Bias Tinjauan Belakang

Definisi Bias Belakang

Bias pandangan ke belakang adalah kecenderungan psikologis, membuat individu percaya bahwa mereka telah memprediksi dengan benar hasil dari peristiwa masa lalu setelah mengetahui hasil yang sebenarnya. Ini sering disebut sebagai fenomena ‘Saya-tahu-semuanya-sepanjang’ atau ‘determinisme merayap.’ Ini memberi orang kepercayaan diri untuk memprediksi kejadian di masa depan juga.

Sebagai sifat perilaku, melihat ke belakang adalah alat yang sangat baik untuk merencanakan masa depan. Namun, keandalannya dipertanyakan, karena bias atau prasangka biasanya memengaruhinya. Sulit bagi orang untuk menghilangkan kecenderungan ini dari pengambilan keputusan mereka dalam berbagai aspek kehidupan mereka, seperti olahraga, pasar saham, bisnis, dll.

tautan atribusi

Takeaway kunci

• Bias melihat ke belakang mengacu pada kecenderungan orang untuk melebih-lebihkan potensi mereka untuk memprediksi hasil dari peristiwa masa lalu di belakang. Itu membuat mereka percaya bahwa mereka juga bisa memprediksi kejadian di masa depan.
• Ini dapat menyesatkan individu untuk berpikir bahwa mereka memiliki intuisi yang luar biasa yang mengarahkan mereka untuk membuat keputusan yang tidak rasional. Keputusan semacam itu mungkin berada di luar kapasitas menanggung risiko mereka, dan mereka mungkin berakhir dengan kerugian besar secara finansial dan sebaliknya.
• Cara untuk menghindari bias pandangan ke belakang dalam pengambilan keputusan adalah mendasarkannya pada data dan bukan pada emosi. Intuisi mungkin salah, tetapi data kemungkinan besar memberikan gambaran yang benar.

Bagaimana Cara Kerjanya Dalam Psikologi?

Bias pandangan belakang berasal dari psikologi, mengaburkan kemampuan pengambilan keputusan seseorang untuk mengingat harapan mereka sebelumnya untuk suatu peristiwa setelah mempelajari tentang hasil aktualnya. Itu terjadi karena orang cenderung mengingat apa yang mereka yakini benar. Namun, keyakinan itu berubah dengan cepat setelah mengetahui akibat dari suatu peristiwa. Saat itulah mereka mulai mengklaim telah memprediksi hasilnya. Ini dapat terjadi karena alasan berikut:

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Hindsight Bi as (wallstreetmojo.com)

1. Kenangan yang Terdistorsi – Distorsi ingatan akan peristiwa masa lalu dapat menyebabkan orang percaya bahwa mereka menebak dengan benar hasil yang sebenarnya.
2. Bias Rekonstruksi – Ini muncul ketika orang mencoba merekonstruksi cerita seputar peristiwa masa lalu yang condong ke hasil aktual.
3. Metakognitif: Fenomena ini terjadi ketika individu memikirkan pemikiran atau peristiwa masa lalu mereka, menjadi bingung tentang kepastiannya.
4. Bias Motivasi – Bias motivasi menyebabkan orang salah mengingat penilaian awal mereka agar terlihat lebih bijak daripada sebenarnya. Orang-orang mulai menganggap situasi yang tidak pasti sebagai hal yang dapat diprediksi sebagai akibatnya.

Menurut penelitian, bias pandangan ke belakang dalam psikologi mengubah cara orang melihat dunia. Juga, itu mengubah cara mereka melihat diri mereka sendiri di dunia itu. Akibatnya, mereka mulai lebih mempercayai insting mereka, meskipun tidak ada data yang mendukungnya.

Bias Belakang Dalam Berinvestasi

Ini adalah kejadian umum di pasar saham Pasar Saham Pasar Saham bekerja berdasarkan prinsip dasar mencocokkan penawaran dan permintaan melalui proses lelang di mana investor bersedia membayar jumlah tertentu untuk suatu aset, dan mereka bersedia menjual sesuatu yang mereka miliki pada waktu tertentu. price.read more. Jika investor membeli saham dan mendapatkan keuntungan yang baik, mereka cenderung menjadi korban bias tinjauan ke belakang. Dengan demikian, hal itu akan memaksa mereka untuk mengambil keputusan yang lebih tidak rasional dan pada akhirnya menyebabkan mereka mengalami kerugian yang sangat besar.

Investor yang pernah kehilangan sebagian dari kekayaannyaKekayaanKekayaan mengacu pada keseluruhan nilai aset, termasuk berwujud, tidak berwujud, dan keuangan, yang diakumulasikan oleh individu, bisnis, organisasi, atau negara.baca lebih lanjut di pasar saham cenderung menjauh darinya . Akhirnya, mereka berpikir bahwa reinvestingReinvestingReinvestment adalah proses menginvestasikan pengembalian yang diterima dari investasi dalam bentuk dividen, bunga, atau hadiah uang tunai untuk membeli saham tambahan dan menginvestasikan kembali keuntungannya. Investor tidak memilih keuntungan tunai karena mereka menginvestasikan kembali keuntungan mereka dalam portofolio mereka.baca lebih lanjut dapat menyebabkan hasil yang sama karena fenomena ini berdampak buruk pada kemampuan pengambilan keputusan mereka. Akibatnya, sementara beberapa membuat keputusan yang tidak berdasar, yang lain menahan diri untuk tidak mengambil keputusan yang menentukan. Singkatnya, itu menyebabkan mereka merasa frustrasi atau menyesal atas tindakan mereka.

Fenomena ini telah diamati di bidang lain juga. Misalnya, dalam politik, analis dan pemilih sama-sama melupakan prediksi pra-pemilihan mereka setelah hasil pemilu yang mengejutkan dan mengklaim bahwa mereka telah mengantisipasi hasil yang sebenarnya selama ini.

Dalam perawatan kesehatan, dokter yang mendiagnosis sering memprediksi hasil pasien setelah mengetahui kasusnya. Begitu pula pada hari penghakiman, pengacara biasanya mengaku sudah mengetahui putusannya selama ini di lingkungan hukum.

Ini bekerja dalam olahraga juga. Pelatih, penggemar, atau pemangku kepentingan lainnyaPemangku kepentinganPemangku kepentingan dalam bisnis mengacu pada siapa pun, termasuk orang, grup, organisasi, pemerintah, atau entitas lain mana pun yang memiliki kepentingan langsung atau tidak langsung dalam operasi, tindakan, dan hasilnya.baca lebih lanjut dapat mengklaim untuk mengetahui pemenangnya setelah hasilnya keluar.

Bagaimana Bias Hindsight Bekerja Dalam Bisnis?

Meskipun konsep bias tinjauan ke belakang berasal dari psikologi, itu adalah bagian intrinsik dari ekonomi perilaku, yang mempelajari psikologi di balik proses pengambilan keputusan.

Seorang pembuat keputusan memiliki tanggung jawab besar untuk memberikan arahan yang layak untuk bisnis. Pengalaman pembuat keputusan, data masa lalu, dan intuisi harus menjadi dasar untuk sampai pada keputusan penting. Mereka seharusnya tidak pernah bergantung sepenuhnya pada firasat mereka dan selalu mempertimbangkan data yang tersedia.

Ekonom Amerika Richard Thaler dalam bukunya Misbehaving menjelaskan konsep tersebut. Thaler menyatakan bahwa konsep tersebut memiliki banyak arti manajerial karena manajer mengevaluasi keputusan di tempat kerja berdasarkan konsep tersebut, yang tidak adil bagi karyawan.

Fenomena ini tidak diperhatikan oleh pembuat keputusan karena mereka juga harus berurusan dengan bias hasil. Mereka dievaluasi berdasarkan hasil keputusan mereka. Misalnya, mereka mendapat sedikit pujian untuk keputusan bagus yang menghasilkan hasil yang diinginkan dan terlalu banyak menyalahkan pilihan bagus dengan hasil buruk. Itu karena keputusan yang baik tampaknya dapat diprediksi di belakang.

Perlu dicatat bahwa keputusan yang baik dapat menyebabkan hasil yang baik atau buruk tergantung pada keadaan. Oleh karena itu, hasil keputusan tidak boleh menjadi kriteria untuk menilai pembuat keputusan.

Dalam sebuah wawancara dengan McKinsey Quarterly, Thaler menyatakan bahwa fenomena tersebut bertindak sebagai pencegah dalam membuat karyawan mengambil proyek berisiko. Menurutnya, para CEO, khususnya, memperparah masalah ini. Triwulan lebih lanjut mencatat bahwa manajemen yang memahami perbedaan antara keputusan yang buruk dan hasil yang buruk selalu memiliki keunggulan atas para pesaingnya.

Contoh

Mari kita lihat contoh bias tinjauan belakang berikut untuk memahami konsep ini dengan lebih baik:

Contoh 1

Scarlet menonton trailer film sebelum dirilis. Dia mungkin memiliki pemikiran yang berbeda tentang film tersebut, seperti, ‘mungkin akan sukses,’ akan sukses atau gagal,’ atau ‘mungkin tidak diperhatikan.’

Setelah rilis, jika itu menjadi blockbuster, Scarlet akan percaya bahwa dia tahu itu akan sukses selama ini. Namun, terbukti di sini bahwa bias pandangan ke belakang memberinya pandangan yang menyimpang dari pemikiran masa lalunya, mengaburkan penilaiannya.

Contoh #2

Seluruh dunia mengutuk Central Intelligence Agency (CIA) setelah serangan 11 September 2001 karena tidak mengetahui fakta. Diyakini bahwa CIA memperoleh intelijen pada bulan Juni 2001 tentang Al-Qaeda yang bersekongkol melakukan serangan teroris di Amerika Serikat. Namun, direktur CIA, George Tenet, memberi tahu Penasihat Keamanan Nasional alih-alih Presiden AS.

Setelah serangan 9/11, editor eksekutif The Washington Post , Ben Bradlee, secara terbuka mengutuk direktur CIA atas kelalaian besar. Dia menyatakan dalam kolomnya, “Menurut saya dasar bahwa jika Anda memiliki cerita yang akan mendominasi sejarah, sebaiknya Anda langsung saja ke presiden.”

Ini adalah contoh klasik bias tinjauan ke belakang, di mana editor mengabaikan fakta bahwa Bradlee tidak akan pernah berpikir bahwa kecerdasan ini akan mengubah jalannya sejarah AS dalam beberapa bulan.

Contoh #3

Pandemi COVID-19 juga dapat dikaitkan dengan orang-orang yang menjadi korban bias melihat ke belakang. Menurut sebuah artikel di Forbes, mantan Presiden AS Donald Trump menunjukkan tanda-tanda yang jelas dipengaruhi oleh fenomena ini. Pada Februari 2020, dia menyangkal penyebaran virus corona sebagai potensi pandemi, tetapi kemudian pada Maret 2020, dia membalikkan pernyataannya dengan menyatakan bahwa dia sudah mengetahuinya sejak lama.

Bias Pandangan ke Belakang dan Terlalu Percaya Diri

Bias pandangan ke belakang secara negatif memengaruhi kemampuan pengambilan keputusan seseorang. Dengan demikian, mereka mungkin mulai mengambil jalan pintas ke proses pengambilan keputusan. Misalnya, alih-alih memfaktorkan semua data yang tersedia dan keadaan saat ini, individu tersebut hanya akan mempertimbangkan intuisi mereka.

Hasil positif dari keputusan yang diambil di bawah pengaruh fenomena ini sering menyebabkan terlalu percaya diri. Dalam hal ini, orang tidak mengingat prediksi yang salah. Sebaliknya, mereka menggunakan hasil aktual sebagai dasar prediksi mereka tentang peristiwa tersebut. Akibatnya, mereka percaya bahwa mereka memiliki pandangan ke depan yang luar biasa dan mengandalkannya serta mengambil risiko yang tidak perlu, membahayakan masa depan mereka. Itu juga mencegah mereka untuk memahami dan belajar dari kesalahan mereka.

Penelitian oleh ilmuwan sosial Kathleen Vohs mengidentifikasi terlalu percaya diri sebagai hasil dari bias melihat ke belakang. Menurutnya, umpan balik yang tepat waktu dan lebih sering sebelum mengambil keputusan mengurangi fenomena ini.

Sebuah artikel yang diterbitkan di situs BBC menunjukkan bahwa stereotip dalam bisnis dihasilkan dari bias tinjauan ke belakang. Stereotypy berarti keputusan bisnis hanya didasarkan pada keputusan masa lalu dan hasilnya.

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Apa itu bias pandangan ke belakang?

Bias pandangan ke belakang adalah fenomena psikologis yang menyebabkan orang percaya bahwa mereka memprediksi hasil dari peristiwa sebelumnya setelah mempelajari hasil yang sebenarnya. Ini dikenal sebagai fenomena ‘Saya-tahu-semuanya-sepanjang’, memberi orang kepercayaan diri untuk meramalkan kejadian di masa depan. Orang mungkin mengalaminya karena beberapa alasan: distorsi memori, bias rekonstruksi, metakognisi, dan bias motivasi. Ini biasanya terlihat dalam ilmu kedokteran, politik, olahraga, pasar saham, bisnis, dll.

Bagaimana bias tinjauan ke belakang memengaruhi pengambilan keputusan?

Bias pandangan ke belakang dalam pengambilan keputusan merusak kemampuan seseorang untuk mengingat harapan sebelumnya untuk suatu peristiwa setelah belajar tentang hasil aktualnya. Orang cenderung mengingat apa yang mereka anggap benar. Namun, begitu hasil dari suatu peristiwa diketahui, keyakinan itu dengan cepat berubah. Pada titik ini, mereka mulai mengklaim telah meramalkan hasilnya. Jadi, alih-alih mempertimbangkan semua data yang tersedia dan situasi saat ini, individu hanya akan bergantung pada intuisi mereka untuk membuat keputusan.

Mengapa bias tinjauan ke belakang penting dalam bisnis dan investasi?

Investor yang menghasilkan keuntungan atau mengalami kerugian lebih rentan terombang-ambing oleh bias tinjauan ke belakang. Oleh karena itu, itu memaksa mereka untuk membuat penilaian yang lebih tidak rasional. Dengan kata lain, itu membuat mereka frustrasi atau menyesal tentang pilihan mereka. Dalam bisnis, keputusan penting dibuat berdasarkan pengalaman pembuat keputusan, data historis, dan intuisi. Manajemen yang mengenali perbedaan antara keputusan yang buruk dan hasil yang buruk selalu memiliki keunggulan dibandingkan para pesaingnya.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk Bias Hindsight dan definisinya. Di sini kita membahas cara kerja bias pandangan ke belakang dalam psikologi dan investasi beserta contohnya. Anda juga dapat mempelajari lebih lanjut tentang pembiayaan dari artikel berikut –

• Bias Survivorship Bias Survivorship Bias Survivorship mengacu pada bias kognitif di mana seseorang menilai situasi berdasarkan aspek positifnya dan tidak mempertimbangkan aspek negatifnya. Ini juga dikenal sebagai bias penyintas yang diakui di banyak bidang, termasuk bisnis, militer, akademisi, dan kehidupan sehari-hari.baca lebih lanjut
• Confirmation BiasConfirmation BiasConfirmation Bias adalah jenis bias kognitif yang mengacu pada memperhatikan, menekankan, & mendukung informasi yang menegaskan pendapat & keyakinan kita yang ada. Di bidang keuangan, investor hanya akan memproses data yang mendukung hipotesis mereka sambil mengabaikan semua prediksi yang berlawanan. Baca selengkapnya
• Loss Aversion BiasLoss Aversion BiasLoss Aversion Bias adalah fenomena kognitif di mana seseorang lebih dipengaruhi oleh kerugian daripada keuntungan, yaitu dalam istilah ekonomi, rasa takut kehilangan uang lebih besar daripada jumlah yang mungkin hilang, oleh karena itu bias ada untuk menghindari kerugian terlebih dahulu.baca lebih lanjut