingkan beroperasi di negara-negara “maju”. Beberapa manfaat dan risikonya dijelaskan sebagai berikut:
Manfaat:
1. Biaya tenaga kerja lebih rendah:
Biaya tenaga kerja selalu lebih rendah di negara terbelakang dan berkembang dan tenaga kerja dapat dilatih dengan baik untuk semua keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan itu. Dengan demikian, perusahaan multinasional dapat memusatkan operasi padat karya mereka di negara-negara tersebut.
2. Potensi tingkat pengembalian investasi yang tinggi:
Keuntungan yang lebih tinggi adalah alasan utama mengapa organisasi mana pun akan beroperasi secara global, karena peluang baru ini umumnya tidak tersedia di pasar domestik baik karena kejenuhan pasar atau persaingan harga yang ketat. Selain itu, dimungkinkan untuk membebankan harga yang lebih tinggi untuk produk di pasar baru.
3. Pasar yang diperluas:
Sebuah perusahaan multinasional yang memiliki basis global dan berorientasi ke seluruh dunia memiliki akses ke pasar yang jauh lebih besar untuk produk mereka. India saja, dengan populasi hampir 900 juta orang menyediakan pasar yang besar untuk barang konsumsi. China, dengan lebih dari 1,2 miliar orang membuka diri terhadap produk, baik konsumen maupun industri, yang diproduksi di negara-negara barat.
4. Ketersediaan sumber modal:
Dengan basis operasi yang luas, perusahaan multinasional memiliki akses yang lebih luas ke sumber daya keuangan, terutama dalam usaha patungan. Bahkan pemerintah di banyak negara memberikan persyaratan modal untuk memikat organisasi agar membangun fasilitas operasional di negaranya.
5. Ketersediaan sumber daya alam:
Kegiatan internasional dapat meningkatkan akses ke bahan baku dan sumber daya alam lainnya. Banyak negara berkembang memiliki aset alam yang belum dieksplorasi yang dapat dimanfaatkan secara maksimal. Perusahaan yang beroperasi di banyak negara, dengan demikian memiliki basis bahan baku yang jauh lebih luas.
Risiko:
Risiko-risiko ini sekali lagi terutama difokuskan pada bisnis yang beroperasi di negara-negara “berkembang” yang dibedakan oleh kurangnya perkembangan ekonomi dan teknologi, afiliasi nasional dan budaya yang kuat, dan perubahan politik dan hukum yang tidak dapat diprediksi. Beberapa risiko yang terlibat dalam situasi ini adalah:
1. Potensi kehilangan aset yang lebih tinggi karena nasionalisasi atau perang:
Seperti yang ditentukan oleh realitas situasi, lingkungan global sangat tegang dengan ideologi yang saling bertentangan, perang saudara, dan kerusuhan politik. Perkembangan ini memberikan lingkungan yang tidak aman yang membenarkan keengganan banyak perusahaan multinasional untuk mengambil risiko yang tidak perlu.
Banyak perusahaan kehilangan aset mereka di Kuba ketika berada di bawah kekuasaan komunis. Perusahaan Tembaga Kennecott kehilangan semua asetnya di Chili ketika untuk sementara menjadi negara komunis. Banyak orang India kehilangan bisnis mereka di Kuwait ketika negara itu diserbu oleh Irak selama perang Teluk.
2. Kemungkinan perubahan sistem politik atau partai politik:
Bahkan ketika negara tuan rumah memiliki bentuk pemerintahan yang demokratis, partai yang berkuasa dapat kalah dalam pemilihan dan partai alternatif dapat mengubah kebijakan industri yang mungkin tidak menguntungkan kepentingan perusahaan multinasional. Contohnya adalah penutupan operasi perusahaan Coca Cola di India ketika pihak lawan menjadi pihak yang mengatur pada tahun 1977 dan mengubah beberapa kebijakan yang berdampak negatif terhadap operasi Perusahaan Coca Cola.
3. Kemungkinan serangan balik oleh warga negara tuan rumah:
Warga setempat mungkin merasa bahwa mereka sedang dieksploitasi untuk kepentingan perusahaan asing. Permusuhan ini mungkin ada karena kepedulian nasional yang tulus. Misalnya, pada saat tragedi yang terjadi di pabrik Union Carbide di Bhopal, India, terdengar banyak orang yang mengatakan “ini tidak akan pernah terjadi di Amerika”, yang berarti keselamatan dan standar operasi tidak begitu ketat dalam pengoperasian pabrik di suatu negara. negara berkembang karena premi rendah ditempatkan pada kehidupan orang-orang di negara-negara berkembang.
4. Kesulitan dalam mengambil penghasilan:
Beberapa negara memiliki undang-undang valuta asing yang sangat ketat dan ini dapat berubah dari waktu ke waktu, tergantung pada situasi cadangan devisa dan status neraca pembayaran internasional. Negara tuan rumah mungkin mengharuskan pendapatan dibelanjakan di dalam negeri dan tidak dikirim kembali ke negara tuan rumah.
5. Tingkat keterampilan yang lebih rendah dan motivasi yang lebih rendah dalam angkatan kerja di negara terbelakang:
Pengembangan keterampilan adalah fenomena yang terkadang membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk menyempurnakannya. Pekerja yang terlatih dengan tergesa-gesa lebih cenderung membuat kesalahan yang merugikan. Juga para pekerja ini umumnya tidak dibayar dengan baik. Tingkat upah yang lebih rendah tidak memberikan insentif yang memadai untuk berdedikasi pada pekerjaan. Fakta bahwa biasanya gaji yang lebih tinggi, posisi yang lebih bertanggung jawab dan pengambilan keputusan disimpan oleh personel perusahaan induk hampir tidak memberikan lingkungan semangat dan motivasi yang tinggi.
6. Kesulitan dalam mempertahankan komunikasi dan koordinasi global yang efisien dan cepat:
Meskipun munculnya komputer dan komunikasi satelit telah memperluas jaringan komunikasi sehingga dalam banyak situasi dimungkinkan untuk melakukan komunikasi seketika antara dan antar negara, koneksi masih sangat buruk di dalam dan dengan negara-negara terbelakang. Yang dapat menunda keputusan penting untuk keadaan darurat yang menyebabkan gangguan dan kerugian.
